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BIM作为建筑业信息技术核心,已在业界各方得到了普遍关注,并对其寄予厚望,希望能通过BIM技术的应用改善传统的项目管理模式,提高施工项目管理质量和效率,创造更高的企业效益,进而实现企业数字化转型.以某大道改建工程项目(4标)为例,分析基于BIM技术下施工企业如何进行具体项目的施工管理工作,使得管理效率得以提升.分析结果基于BIM技术的项目管理与传统的项目管理模式,两者是相互融合共同促进的关系;将BIM模型作为开展各项管理工作的基础,借助BIM技术进行工程项目管理,利用一系列信息化工具可以提高管理效率,提高管理决策的科学性和合理性;基于BIM技术的项目管理需要借助媒介发挥效用,而BIM应用平台就是很好的媒介;智慧工地的建设实现了管理模式从粗放式向精细化管理的转变.