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随着事业单位分类改革深入推进,作为从事公路养护、灾毁抢修、应急保畅为主业的公路养护单位,将全面按照人员岗位管理、绩效考核和经费定额、养护专业化推行改革。为适应改革发展需要,建立符合公路养护事业单位特点的员工激励机制,是公路养护单位实现改革目标的重要保证,是激发员工工作积极性和创造性的重要措施。