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摘 要：油田开发过程中，地面工程建设是整个油田开采工作不可或缺的一部分。在当前，随着石化工业的发展和技术的进步，地面工程建设已经越来越完善。但是在施工中仍旧存在许多难点。本文就油田地面工程建设中的难点问题进行深入分析，并针对这些难点提出相应的解决方案。
关键词：油田；地面工程建设；难点和策略
1 强化油田地面工程建设管理的必要性
在建设油田地面工程时，会涉及到很多的项目，包含比较多的内容，所以如何进行工程质量的保证是重点关注的内容，要积极的做好各个方面之间的协调管理，为了各方面都可以更好的完成，就一定要确保顺利的进行建设管理工作，实现整体质量的提高。为了完成油田生产中的生产任务，才有了建设油田工程的目的，所以就要高效的配合地下工程，提高其项目的实施质量，对于企业的经济效益来说起到促进作用。
2 油田地面工程建设中的难点问题
2.1信息技术难点
我国目前综合实力的不断增强，出现了越来越多，先进的技术使用，在很多的行业中，已经进行了使用信息技术进行生产，而且对大部分领域来说起到了很好的使用效果。但是若将信息技术应用在油田工程建设中，不仅是一个重点要关注的问题，而且也是一个难点问题。油田地面工程由于具有较高难度的特点，将信息技术与设计相配合，难度很大。这也是因为有一定客观因素的影响，如人员及自然环境的影响，难以进行发展。
2.2工程周期相对较长
在油田企业地面建设工程施工的过程中，企业必须针对油田地质的具体情况进行分析并制定科学的开发方案，然后在建设施工的期间展开大量推敲，但这样就会导致地面建设工程施工周期的延长。通常油田企业为了确保地面建设工程中各个环节的工作均能顺利开展，负责地质开发的相关部门会提前将全部工程所需的油田地质材料递交上去，但由于地质开发工作难度愈来愈大，导致油田企业需要不断地对开发方案和钻井方案、采油方案等进行合理调整，这不仅容易导致地面建设工程错过最佳的施工时间，还会缩短工程阶段中各个环节的施工时间。
2.3地面投资高、区块难以动用问题
油田产能区块多面对的服务对象不是很理想，无法有效将投资控制在合理的范围之内。如今，针对外围方面新建设的产能区块，大多数均处于零散状态。以已经投产井的实际情况分析，其油层条件不理想，大部分的井效率低，产量以最快的速度不断地递减，单井取得的能量相对较少，通常情况下，普通的单井1天的产量均保持在l至2吨的范围之内，取得经济利润并不是很高，这些现象的存在致使产能建设在投资方面无法有效控制在合理的范围之内。
3 油田地面工程建设中难点问题的解决对策
3.1合理安排工作，重视建设质量
首先，油田地面工程建设过程中需要有关建设单位能够最大程度上调配可用资源，将资源进行合理分配，合理的分配每一个劳动力的具体工作内容，使得具备专业技巧的工作人员能够完成一些与自己专业相匹配的工作，加强组织上的协调，统筹安排工作。
其次从各个施工环节中统筹规划工作内容，在前期的规划设计过程中如果出现了延误时间的情况，那么应当对后期的施工方案进行一定的调整，在保证施工质量的前提下，缩短施工周期，保证施工周期上的合理性。
在实际施工的过程中，一定还需要注意监管的重要性，建设单位可以单独成立相关的监管部门，对施工过程中工作人员的施工建设工艺、施工设备进行系统全面的检查和审核，定期的开展实地考察工作，保证施工的质量，从而有效提高油田地面工程建设的稳定性。
3.2提高施工人员的专业化水平
油田地面工程施工时，油田最后的建设质量会受到人员技术水平的影响。对于施工人员来说，不仅专业水平很重要，而且综合素质也很重要。作为管理人员来说就应该在招聘中重点关注，如果技术能力不够，就不能进行施工，整個项目中都要提高技术水平，而且要确保一定数量的操作人员，实现专业化水平的提高，如果人员进行的作业是特种作业，在上岗期间一定要有合格证书。为了实现建设工作效率的提高，提高建设质量，一定的岗前培训也是必要的，尽可能的完善监督制度，以便于在执行中有章可依，实时的进行监督，对三检制落实，可以进行奖励惩罚制度的建立，使施工人员更加投入到工作中。
3.3施工设备的管理
油田企业应建立健全关于设备维护保养的机制及设备保管的制度，并要求相关人员必须定期对机械设备进行保养与检修，对于暂时不用或还尚未使用到的机械设备应妥善安置保管，并及时将其从施工现场撤出，避免设备杂乱地堆放在施工现场，对施工作业造成阻碍，从而保障现场施工的有序性。同时，还需重视机械设备的更新，对于老化情况及损耗情况严重的设备应及时撤出施工现场。另外，加强设备管理人员、操作人员、检修人员的培训，以及时更新他们的专业知识，提高员工的技术水平，规范他们的操作行为；制定绩效评比制度及奖惩制度，对于严重违反制度，或经常出现不良行为的人员，必须给予严肃警告或处罚，以端正他们的工作态度，提高他们的工作积极性，从而确保施工工作的有序进行。
3.4全面自动化信息维护系统
全面自动化信息维护系统能够产生两个良好的作用，第一个作用为能够为油田地面工程顺利展开建设提供有力的保障，第二个作用就是能够有效处理建设过程中遇到的难题，借助这样的一个系统能对生产操作实施有力的优化，除此之外，必须对生产维护的管理工作给予高度重视，确保各个设备仪器在运行过程中保持较高的准确率。最后，必须组织优秀的设备仪表维修工作人员进行构建高专业素质的一支队伍，以此能够为存在施工现场中的各个仪表设备保持良好的状态，进而可以以良好的性能开展工作，同时建立一个轮台基地，进而可以将油田中产生的一些关键性数据以最快的速度进行传送至该基地，借助此轮台基地能够24小时监控油田中每一个生产设施，最终使得油田生产作业能够保持良好的稳定状态，获取高效的工作效率。
结束语：
油田开采企业想要在竞争如此激烈的市场中获得更多的利益，就必须加大对地面工程建设的投入力度，提升地面工程建设施工质量，不断克服在建设过程中存在的难点，最终保证地面工程建设同地下建设发展适应，促进油田开发顺利进行。
关键词：油田；地面工程建设；难点和策略
1 强化油田地面工程建设管理的必要性
在建设油田地面工程时，会涉及到很多的项目，包含比较多的内容，所以如何进行工程质量的保证是重点关注的内容，要积极的做好各个方面之间的协调管理，为了各方面都可以更好的完成，就一定要确保顺利的进行建设管理工作，实现整体质量的提高。为了完成油田生产中的生产任务，才有了建设油田工程的目的，所以就要高效的配合地下工程，提高其项目的实施质量，对于企业的经济效益来说起到促进作用。
2 油田地面工程建设中的难点问题
2.1信息技术难点
我国目前综合实力的不断增强，出现了越来越多，先进的技术使用，在很多的行业中，已经进行了使用信息技术进行生产，而且对大部分领域来说起到了很好的使用效果。但是若将信息技术应用在油田工程建设中，不仅是一个重点要关注的问题，而且也是一个难点问题。油田地面工程由于具有较高难度的特点，将信息技术与设计相配合，难度很大。这也是因为有一定客观因素的影响，如人员及自然环境的影响，难以进行发展。
2.2工程周期相对较长
在油田企业地面建设工程施工的过程中，企业必须针对油田地质的具体情况进行分析并制定科学的开发方案，然后在建设施工的期间展开大量推敲，但这样就会导致地面建设工程施工周期的延长。通常油田企业为了确保地面建设工程中各个环节的工作均能顺利开展，负责地质开发的相关部门会提前将全部工程所需的油田地质材料递交上去，但由于地质开发工作难度愈来愈大，导致油田企业需要不断地对开发方案和钻井方案、采油方案等进行合理调整，这不仅容易导致地面建设工程错过最佳的施工时间，还会缩短工程阶段中各个环节的施工时间。
2.3地面投资高、区块难以动用问题
油田产能区块多面对的服务对象不是很理想，无法有效将投资控制在合理的范围之内。如今，针对外围方面新建设的产能区块，大多数均处于零散状态。以已经投产井的实际情况分析，其油层条件不理想，大部分的井效率低，产量以最快的速度不断地递减，单井取得的能量相对较少，通常情况下，普通的单井1天的产量均保持在l至2吨的范围之内，取得经济利润并不是很高，这些现象的存在致使产能建设在投资方面无法有效控制在合理的范围之内。
3 油田地面工程建设中难点问题的解决对策
3.1合理安排工作，重视建设质量
首先，油田地面工程建设过程中需要有关建设单位能够最大程度上调配可用资源，将资源进行合理分配，合理的分配每一个劳动力的具体工作内容，使得具备专业技巧的工作人员能够完成一些与自己专业相匹配的工作，加强组织上的协调，统筹安排工作。
其次从各个施工环节中统筹规划工作内容，在前期的规划设计过程中如果出现了延误时间的情况，那么应当对后期的施工方案进行一定的调整，在保证施工质量的前提下，缩短施工周期，保证施工周期上的合理性。
在实际施工的过程中，一定还需要注意监管的重要性，建设单位可以单独成立相关的监管部门，对施工过程中工作人员的施工建设工艺、施工设备进行系统全面的检查和审核，定期的开展实地考察工作，保证施工的质量，从而有效提高油田地面工程建设的稳定性。
3.2提高施工人员的专业化水平
油田地面工程施工时，油田最后的建设质量会受到人员技术水平的影响。对于施工人员来说，不仅专业水平很重要，而且综合素质也很重要。作为管理人员来说就应该在招聘中重点关注，如果技术能力不够，就不能进行施工，整個项目中都要提高技术水平，而且要确保一定数量的操作人员，实现专业化水平的提高，如果人员进行的作业是特种作业，在上岗期间一定要有合格证书。为了实现建设工作效率的提高，提高建设质量，一定的岗前培训也是必要的，尽可能的完善监督制度，以便于在执行中有章可依，实时的进行监督，对三检制落实，可以进行奖励惩罚制度的建立，使施工人员更加投入到工作中。
3.3施工设备的管理
油田企业应建立健全关于设备维护保养的机制及设备保管的制度，并要求相关人员必须定期对机械设备进行保养与检修，对于暂时不用或还尚未使用到的机械设备应妥善安置保管，并及时将其从施工现场撤出，避免设备杂乱地堆放在施工现场，对施工作业造成阻碍，从而保障现场施工的有序性。同时，还需重视机械设备的更新，对于老化情况及损耗情况严重的设备应及时撤出施工现场。另外，加强设备管理人员、操作人员、检修人员的培训，以及时更新他们的专业知识，提高员工的技术水平，规范他们的操作行为；制定绩效评比制度及奖惩制度，对于严重违反制度，或经常出现不良行为的人员，必须给予严肃警告或处罚，以端正他们的工作态度，提高他们的工作积极性，从而确保施工工作的有序进行。
3.4全面自动化信息维护系统
全面自动化信息维护系统能够产生两个良好的作用，第一个作用为能够为油田地面工程顺利展开建设提供有力的保障，第二个作用就是能够有效处理建设过程中遇到的难题，借助这样的一个系统能对生产操作实施有力的优化，除此之外，必须对生产维护的管理工作给予高度重视，确保各个设备仪器在运行过程中保持较高的准确率。最后，必须组织优秀的设备仪表维修工作人员进行构建高专业素质的一支队伍，以此能够为存在施工现场中的各个仪表设备保持良好的状态，进而可以以良好的性能开展工作，同时建立一个轮台基地，进而可以将油田中产生的一些关键性数据以最快的速度进行传送至该基地，借助此轮台基地能够24小时监控油田中每一个生产设施，最终使得油田生产作业能够保持良好的稳定状态，获取高效的工作效率。
结束语：
油田开采企业想要在竞争如此激烈的市场中获得更多的利益，就必须加大对地面工程建设的投入力度，提升地面工程建设施工质量，不断克服在建设过程中存在的难点，最终保证地面工程建设同地下建设发展适应，促进油田开发顺利进行。