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随着核电的快速发展,核能发电企业的创新能力及科研管理水平成为提高其综合实力的一个重要支撑条件。文章针对当前核能发电企业存在的重生产轻科研、科研管理制度不健全、科研人员不稳定等问题,从理念转变、制度建设、人员培养等方面提出管理创新策略,明确关键举措在于科研管理组织架构的设计,可为核能发电企业的科研管理提供参考。