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摘要：水利水电工程的质量不仅关系到我国人民群众的切身利益，也关系到我国水利建筑工程的顺利进行，对经济建设的快速发展起到了良好的促进作用，其质量管理是整个建筑工程的重要组成部分。本文主要对水利水电项目中工程管理的重要性进行简要描述，并分析水利水电工程管理措施。
关键词：水利水电工程;重要性;管理
水利水电工程在施工过程中，日常管理以及施工质量控制一直以来都是其中非常重要的内容，同时也是保证水利水电工程可以顺利开展的必要前提条件。只有保证施工质量，才能够保证水利水电工程的管理水平可以得到有效提升，同時可以为其在后期使用过程中的安全性和稳定性提供保障。
1水利水电工程管理的重要性
水利水电工程项目中最为主要的管理工作就是增强项目管理的重要性以及运用研究，经过对水利水电工程项目的施工技术管理控制，对项目工程现场的实际状况以及周围环境进行全面分析，并且选用最为科学、有效的工程技术以及施工方法，这样就能够确保水利水电工程的施工质量达到规定标准，最大程度上提升了水利水电项目的工程生产效率。对于水利水电工程中的管理人员以及其他项目人员要进行相关的加强培训，提升工程人员本身的技术水平、专业程度以及综合素质。在工程项目实际施工之前，施工人员要严格依照上级单位对施工技术方面的标准以及要求，依照国内的相关标准以及规定政策，设置完善、有效的工程项目施工技术工作，从而保证水利水电工程在施工过程中顺利进行，进而达到工程项目的建设目标。在水利水电工程进行建设施工的时候能够运用许多种工程方案，不过建设人员假如想要对工程资源进行完善分配以及安排，就必须要对施工项目的工程方案进行不断地完善以及改进，从中选用最为合理、科学、有效的工程方案。
在对工程项目进行实际施工的时候，施工人员应该重点注意水利水电项目的工程质量，所以，施工单位一定要在确保工程项目施工质量的基础条件上，对水利水电工程的项目工期进行逐渐的缩短，进而最大程度上降低工程项目的施工成本。首先，工程项目的经济利益涉及到很多方面，不过水利水电项目中最为重要的就是工程技术的管理，施工项目中的工程技术管理情况直接影响着整个水利水电工程的质量。其次，水利水电项目在实际施工的时候经常会出现工程技术交叉施工以及很多工种的情况，建设单位如果想要解决这一现象，就必须要不断增强水利水电项目中工程技术的管理力度，让所有工序在施工过程中都能够顺利进行，从而确保工程项目的实际质量以及经济利益。
2水利水电工程管理措施
2.1设立完善的施工技术管理体系
水利水电工程项目的施工技术管理涉及到很多方面，它所牵涉的内容比较庞大、繁杂，是一项综合性的项目工作，在对施工技术进行实际管理的过程中建设单位必须要运用完善的施工技术管理体系，完善的管理体系是整个工程项目的基础前提，只有这样才能够让施工技术的管理更加有效、合理以及科学，它对于建设企业的施工技术管理体系的标准比较高。详细来讲，施工技术的管理体系是整个工程项目的技术指导标准，对于水利水电项目来说有着总纲的效果，技术管理体系应该对施工过程中的所有环节做出详细的技术指导以及相关标准，进而保证工程项目中所有的工作都能够达到有迹可循，让水利水电工程项目的施工更加标准化以及规范化。只有施工技术管理体系的完善，才能够实现以上的目标，对水利水电项目运行自上而下的体系建设，运用层级明确的技术管理体系达到施工技术全面管理的目的。
2.2健全监管制度
第一，健全奖励和惩罚制度。根据制度对水利水电工程管理人员进行有效评定，奖励优秀的工作人员，惩罚玩忽职守的工作人员，让每个人都能够各尽其职，调动其工作积极性。第二，健全相关监督管理机构的职能。工程监督机构以及水政检查机构一定要管理辖区内的水利工程建设，确保工程质量。第三，健全监督制度。水利工程管理中各个部门之间要有相应的举报制度，这样可以让更多的人参与到工程的管理中来。同时，可以根据不同层次的管理单位和职责去进行分工，不断将应有的义务以及权利去进行明确。
2.3重视思想观念
在水利工程建设中，质量管理的关键是领导，只有领导重视管理，转变传统的思想观念，才能让整个水利工程顺利展开。水利水电工程受到政府相关部门重视的程度较普通建筑工程更高，领导层要重点抓工程管理，施工方企业也要重视管理，以国内外水利水电工程事故为鉴，促进水利水电工程施工管理水平的上升，提高水利水电工程的施工质量。在此过程中，受到领导层的影响，部分施工人员也会改变思想，把质量放在第一位，遵守工程的管理制度，遵循工程管理人员的带领，做好本职工作，提高水利水电工程质量。
2.4工程巡视检查
水利水电工程管理在具体实施过程中，其主要目的之一就是为了实现对施工质量的有效控制，只有保证施工质量，才能够保证其在后期使用过程中的安全性和稳定性，这样才能够促使水利水电工程在使用时的作用和价值可以得到有效发挥。水库工程巡视检查工作在具体开展过程中，要严格按照规范化的标准和要求来进行，在检查时，会涉及到一些普通的日常巡视检查，同时还会涉及到年度或者是一些特殊性的巡视检查。在具体操作过程中，要与检查标准和要求当中的内容进行结合，对大坝以及枢纽建筑物进行逐一的检查，同时在检查时，还要做好相对应的检查记录，保证记录内容的真实性和有效性。通常情况下，日常的巡视检查汛期一周是两次，非汛期的时候是一旬一次。如果水库的水位已经超过了正常蓄水位的时候，那么要结合实际情况，适当增加巡视的检查次数，情节严重时，要安排专门的工作人员对其进行24h 的值班巡逻，避免出现严重的灾害事故。年度巡视通常是在汛期前、汛期过程中以及汛期后分别进行，一旦在检查过程中出现问题，要立即采取有针对性的措施，对这些问题进行妥善处理。同时在下一次检查之前，要保证处理效果。
3结束语
水利水电工程建设一开始就进入了工程管理工作范畴，无论是工程设计、测量，还是工程施工过程，都需要工程管理发挥作用，从方方面面提高工程的质量，降低工程出现安全隐患、质量问题的可能性，为了让水利水电建筑工程更好地发展下去，就要不断提高工作人员的专业素质，建立健全工程管理制度，引进先进管理理念和技术，及时发现管理问题，及时提高水利水电工程施工质量。
参考文献：
[1]田宁.加强水利水电工程质量管理的有效措施[J].建材与装饰，2018（52）：277-278.
[2]尚运红.水利水电工程建设管理问题及解决措施[J].绿色环保建材，2018（12）：233+235.
[3]贺敏.现代化水利水电工程管理现状及改进对策[J].现代物业（中旬刊），2018（12）：130-131.
[4]尤东京.水利水电工程施工管理存在的问题与完善措施[J].城市建设理论研究（电子版），2018（35）：189+179.
（作者单位：文安县水务局）
关键词：水利水电工程;重要性;管理
水利水电工程在施工过程中，日常管理以及施工质量控制一直以来都是其中非常重要的内容，同时也是保证水利水电工程可以顺利开展的必要前提条件。只有保证施工质量，才能够保证水利水电工程的管理水平可以得到有效提升，同時可以为其在后期使用过程中的安全性和稳定性提供保障。
1水利水电工程管理的重要性
水利水电工程项目中最为主要的管理工作就是增强项目管理的重要性以及运用研究，经过对水利水电工程项目的施工技术管理控制，对项目工程现场的实际状况以及周围环境进行全面分析，并且选用最为科学、有效的工程技术以及施工方法，这样就能够确保水利水电工程的施工质量达到规定标准，最大程度上提升了水利水电项目的工程生产效率。对于水利水电工程中的管理人员以及其他项目人员要进行相关的加强培训，提升工程人员本身的技术水平、专业程度以及综合素质。在工程项目实际施工之前，施工人员要严格依照上级单位对施工技术方面的标准以及要求，依照国内的相关标准以及规定政策，设置完善、有效的工程项目施工技术工作，从而保证水利水电工程在施工过程中顺利进行，进而达到工程项目的建设目标。在水利水电工程进行建设施工的时候能够运用许多种工程方案，不过建设人员假如想要对工程资源进行完善分配以及安排，就必须要对施工项目的工程方案进行不断地完善以及改进，从中选用最为合理、科学、有效的工程方案。
在对工程项目进行实际施工的时候，施工人员应该重点注意水利水电项目的工程质量，所以，施工单位一定要在确保工程项目施工质量的基础条件上，对水利水电工程的项目工期进行逐渐的缩短，进而最大程度上降低工程项目的施工成本。首先，工程项目的经济利益涉及到很多方面，不过水利水电项目中最为重要的就是工程技术的管理，施工项目中的工程技术管理情况直接影响着整个水利水电工程的质量。其次，水利水电项目在实际施工的时候经常会出现工程技术交叉施工以及很多工种的情况，建设单位如果想要解决这一现象，就必须要不断增强水利水电项目中工程技术的管理力度，让所有工序在施工过程中都能够顺利进行，从而确保工程项目的实际质量以及经济利益。
2水利水电工程管理措施
2.1设立完善的施工技术管理体系
水利水电工程项目的施工技术管理涉及到很多方面，它所牵涉的内容比较庞大、繁杂，是一项综合性的项目工作，在对施工技术进行实际管理的过程中建设单位必须要运用完善的施工技术管理体系，完善的管理体系是整个工程项目的基础前提，只有这样才能够让施工技术的管理更加有效、合理以及科学，它对于建设企业的施工技术管理体系的标准比较高。详细来讲，施工技术的管理体系是整个工程项目的技术指导标准，对于水利水电项目来说有着总纲的效果，技术管理体系应该对施工过程中的所有环节做出详细的技术指导以及相关标准，进而保证工程项目中所有的工作都能够达到有迹可循，让水利水电工程项目的施工更加标准化以及规范化。只有施工技术管理体系的完善，才能够实现以上的目标，对水利水电项目运行自上而下的体系建设，运用层级明确的技术管理体系达到施工技术全面管理的目的。
2.2健全监管制度
第一，健全奖励和惩罚制度。根据制度对水利水电工程管理人员进行有效评定，奖励优秀的工作人员，惩罚玩忽职守的工作人员，让每个人都能够各尽其职，调动其工作积极性。第二，健全相关监督管理机构的职能。工程监督机构以及水政检查机构一定要管理辖区内的水利工程建设，确保工程质量。第三，健全监督制度。水利工程管理中各个部门之间要有相应的举报制度，这样可以让更多的人参与到工程的管理中来。同时，可以根据不同层次的管理单位和职责去进行分工，不断将应有的义务以及权利去进行明确。
2.3重视思想观念
在水利工程建设中，质量管理的关键是领导，只有领导重视管理，转变传统的思想观念，才能让整个水利工程顺利展开。水利水电工程受到政府相关部门重视的程度较普通建筑工程更高，领导层要重点抓工程管理，施工方企业也要重视管理，以国内外水利水电工程事故为鉴，促进水利水电工程施工管理水平的上升，提高水利水电工程的施工质量。在此过程中，受到领导层的影响，部分施工人员也会改变思想，把质量放在第一位，遵守工程的管理制度，遵循工程管理人员的带领，做好本职工作，提高水利水电工程质量。
2.4工程巡视检查
水利水电工程管理在具体实施过程中，其主要目的之一就是为了实现对施工质量的有效控制，只有保证施工质量，才能够保证其在后期使用过程中的安全性和稳定性，这样才能够促使水利水电工程在使用时的作用和价值可以得到有效发挥。水库工程巡视检查工作在具体开展过程中，要严格按照规范化的标准和要求来进行，在检查时，会涉及到一些普通的日常巡视检查，同时还会涉及到年度或者是一些特殊性的巡视检查。在具体操作过程中，要与检查标准和要求当中的内容进行结合，对大坝以及枢纽建筑物进行逐一的检查，同时在检查时，还要做好相对应的检查记录，保证记录内容的真实性和有效性。通常情况下，日常的巡视检查汛期一周是两次，非汛期的时候是一旬一次。如果水库的水位已经超过了正常蓄水位的时候，那么要结合实际情况，适当增加巡视的检查次数，情节严重时，要安排专门的工作人员对其进行24h 的值班巡逻，避免出现严重的灾害事故。年度巡视通常是在汛期前、汛期过程中以及汛期后分别进行，一旦在检查过程中出现问题，要立即采取有针对性的措施，对这些问题进行妥善处理。同时在下一次检查之前，要保证处理效果。
3结束语
水利水电工程建设一开始就进入了工程管理工作范畴，无论是工程设计、测量，还是工程施工过程，都需要工程管理发挥作用，从方方面面提高工程的质量，降低工程出现安全隐患、质量问题的可能性，为了让水利水电建筑工程更好地发展下去，就要不断提高工作人员的专业素质，建立健全工程管理制度，引进先进管理理念和技术，及时发现管理问题，及时提高水利水电工程施工质量。
参考文献：
[1]田宁.加强水利水电工程质量管理的有效措施[J].建材与装饰，2018（52）：277-278.
[2]尚运红.水利水电工程建设管理问题及解决措施[J].绿色环保建材，2018（12）：233+235.
[3]贺敏.现代化水利水电工程管理现状及改进对策[J].现代物业（中旬刊），2018（12）：130-131.
[4]尤东京.水利水电工程施工管理存在的问题与完善措施[J].城市建设理论研究（电子版），2018（35）：189+179.
（作者单位：文安县水务局）