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人是规划设计院最重要的资源，是影响规划设计院竞争能力和决定规划设计院持续发展的关键因素之一，研究规划设计院的人力资源管理有利于规划设计院发展目标的实现。规划设计院要想持续稳步发展，就必须有效地吸引，使用和管理人才。然而，许多国内设计院人力管理实务中存在人力资源管理制度不健全，绩效考核制度流于形式，激励效果不明显，员工系统培训匮乏，高级人才流失等现象，这些人力资源管理问题造成了设计院职工在工作中人浮于事，缺乏责任感和积极性，技术设计理论不扎实，高级人才流失严重等等。