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政府花巨资推行的官员赴韩“取经”等出国培训项目，是其人力资源开发战略中的一项重要工作，但在实际运作中却出现了内容异化、形式走样、效果低下甚至无效等不良现象，这引起了公众的强烈不满和持续的批评。缺少一套有效的官员出国培训的评估体系，不能不说是导致以上问题与后果的主要原因。本文拟以官员赴韩“取经”为视点，分析我国官员出国培训模式存在的问题及症结所在，在此基础上通过构建官员出国培训评估模型对培训过程及效果进行具体测定，以达到了解官员出国培训所产生的收益，同时也为官员出国培训项目的决策及改善培训提供依据。