柔性管理在企业经济管理中的有效作用

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  摘要:随着我国经济的不断发展,对企业经营管理的要求也越来越高,为了提高经营效率,越来越多的企业选择柔性管理的方法,增强员工对公司的归属意识。因此,如何寻找柔性管理的有效办法、发挥柔性管理的作用成为企业关注的重点。本文将具体探讨柔性管理的内涵特点,以及其在企业经济管理中的作用,希望给相关人士提供一些参考。关键词:柔性管理;企业经济管理;有效作用目前我国已经进入了知识经济时代,在知识经济时代中,资源共享化、经济全球化和运作智能化成为显著特点,对企业经济管理提出了新要求。为了促进发展,企业探讨了多种管理方式,如知识管理、文化管理、柔性管理等等,在这些方式中,柔性管理最能体现时代特征,它不仅提高了企业的管理效率,更能保证企业的稳定发展。一、柔性管理的内涵柔性管理是企业经济管理中的一种新模式,和刚性管理相对应。刚性管理具有强制性的要求,采用各种规章制度保证管理的有效进行,如果员工不服从刚性管理,就会受到相应的惩罚。与之相对,柔性管理是以人为本的管理方法,它研究工作人员的心理特征和思想情感,应用人性化的管理方式,使员工自觉投入生产活动之中[1]。柔性管理致力于转变传统的管理思维模式,企业的经济管理符合人本要求,做到与时俱进。人是生产力的最终创造者,柔性管理方式符合社会历史发展规律,能够把握市场的变化,促进企业良性发展。二、柔性管理的特点首先,柔性管理的决策具有较强的人文主义色彩。传统的企业经济管理采用刚性管理的方式,重大的决策和指挥都是由领导层进行的,而柔性管理却充分发挥了员工的主动性,让员工参与决策制定,使决策反映群众的需求和呼声。其次,柔性管理的组织结构具有扁平化的特征。刚性管理的组织结构是由管理部门进行统一分工,柔性管理的组织结构则省去了大量的中间环节,让员工独立解决问题,激发最大潜力。最后,柔性管理的激励方式具有科学性。刚性管理在对员工进行激励时采用物质奖励的方式,柔性管理却能将物质奖励和精神奖励相结合,充分尊重员工的主体性,为员工创造出一个良好的工作环境。三、柔性管理在企业经济管理中的作用(一)调动员工生产积极性和创造性社会主义市场经济的背景下,企业之间的竞争越来越激烈,企业之间的竞争归根到底就是人才的竞争,企业想要在市场竞争中保持有利地位,就必须提高生产效率,进行大胆创新。人才是创新工作方式方法的源泉,提高生产效率也离不开员工的积极性,企业在经济管理中应用柔性管理的方法,可以最大程度调动员工的积极性和创造性,促进企业的良性发展,提升企业的综合竞争力[2]。(二)增强对员工的激励作用传统的硬性管理方式只提供物质奖励,致使员工的具体需要得不到充分满足,柔性管理能很好地解决这个问题。企业在经济管理中,只有针对员工的具体情况制定激励机制,才能真正满足员工需求,激发员工的生产热情。柔性管理方式除了采取物质激励的方法,还采用了精神激励的方法,企业进行柔性管理,首先会充分考虑员工的具体需要,然后不断完善自身的激励体系,实施多种激励策略。在企业的柔性管理下,员工对企业的责任意识可以有效增强,使工作效率大为提升。(三)提高企业的生产经营效率随着我国社会主义市场积极的发展,消费者的消费范围越来越大,买方市场越来越丰富,为了迎合市场的需要,企业必须为消费者提供多样化的产品,以打响企业知名度,增加经济效益。从某种程度上来说,市场的这种需要,指的就是企业生产的柔性化。企业生产想要实现柔性化,在管理中也要遵循柔性化的原则。柔性化的生产模式批量较小,品种较多,这种生产模式能很好的满足现代人需求,且不会出现库存积压的情况。因此,柔性管理可以提高企业的生产经营效率,降低生产成本,吸引顾客进行消费。(四)提高企业的反应灵敏度在如今的企业经济管理中,柔性管理已经成为大多数企业的选择,但是企业在生产上的柔软性变化必然会反映到内部管理上面。企业之间的竞争归根结底就是人才的竞争,因此柔性管理主要是针对企业内部的员工进行的。对员工实行柔性管理,可以克服传统刚性管理的缺点。刚性管理的企业经常会出现垂直型的组织结构,使人员结构体系较为冗杂,而柔性管理在组织结构上层次比较少,有利于精简结构,提高企业的反应灵敏度。同时,将柔性管理应用于企业经济管理,也有利于实现信息共享,逾越部门之间的鸿沟,实现横向沟通,促进企业稳定发展[3]。四、结论柔性管理是现代化管理中的一种新方式,这种管理模式有利于实现部门之间的信息共享,提高工作人员的工作效率和生产积极性,同时它能提高企业的反应灵敏度,让企业在市场的激烈竞争中保持有利地位。因此,企业在经济管理中应该应用柔性管理的方法,实现自身的长足发展。参考文献:[1]张纪元.柔性管理在企业经济管理中的重要作用分析[J].中小企业管理与科技(中旬刊),2015,12:41.[2]张雅婷.柔性管理在企业经济管理中的意义与运用探讨[J].现代经济信息,2016,06:43-44.[3]孔德军.柔性管理在企业经济管理中的作用分析[J].企业改革与管理,2015,16:1.(作者单位:山西省运城农业职业技术学院)
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