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[摘 要]在我国经济高速发展的进程中，全国各地陆续开通了许多公路网。公路工程建設的发展是我国国民经济建设的根本基础，公路工程施工中的相关质量管理问题是整个工程的管理重点。倘若公路施工管理得不到恰当的管理，会威胁到公路工程建筑的安全性。在公路工程施工过程中需要做好质量管理工作，保障公路工程的质量。本文探讨公路工程质量管理，希望能为相关人员提供理论参考依据。
[关键词]公路工程；质量管理
中图分类号：U415.1 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）41-0187-01
引言：
公路工程进行质量上的监督与管理，能够有效提高公路工程的施工管理水平，并且很大程度上改善在实际施工中出现的问题。不仅对不同的施工环节所出现的问题都能及时提供解决方案，也能够在公路设计方面进行一定的提升。依照合理、规范的管理方式，对公路工程的施工工作进行管理，并且在这个过程中汲取建筑设计中容易出现的问题，进行整合梳理，逐步提高在公路工程施工的管理水平，能在很大程度上保障整个公路工程施工的顺利开展。
1公路工程质量管理的重要意义
1.1有利于促进公路工程顺利完成
现如今，许多公路工程施工企业及公司对于施工时的质量管理不够重视，所以现在的施工由于管理疏忽或者重视度不够，从而导致了安全隐患，同时存在由于质量管理强度不够导致的工程质量不过关甚至出现豆腐渣工程的事例。对于公路工程施工质量进行严格和科学的管理对于公路工程施工的安全保障和高效建成起着非常重要的意义，而只有进行科学和严格的控制和管理，施工过程中的安全问题及质量问题才有可能被控制，从而保障施工人员的安全并按时完工，并为人们交出一条可以放心使用的道路。
1.2有利于保障公路工程施工质量
公路建设对于一座城市能够快速发展有着非常重要的意义，同时也可以给人们带来非常重大的便利。随着汽车数量的不断增加，人们对于道路的依赖性越来越高，而对于道路的要求也越来越严格，一条公路的质量好与坏对于人们的生活有着至关重要的意义。由此可见，公路在人们生活中的地位很重要，所以公路的质量好与坏是非常重要的。进行公路工程施工质量管理对于保障施工质量也同样有着非常明显的作用。在公路施工的过程中，质量管理能够大大提升施工人员的安全意识和安全知识，监控施工进程，对于偷工减料现象和“豆腐渣工程”的排除有着非常重要的作用，从而大大避免由于人为因素导致工程出现质量问题的可能性。
2加强公路工程和质量管理中的措施
2.1建立健全施工监管制度
在公路工程的施工中，我国现行的施工监管制度尚且有待于规范及完善，施工管理较为注重的是内部管理，使得监管缺乏协调统一性、监管职责不清晰等问题出现，难以将施工质量监管工作有效、顺利的展开。所以，应当以通用的国际FDIC土木工程合同为前提，切实形成监理单位、承建单位以及建设单位三方相互制约，并且核心为监理单位的管理模式。与此同时，要强化制度建设，将施工实施细则与监理程序进一步予以完善，真正做到公路工程监理项目的标准化、制度化、规范化和程序化管理，正确的将三方关系处理好，高水平及高质量的将精品工程建设出来，与此同时，还应当将监理力度加大，将监理队伍的技术水平和业务水平提高，以此完善监督机制，加强质量监理工作。
2.2重视质量控制
由于公路工程的设计文件对施工质量的控制资料还不全面，因而不容易暴露错误、不合理的部分，所以，不仅应当在开工前会审控制设计文件，还应当及时解决施工过程中所出现的质量问题。首先，施工单位要严格把好材料质量关，测试鉴定各类原材料，严格禁止采用不合格的半成品与材料；其次，在各个施工阶段，均要加强施工质量的控制，定期进行评比检查，现场交流、评比和检查重点突击问题，针对影响施工质量的普遍性问题或者要害问题，采取与之相应的解决措施，明确注意事项和施工要点，以从根本上保证工程质量；再次，在施工质量的检验控制上，应当选择素质高、业务精及思想好的检验人员，对其进行全方位的专业技术培训，以促进施工质量检验水平的提高。
2.3加强前期质量管理
在公路工程开展施工之前，对施工工作的相关准备是确保整个公路工程质量的关键。在对工程开展工作之前，根据相关的标准和规定制定好整个施工工程的计划方案和前期的检查工作，是相关工作人员必须要做的一个项目。与此同时要请专业的评估团队，对整个工程做一个全面、系统的评估。工程的负责人要严格实施岗位的责任制，明确各个部门的责任，将每个工程的质量问题都能够落实到每个施工人员的身上，以此来提升工作人员的责任心。从这些方面提升公路工程的质量问题，好的工程才能得益于人民群众。
2.4优化配置施工材料与资源
施工材料与资源是保证一项工程完成最基本的因素，如果施工材料与资源及资金不充足，则会出现很多安全隐患，所以，保障施工材料与资源及资金的充足是一项工程能否顺利完成非常重要的因素。在施工材料与资源及资金充足的前提下，如何优化配置施工材料与资源也同样重要。管理部门可以根据不同的施工项目和情况，合理的安排施工材料和资源，同时建立设备维护小组，对各种工程设备进行定期的维护和清理，从而提升机器及工程的效率。
2.5加强施工过程质量管理
施工的工艺是一项工程是否完美的非常重要的因素之一。在工程工艺方面，应该主要考虑经济性、先进性与实用性三方面的因素。同时根据施工工程自身的情况进行施工工艺的调整。施工过程也非常重要，施工过程也是保障施工工程质量非常重要的因素之一。在施工的每一个步骤过程中，每个管理人员都应该严格按照设计图纸进行工程，并且保证施工工序的安全，同时质量管理部门应该对偷工减料等现象进行严格的监管，一旦发现，绝不姑息。
2.6强化工程验收管理
公路工程验收的目的是评测一个公路工程是否真的合格，适合投入使用的一个重要环节，也是对工程施工质量进行质量检测的必要工序。在进行工程的验收工作时要认真对待，仔细检查每个有可能存在隐患的项目，所有的施工部门，要统一进行管理。施工单位要逐步往下设立小的细分部门进行全面管理。要做到细分化，正确对每个项目和阶段，进行全面管理，以此来完善工程的施工管理，避免施工过程中出现失误。从这个方面也能够提高公路工程的验收标准。
结语
综合上述分析，公路工程的质量关乎到所有社会主体，对于我国公路工程行业发展是非常重要的，但由于公路工程建设的基本特点是战线长、工作面广，尤其是高等级公路，工程量大、投资高，因而对其影响的因素就多，管理起来也比较困难。因此，要加强对施工过程中每个环节的质量管理，同时还要加强资源配置，从而使资源利用率更高，最终实现社会效率和经济效率的双重提升和统一。
参考文献：
[1]方立新.公路工程施工质量管理[J/OL].交通世界，2017（28）：152-153.
[2]侯卫平.公路工程施工质量管理策略[J].交通世界，2017（20）：136-137.
[3]范高斌.公路工程施工质量管理与控制[J].交通世界，2017（15）：98-99.
[关键词]公路工程；质量管理
中图分类号：U415.1 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）41-0187-01
引言：
公路工程进行质量上的监督与管理，能够有效提高公路工程的施工管理水平，并且很大程度上改善在实际施工中出现的问题。不仅对不同的施工环节所出现的问题都能及时提供解决方案，也能够在公路设计方面进行一定的提升。依照合理、规范的管理方式，对公路工程的施工工作进行管理，并且在这个过程中汲取建筑设计中容易出现的问题，进行整合梳理，逐步提高在公路工程施工的管理水平，能在很大程度上保障整个公路工程施工的顺利开展。
1公路工程质量管理的重要意义
1.1有利于促进公路工程顺利完成
现如今，许多公路工程施工企业及公司对于施工时的质量管理不够重视，所以现在的施工由于管理疏忽或者重视度不够，从而导致了安全隐患，同时存在由于质量管理强度不够导致的工程质量不过关甚至出现豆腐渣工程的事例。对于公路工程施工质量进行严格和科学的管理对于公路工程施工的安全保障和高效建成起着非常重要的意义，而只有进行科学和严格的控制和管理，施工过程中的安全问题及质量问题才有可能被控制，从而保障施工人员的安全并按时完工，并为人们交出一条可以放心使用的道路。
1.2有利于保障公路工程施工质量
公路建设对于一座城市能够快速发展有着非常重要的意义，同时也可以给人们带来非常重大的便利。随着汽车数量的不断增加，人们对于道路的依赖性越来越高，而对于道路的要求也越来越严格，一条公路的质量好与坏对于人们的生活有着至关重要的意义。由此可见，公路在人们生活中的地位很重要，所以公路的质量好与坏是非常重要的。进行公路工程施工质量管理对于保障施工质量也同样有着非常明显的作用。在公路施工的过程中，质量管理能够大大提升施工人员的安全意识和安全知识，监控施工进程，对于偷工减料现象和“豆腐渣工程”的排除有着非常重要的作用，从而大大避免由于人为因素导致工程出现质量问题的可能性。
2加强公路工程和质量管理中的措施
2.1建立健全施工监管制度
在公路工程的施工中，我国现行的施工监管制度尚且有待于规范及完善，施工管理较为注重的是内部管理，使得监管缺乏协调统一性、监管职责不清晰等问题出现，难以将施工质量监管工作有效、顺利的展开。所以，应当以通用的国际FDIC土木工程合同为前提，切实形成监理单位、承建单位以及建设单位三方相互制约，并且核心为监理单位的管理模式。与此同时，要强化制度建设，将施工实施细则与监理程序进一步予以完善，真正做到公路工程监理项目的标准化、制度化、规范化和程序化管理，正确的将三方关系处理好，高水平及高质量的将精品工程建设出来，与此同时，还应当将监理力度加大，将监理队伍的技术水平和业务水平提高，以此完善监督机制，加强质量监理工作。
2.2重视质量控制
由于公路工程的设计文件对施工质量的控制资料还不全面，因而不容易暴露错误、不合理的部分，所以，不仅应当在开工前会审控制设计文件，还应当及时解决施工过程中所出现的质量问题。首先，施工单位要严格把好材料质量关，测试鉴定各类原材料，严格禁止采用不合格的半成品与材料；其次，在各个施工阶段，均要加强施工质量的控制，定期进行评比检查，现场交流、评比和检查重点突击问题，针对影响施工质量的普遍性问题或者要害问题，采取与之相应的解决措施，明确注意事项和施工要点，以从根本上保证工程质量；再次，在施工质量的检验控制上，应当选择素质高、业务精及思想好的检验人员，对其进行全方位的专业技术培训，以促进施工质量检验水平的提高。
2.3加强前期质量管理
在公路工程开展施工之前，对施工工作的相关准备是确保整个公路工程质量的关键。在对工程开展工作之前，根据相关的标准和规定制定好整个施工工程的计划方案和前期的检查工作，是相关工作人员必须要做的一个项目。与此同时要请专业的评估团队，对整个工程做一个全面、系统的评估。工程的负责人要严格实施岗位的责任制，明确各个部门的责任，将每个工程的质量问题都能够落实到每个施工人员的身上，以此来提升工作人员的责任心。从这些方面提升公路工程的质量问题，好的工程才能得益于人民群众。
2.4优化配置施工材料与资源
施工材料与资源是保证一项工程完成最基本的因素，如果施工材料与资源及资金不充足，则会出现很多安全隐患，所以，保障施工材料与资源及资金的充足是一项工程能否顺利完成非常重要的因素。在施工材料与资源及资金充足的前提下，如何优化配置施工材料与资源也同样重要。管理部门可以根据不同的施工项目和情况，合理的安排施工材料和资源，同时建立设备维护小组，对各种工程设备进行定期的维护和清理，从而提升机器及工程的效率。
2.5加强施工过程质量管理
施工的工艺是一项工程是否完美的非常重要的因素之一。在工程工艺方面，应该主要考虑经济性、先进性与实用性三方面的因素。同时根据施工工程自身的情况进行施工工艺的调整。施工过程也非常重要，施工过程也是保障施工工程质量非常重要的因素之一。在施工的每一个步骤过程中，每个管理人员都应该严格按照设计图纸进行工程，并且保证施工工序的安全，同时质量管理部门应该对偷工减料等现象进行严格的监管，一旦发现，绝不姑息。
2.6强化工程验收管理
公路工程验收的目的是评测一个公路工程是否真的合格，适合投入使用的一个重要环节，也是对工程施工质量进行质量检测的必要工序。在进行工程的验收工作时要认真对待，仔细检查每个有可能存在隐患的项目，所有的施工部门，要统一进行管理。施工单位要逐步往下设立小的细分部门进行全面管理。要做到细分化，正确对每个项目和阶段，进行全面管理，以此来完善工程的施工管理，避免施工过程中出现失误。从这个方面也能够提高公路工程的验收标准。
结语
综合上述分析，公路工程的质量关乎到所有社会主体，对于我国公路工程行业发展是非常重要的，但由于公路工程建设的基本特点是战线长、工作面广，尤其是高等级公路，工程量大、投资高，因而对其影响的因素就多，管理起来也比较困难。因此，要加强对施工过程中每个环节的质量管理，同时还要加强资源配置，从而使资源利用率更高，最终实现社会效率和经济效率的双重提升和统一。
参考文献：
[1]方立新.公路工程施工质量管理[J/OL].交通世界，2017（28）：152-153.
[2]侯卫平.公路工程施工质量管理策略[J].交通世界，2017（20）：136-137.
[3]范高斌.公路工程施工质量管理与控制[J].交通世界，2017（15）：98-99.