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随着国内电信市场体制"5+1"格局的最终形成,电信市场竞争日趋激烈,中国电信通过不断加快推进"流程重组"、"四个渠道建设"等一系列战略性工作的步伐,积极打破其按专业/业务/产品进行"分业"经营的传统方式,构建"以市场为导向,以客户为中心,以效益为目标"的"混业"经营方式,其组织架构正大幅度地、相应地由从面向网络、面向业务设置向面向客户、面向市场设置转变.