如何有效提升建筑工程施工技术管理水平

来源 :中国房地产业·下半月 | 被引量 : 0次 | 上传用户:zzbluebus
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  [摘要]在建筑工程中,良好的施工技术管理能够有效的提高建筑工程的质量,降低工程的经济成本,提升建筑工程的施工水平。在实际工作中,施工单位要对工程施工技术管理引起重视,从建立健全的施工技术管理制度,强化基础工作,加强施工技术图纸的审核力度,保证技术交底工作的可靠性,提高质量管理等方面人手,切实提高施工技术管理水平,为建筑工程的顺利进行提供保障。
  [关键词]建筑工程;施工技术;提升管理
  随着科学技术的飞速发展和人们生活水平的不断提高,当前人们逐渐对建筑工程领域的发展重视起来。建筑工程项目施工技术管理是当前整体工程操作过程中的重要组成部分,施工质量会在一定程度上影响大众群体生活水平,所以在施工阶段,应进行高质量的施工技术管理,以此来满足社会需求与建筑施工需求。
  1、建筑工程施工技术管理的重要作用
  建筑工程施工技术管理工作对工程的质量和施工水平具有决定性的影响。当前的建筑工程和传统的建筑工程有很大的不同,工程的规模较大,采用的施工工艺比较复杂,施工的难度也越来越高,这些都给建筑工程的施工技术管理工作提出了更高的要求。另外,目前评价建筑工程好坏的关键指标就是建筑施工的综合水平。而技术环节叉是建筑施工综合水平的基本保障,因此施工企业要加大对建筑施工技术管理的重要认识,要通过高水平的施工技术管理工作保证建筑工程的顺利进行。
  2、建筑工程施工技术管理存在的问题
  2.1施工技术管理的制度有待规范
  施工技术管理制度是建筑工程施工技术管理工作有效展开的基础,需要引起施工单位的重点关注。但根据调查发现,我国大部分建筑工程的施工技术管理制度都不够完善,有的工程单位甚至没有设立专门的施工技术管理制度。这对于建筑工程施工技术管理工作的展开是非常不利的。因此施工单位要高度重视施工技术管理制度,在制度中要做好对技术管理工作的规范,管理人员在实际工作中,要严格根据管理制度开展工作,保证施工技术管理工作的质量。
  2.2施工技术管理人员的责任不够明确
  施工技术管理人员的责任不够明确也是目前施工技术管理中存在的主要问题。建筑工程的施工技术管理比较复杂,具有较强的专业性质,如果管理中的人员责任不够明确,很可能造成互相推诿责任局面。有的建筑工程中,在对专业机构的分工上也不够明确,对于工程中出现的技术纠纷问题,找不到对应的解决部门。这对于建筑工程的良性运行具有非常大的影响。
  2.3施工技术管理的水平有待提高
  建筑材料质量是保证建筑工程顺利进行的基础,对施工技术管理工作具有非常重要的作用。但有的建筑工程在实际工作中,忽视了原材料的质量管理工作,只从经济成本出发采购原材料,这给建筑工程埋下了较大的安全隐患。另外,有的建筑工程在施工设备管理上也存在不到位的情况。具体表现为施工设备比较落后,在管理上缺乏系统的管理制度,操作人员的素质较低,没有进行有效的后期养护等。
  3、有效提升建筑工程施工技术管理水平的方法
  3.1建立健全的施工技术管理制度
  健全的技术管理制度是保证施工技术管理工作能够有效展开的关键。目前,有的建筑工程对于施工技术管理工作有所忽视,没有建立起对应的施工技术管理制度,这对建筑工程的运行是比较不利的。在实际工作中,施工单位要依据相关部门的规定,结合建筑工程的实际情况制定科学的施工技术管理制度。在制度中,要对施工技术管理部门的组织架构进行规定,要对施工管理技术的工作内容和细节进行阐述,保证工程施工技术管理人员在平时的工作中能够有法可查,有据可依。
  3.2强化施工技术管理的基础工作
  施工技术管理的基础工作是保证施工技术管理质量的基础,在实际工作中,施工单位必须提高对施工技术管理基础工作的重视,通过有效的管理手段,提高技术管理基础工作的水平,为顺利开展施工技术管理工作提供条件。例如,施工单位对工程档案的管理工作进行规定,要求档案记录的工作要严格遵照工程事实,特别是对施工技术档案要高度重视,做好记录、归档和存储工作,为后续的工程提供有力的技术支持。其次,施工单位对技术管理人员的职业素质进行了审核,确保管理人员的职业素养达到了工程的要求。
  3.3加强施工技术图纸的审核力度
  在建筑工程中,施工技术图纸具有非常重要的指导作用,需要施工单位引起重视。施工单位要加强对施工技术图纸的审核力度,保证技术图纸的科学性和可行性。会审人员在审核图纸时,还要结合工程自身的实际情况,对工程质量进行关注。如果施工图纸的设计不能达到要求,要责令重改,对于重新修改的图纸要经过复审后才可以使用。目前,在建筑工程中应用BlM技术能够有效的提高设计方案的审核水平,建筑工程可以加大对相关技术的应用。
  3.4保证施工技术交底工作的可靠性
  在建筑工程中,由于规模较大,许多项目是由多个专业共同进行的,因此保证施工技术交底工作的可靠性和及时性非常重要。施工单位在工程的各个项目开始前,要做好技术交底工作,技术交底中要包括对应项目的实际情况和详细资料,要保证施工人员对工程项目做到熟悉和掌握。
  3.5提高施工技术的质量管理
  施工单位要对施工技术的质量管理引起重视,这是保证工程能够良好运行的关键。其次,施工单位要加强以下方面的质量管理:①对施工材料进行严格管理,要对施工材料的规格、型号、质量等进行细致的檢查,保证施工材料符合工程的要求;②要对施工人员进行严格管理,防止人为因素造成工程质量不过关;③加强对施工人员的培训力度.提升施工团队的施工水平,从而为建筑工程质量提供有力的保证。
  结语:
  目前,我国建筑工程施工技术管理还存在一定的问题,这些问题对于建筑工程的开展具有阻碍作用。本文将对建筑工程施工技术管理的重要作用进行阐述,分析建筑工程施工技术管理中存在的问题,研究提升建筑工程施工技术管理水平的方法,希望为我国建筑行业的发展提供帮助。
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