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[摘要]：矿山井巷工程造价是业主与施工方都非常重视的问题，文章结合实际工作经验，从施工方案、施工现场管理、合同管理、竣工结算、资金清欠等方面对造价的影响进行了分析，指出施工单位在实践中应注意的问题。
[关键词]：工程造价 有效控制 矿山井巷工程
中图分类号：K826.16 文献标识码：K 文章编号：1009-914X（2012）12- 0084 -01
矿井巷工程涉及的内容多，周期长，影响其造价的各种内部、外部因素多，有效的控制矿山井巷工程造价不仅可以为建设单位节约建设资金，也可以让施工单位有效的降低施工成本，从而达到最高的经济效益。根据笔者最近几年的工作经验，将施工单位矿山建设工程中的竖井掘砌工程的全过程造价控制进行探讨。
1 施工方案的选择
1.1 大临工程施工方案是整个竖井掘砌工程的前期准备工作，一般施工周期为1-2个月的时间，要完成凿井提升绞车、井架、空气压缩机、凿井绞车、风水管路、各种线路的安装工程，也主要是指施工单位对本工程的设备投入等，设备选型要与井巷工程规模相匹配，不能出现大马拉小车或中途载力不够的情况，设备的安全可靠性和自动化程度要高。
尽量利用永久工程，在大临施工阶段，如果条件允许的话，可以与建设单位商讨减少临时工程和措施工程，井筒施工阶段设立永久的卷扬机及井架等，二、三期平巷施工时铺设永久轨道等，都可大大减少建设单位与施工单位的重复安装施工与建设投资。
1.2 井巷掘砌施工方案要体现科技进步的特点，紧凑利用投入的设备、设施和辅助系统，提高劳动生产率，任何时候都要确保正规的循环作业，保证工作面不能有空闲，工序作业不间断，实现均衡连续作业，以利缩短工期，摊薄费用，降低工程成本。
由于井巷工程的特殊性，在施工组织设计时，还应综合考虑竖 井完成后，二、三期平巷的施工特点，减少重复投入设备设施。
2 做好矿山井巷工程施工过程中的造价控制工作
2.1 做好工程变更的签证
矿山井巷工程由于其设计时所用的大部分是预测资料，所以矿山井巷工程施工过程中所发生的工程变更次数要比其他建筑工程多，工程变更处理不好会引起纠纷，损害建设方与施工方的利益，对投资额和成本控制都不利。工程变更包括设计变更、施工条件变更、进度计划变更、隐蔽工程及根据业主或监理工程师要求增加的工程量等，为了双方有效控制工程总造价，方便索赔协商，任何工程变更均应由业主方代表或监理工程师签发变更指令，或通过设计单位发布设计变更文件等，施工方的预结算人员及时做好变更预算以便业主及时调整投资计划，或签订补充协议，做到双方都对投资金额心中有数。
2.2 矿山井巷建设工期
在矿山井巷工程造价构成中，发生在工作面的掘进、支护等直接定额费只占33 %左右 ，矿山井巷工程辅助费、现场施工经费加间接费等按时间发生的工期费用要占50% 以上。这说明在矿山井巷工程造价中，有一半以上费用与工期密切相关，它与矿井建设工期基本成正比，所以矿山井巷施工建设工期直接影响整个工程的造价。
2.3 加强施工现场管理
管理是科学，是生产力，矿山井巷工程施工建设管理工作中任何一个环节的失误，都会直接影响工程造价和成本，如资金不落实、投资不到位、设计方案选择失误、施工准备不充分、施工组织不合理、施工安排不当或施工技术措施不力、管理不善等，都会给矿井建设带来损失和浪费。矿山井巷工程施工现场一般会出现造价调整的各种因素，如工作的涌水量大小、岩石硬度的大小等，若出现与合同中不相符的条件时，要及时通知业主或监理到场确认；由于地质条件变化造成施工难度增加工期延误的要对延误工期取得认证，并有详细的损失计算资料；及时提出由于不可抗力造成工程损坏及其他损失的详细资料；由于工农关系及非施工方原因造成的一次性停水、停电停工四小时以上所发生 的损失及误工费等；掌握原材料价格，由于矿山井巷工程的施工周期长，所以原材料的价格波动对工程造价的影响很大，应动态管理分段据实调整，避免因此带来的损失。对于矿山工程， 现场施工管理工作更显重要，这是矿山工程的特殊性所决定的。如一般地面建筑安装工程由于资金不到位、材料供应不足等原因造成停工窝工时，所损失的主要是停窝工工资及部分间接费，影响是局部的，而矿山工程如发生停窝工，不但要损失停窝工的人工费，而且还要发生大量的矿井维护费。对井巷矿山工程施工企业而言，正确的矿井施工组织设计，合理配备劳动力和各辅助施工系统的设备、设施，精心安排施工，加快施工速度，是缩短建设工期、降低井巷工程成本最有效的途径，也是各项管理工作的重点。
3 加强合同管理
合同是业主与施工方建立法律关系的纽带，是双方活动的规则，所以，在目前市场经济条件下，为控制井巷工程造价，要对合同有深刻的认识，首先在合同签訂前要认真研究合同条款，及时提出对以后调整造价的条款，并写入合同；其次在合同的履行过程中，要据实做好各种原始记录，并请业主及监理认证，详实的原始资料是调整工程造价的依据；再次，要对合同的执行情况进行有实纪录，分清责任，对非承包方原因造成违反合同的情况，要及时以书面形式报送业主或监理，由承包方原因造成的要及时分析和纠正，避免更大的经济损失。
4 竣工结算管理工作
竣工结算工作是每个工程竣工完成以后最重要的工作之一，首先要保证竣工结算工作人员要有很好的专业业务素质，对矿山井巷工程的竣工结算工程流程熟悉；其次要收集施工阶段及时整理的资料，配合项目部整理竣工资料，把整个工程所遇到的跟工程竣工结算有关的所有资料都要做到心中有数；再次根据所掌握的所有资料进行汇总分析，做出竣工结算书，要对竣工结算书中的每一个数据的来源进行分析，做到每个数据真实、有效，符合国家、行业及定额方面的要求，以备在后期竣工结算的审核工作中无据可查。
5 工程款清欠工作
工程款的回收工作直接影响施工企业必须重视资金的时间价值，强化财务管理，强化清欠工作，对按合同回收的款项应及早、及时协调回收，对无法按合同回收的款项，要做好索款计划，必要时征得对方工作人员的认可，以备日后调整价款用。
6 结语
矿山井巷工程造价是工程参与各方都比较敏感，却又无法回避的一个问题，特别对于施工单位来说，是其直接经济效益的体现，做好井巷工程造价的调整与控制，是一个施工单位在市场经济中立于不败之地的基础，施工企业只要本着实事求是的原则，在细致做好自己内部工作的基础上据理力争，就能避免损失和获得应有的效益。
参考文献：
[1]丁国璇；浅议施工组织设计对工程造价的影响[J]；福建建材；2010年01期
[2]鲍雪萍；浅析设计阶段对工程造价的影响[J]；兰州石化职业技术学院学报；1995年02期
[3]彭四进；浅议工程造价的改革与确定[J]；冶金矿山设计与建设；1995年04期
[4]邵良杉，任满杰，刘彦生；矿山井巷工程造价模糊测算模型[J]；辽宁工程技术大学学报（自然科学版）；1995年01期
[5]谭剑；；基于建设工程造价全过程控制措施分析与探讨[J]；中外建筑；2010年01期
[6]王道荣；；施工企业项目成本控制与造价管理[J]；中国新技术新产品；2010年01期
[关键词]：工程造价 有效控制 矿山井巷工程
中图分类号：K826.16 文献标识码：K 文章编号：1009-914X（2012）12- 0084 -01
矿井巷工程涉及的内容多，周期长，影响其造价的各种内部、外部因素多，有效的控制矿山井巷工程造价不仅可以为建设单位节约建设资金，也可以让施工单位有效的降低施工成本，从而达到最高的经济效益。根据笔者最近几年的工作经验，将施工单位矿山建设工程中的竖井掘砌工程的全过程造价控制进行探讨。
1 施工方案的选择
1.1 大临工程施工方案是整个竖井掘砌工程的前期准备工作，一般施工周期为1-2个月的时间，要完成凿井提升绞车、井架、空气压缩机、凿井绞车、风水管路、各种线路的安装工程，也主要是指施工单位对本工程的设备投入等，设备选型要与井巷工程规模相匹配，不能出现大马拉小车或中途载力不够的情况，设备的安全可靠性和自动化程度要高。
尽量利用永久工程，在大临施工阶段，如果条件允许的话，可以与建设单位商讨减少临时工程和措施工程，井筒施工阶段设立永久的卷扬机及井架等，二、三期平巷施工时铺设永久轨道等，都可大大减少建设单位与施工单位的重复安装施工与建设投资。
1.2 井巷掘砌施工方案要体现科技进步的特点，紧凑利用投入的设备、设施和辅助系统，提高劳动生产率，任何时候都要确保正规的循环作业，保证工作面不能有空闲，工序作业不间断，实现均衡连续作业，以利缩短工期，摊薄费用，降低工程成本。
由于井巷工程的特殊性，在施工组织设计时，还应综合考虑竖 井完成后，二、三期平巷的施工特点，减少重复投入设备设施。
2 做好矿山井巷工程施工过程中的造价控制工作
2.1 做好工程变更的签证
矿山井巷工程由于其设计时所用的大部分是预测资料，所以矿山井巷工程施工过程中所发生的工程变更次数要比其他建筑工程多，工程变更处理不好会引起纠纷，损害建设方与施工方的利益，对投资额和成本控制都不利。工程变更包括设计变更、施工条件变更、进度计划变更、隐蔽工程及根据业主或监理工程师要求增加的工程量等，为了双方有效控制工程总造价，方便索赔协商，任何工程变更均应由业主方代表或监理工程师签发变更指令，或通过设计单位发布设计变更文件等，施工方的预结算人员及时做好变更预算以便业主及时调整投资计划，或签订补充协议，做到双方都对投资金额心中有数。
2.2 矿山井巷建设工期
在矿山井巷工程造价构成中，发生在工作面的掘进、支护等直接定额费只占33 %左右 ，矿山井巷工程辅助费、现场施工经费加间接费等按时间发生的工期费用要占50% 以上。这说明在矿山井巷工程造价中，有一半以上费用与工期密切相关，它与矿井建设工期基本成正比，所以矿山井巷施工建设工期直接影响整个工程的造价。
2.3 加强施工现场管理
管理是科学，是生产力，矿山井巷工程施工建设管理工作中任何一个环节的失误，都会直接影响工程造价和成本，如资金不落实、投资不到位、设计方案选择失误、施工准备不充分、施工组织不合理、施工安排不当或施工技术措施不力、管理不善等，都会给矿井建设带来损失和浪费。矿山井巷工程施工现场一般会出现造价调整的各种因素，如工作的涌水量大小、岩石硬度的大小等，若出现与合同中不相符的条件时，要及时通知业主或监理到场确认；由于地质条件变化造成施工难度增加工期延误的要对延误工期取得认证，并有详细的损失计算资料；及时提出由于不可抗力造成工程损坏及其他损失的详细资料；由于工农关系及非施工方原因造成的一次性停水、停电停工四小时以上所发生 的损失及误工费等；掌握原材料价格，由于矿山井巷工程的施工周期长，所以原材料的价格波动对工程造价的影响很大，应动态管理分段据实调整，避免因此带来的损失。对于矿山工程， 现场施工管理工作更显重要，这是矿山工程的特殊性所决定的。如一般地面建筑安装工程由于资金不到位、材料供应不足等原因造成停工窝工时，所损失的主要是停窝工工资及部分间接费，影响是局部的，而矿山工程如发生停窝工，不但要损失停窝工的人工费，而且还要发生大量的矿井维护费。对井巷矿山工程施工企业而言，正确的矿井施工组织设计，合理配备劳动力和各辅助施工系统的设备、设施，精心安排施工，加快施工速度，是缩短建设工期、降低井巷工程成本最有效的途径，也是各项管理工作的重点。
3 加强合同管理
合同是业主与施工方建立法律关系的纽带，是双方活动的规则，所以，在目前市场经济条件下，为控制井巷工程造价，要对合同有深刻的认识，首先在合同签訂前要认真研究合同条款，及时提出对以后调整造价的条款，并写入合同；其次在合同的履行过程中，要据实做好各种原始记录，并请业主及监理认证，详实的原始资料是调整工程造价的依据；再次，要对合同的执行情况进行有实纪录，分清责任，对非承包方原因造成违反合同的情况，要及时以书面形式报送业主或监理，由承包方原因造成的要及时分析和纠正，避免更大的经济损失。
4 竣工结算管理工作
竣工结算工作是每个工程竣工完成以后最重要的工作之一，首先要保证竣工结算工作人员要有很好的专业业务素质，对矿山井巷工程的竣工结算工程流程熟悉；其次要收集施工阶段及时整理的资料，配合项目部整理竣工资料，把整个工程所遇到的跟工程竣工结算有关的所有资料都要做到心中有数；再次根据所掌握的所有资料进行汇总分析，做出竣工结算书，要对竣工结算书中的每一个数据的来源进行分析，做到每个数据真实、有效，符合国家、行业及定额方面的要求，以备在后期竣工结算的审核工作中无据可查。
5 工程款清欠工作
工程款的回收工作直接影响施工企业必须重视资金的时间价值，强化财务管理，强化清欠工作，对按合同回收的款项应及早、及时协调回收，对无法按合同回收的款项，要做好索款计划，必要时征得对方工作人员的认可，以备日后调整价款用。
6 结语
矿山井巷工程造价是工程参与各方都比较敏感，却又无法回避的一个问题，特别对于施工单位来说，是其直接经济效益的体现，做好井巷工程造价的调整与控制，是一个施工单位在市场经济中立于不败之地的基础，施工企业只要本着实事求是的原则，在细致做好自己内部工作的基础上据理力争，就能避免损失和获得应有的效益。
参考文献：
[1]丁国璇；浅议施工组织设计对工程造价的影响[J]；福建建材；2010年01期
[2]鲍雪萍；浅析设计阶段对工程造价的影响[J]；兰州石化职业技术学院学报；1995年02期
[3]彭四进；浅议工程造价的改革与确定[J]；冶金矿山设计与建设；1995年04期
[4]邵良杉，任满杰，刘彦生；矿山井巷工程造价模糊测算模型[J]；辽宁工程技术大学学报（自然科学版）；1995年01期
[5]谭剑；；基于建设工程造价全过程控制措施分析与探讨[J]；中外建筑；2010年01期
[6]王道荣；；施工企业项目成本控制与造价管理[J]；中国新技术新产品；2010年01期