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随着社会的发展，科学技术的不断进步，建筑工程也得到了迅猛的发展。建筑行业的不断发展使得建筑行业市场的竞争逐渐变得激烈起来，想要在如此激烈的市场竞争中得到很好的发展，能够占有更大的市场，就要对自己的施工单位进行不断的完善，逐渐的形成本公司内部的核心竞争力。对于一个建筑工程来说，想要对其进行顺利的施工，对于施工中的各项管理是十分重要的，而作为管理的主体——管理者以及施工单位的管理组织结构是十分重要的，对于整个建筑工程是否能顺利的完成施工都产生决定性的影响。本文主要是在工作的实践中，对于现有建筑工程人员的组织结