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本文主要分为两大部分,第一部分主要是分析美国零售巨头——沃尔玛的供应链管理的成功经验;第二部分主要是探索零售企业应该如何有效的进行供应链管理。基于对沃尔玛供应链管理的分析,本文主要对零售企业的供应链管理提出了以下四点建议:一是加强顾客需求管理;二是与供应商建立良好的合作伙伴关系;三是完善物流配送系统;四是建立良好的信息管理系统。