既要借鉴国外先进的管理模式,又要适应中国的医疗体制,这成为关注医疗信息化市场的厂商面临的共同挑战。
　　
　　日前,佩罗系统公司宣布将收购毕博管理咨询(上海)有限公司(以下简称“毕博管理咨询”)。对于本次收购,佩罗系统公司董事会主席Ross Perot Jr显得很兴奋。他表示,佩罗系统在中国要想有很好的发展,就必须有一支优秀的本地团队与佩罗系统的业务一起发展,有了毕博的加盟,佩罗系统在中国的业务将进入正式拓展阶段。
　　佩罗系统公司创立于 1988年,其总部位于德克萨斯州普莱诺,现有三大业务线,包括医疗卫生事业、政府事业和商业服务。佩罗公司于2005年进驻中国,2008年11月11日,在中国推出IT医疗卫生服务,并将医疗卫生咨询、临床转型以及相关服务交付总部设在长沙。
　　据了解,佩罗系统公司是跟随在美国的客户进入中国市场的。现在,佩罗系统更希望针对中国本土用户开展服务。特别是在新医改大潮下,佩罗系统公司将医疗IT服务中心落地中国,显然是想在中国医疗信息化建设大潮中分得一杯羹。
　　与金融、电信等行业相比,医疗行业的信息化还相对比较落后。在中国政府发出新医改的信号后,国内外的IT厂商都盯上中国医疗信息化市场这块“大蛋糕”。但是由于国外医疗管理模式和国内的模式存在很大的差异,观念、管理机制和业务方面的掣肘成为中国医疗信息化的最大阻力,如何在中国医疗体制下借鉴国外先进的管理经验成为关注医疗信息化市场厂商面临的共同挑战。国外医疗信息系统的本地化和客户化的过程,也是任何产品和公司不可回避的问题。
　　毕博管理咨询于2001年进入中国市场,主要为中国能源、汽车、保险和金融服务业的一些大型客户提供咨询服务。据了解,2008年毕博管理咨询的收入为3500万美元,其中70%来自其最大的10家客户。作为外来的和尚,佩罗系统公司这一次收购毕博管理咨询,意在在带来先进的医疗信息化理念和技术的同时,又能通过毕博管理咨询对于中国市场的了解,念好中国医疗卫生信息化这本“经”。