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随着经济不断发展，基础设施建设投资不断加大，无论是市政、水利、电力、路桥等各行各业建设任务日益繁重，工程建设项目数量也越来越多，在建设过程中，合理控制工程造价，积极推行事前、事中和事后全过程工程造价的管理尤为重要。本文根据自身工作经验，结合实际情况。就供电企业中的工程项目建设中造价的管理这一问题进行分析探讨，发表自己在工作中所积累和总结的若干看法。