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改革开放以来,社会经济持续高速发展,而建筑业作为国民经济中的重要支柱也取得了较快的发展和进步,而随着各类建筑工程项目规模的不断扩大以及建筑形式的复杂多样,建筑工程项目的功能也变得愈加庞杂.在这种情况下,传统的建筑工程管理模式与现代建筑工程的发展进程已然不相适应.建筑工程项目是一个涉及面较广的繁杂系统,往往包含建筑、 结构、 给排水、 暖通以及电气等多个方面的知识.在实际的建筑工程管理过程中,如果不能将各个环节及分支方向的关系进行很好的处理和协调,将极易导致出现信息的传递错误,从而影响建筑工程的质量,并且会给整个管理过程带来诸多的问题.因此,分析探讨一种有效的建筑工程管理模式具有积极的现实意义.