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企业实行专业化经营或实行多元化经营,是企业战略理论所要研究的问题.本文从我国国有大型煤炭企业面临的实际问题出发,从资源型企业的特点、做强煤炭主业、发挥资源优势、增加经济总量、安置富余人员等方面阐明了实行多元化经营的重要意义,同时对国有煤炭企业实行多元化经营面临的困难、发展的条件和采取的措施进行了较为全面的论述.