目前预算管理已成为一套较为成熟有效的管理工具,但在实践中仍然存在着各种各样的问题。如诸多企业的预算管理目标与企业的战略目标缺乏关联,制定预算目标时缺乏战略的指导、与企业的长期发展规划不符,进而导致企业看重短期利益而忽视长期目标,使企业的战略目标不能分解为企业的年度预算目标,使得有些企业的预算管理成为空谈。战略视角下进行预算是企业集团将企业的战略目标和发展规划与企业的预算目标进行有机结合,企业通过财务估算、预测、预算,对未来一定期间的企业运营活动进行规划和安排,将企业的战略目标进行年度的细化。本文首先阐述传统预算管理的局限性以及战略视角下进行预算管理的优势,说明企业在战略指导下进行预算管理的重要意义。然后介绍A公司预算管理的现状,通过对A公司目前预算管理模式存在的缺陷进行分析,找出其深层次的原因——战略目标与预算目标相脱节。