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企业家的精神，一是诚信守法；二是创新精神；三是社会责任感。实现企业家设定的目标，要由企业员工付诸实践。企业员工的积极性、主动性和创造性，将对企业生存发展产生巨大的推动作用。激励作为精神激励和物质激励的表现形式，伴随着社会和经济发展的政策和策略，被企业管理者应用于企业发展、决策和管理中。计划经济时代，激励手段采用精神激励为主，以资鼓励为辅。发掘企业员工的积极性、主动性和创造性，对员工和员工实现企业家战略目标的工作做出公正、公平、合理的评估，是激励员工发挥潜能进取的有效手段。