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执行力,就个人而言,是领导布置的工作能够完成,同时能按时、按质、按量完成,是组织成功的必要条件之一。从心理学角度讲,作为一名管理者或领导者必须学习和具备技术、人文、观念的三种技能，才能实施有效管理。护士长是基层科室护理工作的组织者、领导者、管理者，同时也是执行者。护士长如何实施有效管理，充分提升护士的执行力，将直接影响临床一线护士护理工作质量，也直接反映医院的综合管理水平和质量。