论文部分内容阅读
随着我国当今工业化水平的不断提升，城市的建设也在不断地完善，人们对于电力的依赖也越来越严重。当今人们对于电力的需求在不断增加，电力资源甚至会出现供不应求的现象。因此，为了加强对于电力资源更好的利用，电力企业对于专业人才的需求越来越大，电力企业对于员工也有着更加高的要求。本文以A企业为研究对象，通过对A企业进行背景及项目介绍，分析其人力资源管理配置现状，指出目前存在着企业人才总量失衡、职工能力结构不合理、人才浪费与缺失共存以及人员流失严重等问题，基于此提出进行多项目的人才队伍建设、人才招聘培训制度优化、人员淘汰机制优化以及员工激励机制优化等优化建议，为电力施工企业提供相应参考。