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蜿蜒而平整的水泥路直通橘园，整齐绿染的橘树筋骨舒展，精致多彩的生态农庄静美秀逸，共同勾勒出夷陵小溪塔街道仓屋榜村嬗变的新图景。
30多年来，从村民提篮背筐沿路贩卖，到集中加工畅销全国，仓屋榜村靠着小小的柑橘，闯出了一片新天地，发展成为“湖北柑橘第一村”，孕育出了让群众甘之如饴的“甜蜜事业”。
自掏腰包创市场
行百里者半九十，始易而行难。“仓屋榜村的发展轨迹，诠释了什么是坚持不懈，什么是服务为民。”夷陵区委组织部的同志告诉记者，仓屋榜30多年的柑橘产业发展中，每临逆境，村支书胡兆学带领的村“两委”沉稳掌舵，迎难而上，团结党员和群众，一次次将急浪险滩甩在身后。
销售，是辛勤劳作转化为收益的最后一道关口，往往令橘农犯难。根据市场规律，农产品往往会有一定周期性的价格波动，柑橘也不例外。“绝不能丰收难获丰年，也绝不能让乡亲们流汗又流泪。”胡兆学说，群众不能解决的大问题，村“两委”和党员应该站出来帮他们度过难关。
胡兆学和大家商量，决定由每名村干部拿出2万元钱组成专门的销售队，分头前往北京、山东、河南、河北等地寻找销路。经过一个多月奔波，碰了无数个钉子，吃了无数的闭门羹，靠着不懈和坚持，最终为村里的柑橘叩开了东北和华北两个大市场。
说起销售的艰辛，胡兆学依然记得，在一次运送柑橘前往山东德州的路上，由于大雾影响，运输车在避让一辆三轮车时，发生侧翻。司机和另一名村干部被牢牢地压在驾驶室，不能动弹，胡兆学被一股巨大的力量甩出车外，却毫发无损。谈到这里，胡兆学开玩笑地说：“这可能是因为我心里装着村里的事，所以菩萨都保佑我吧。”
“要把自己当服务员”
“村干部不是什么‘官’，要把自己当服务员。”这是胡兆学常说的一句话。如今，把自己当“服务员”，也逐渐成了村里党员们的价值追求。
群众最期盼的，就是过上更好的日子。经过几次有惊无险的滞销事件，加上柑橘价格的下行趋势，村“两委”认为，不能把“救火队员”当成常态，更不能让群众减收，眼下应该主动作为，提前谋划，找到有效规避市场风险，提高产品市场价值的新路子。这一想法得到了村里党员们的一致认同。
仓屋榜主打的“小溪塔柑橘”主要以椪柑橘为主，该橘子品相好、味道甜，深受广大消费者喜爱。但是，该品种橘子与广西、四川、江西、云南的橘子结果成熟期相同，主要采摘期在9、10、11月份，并且期限较短，导致柑橘价格难以卖出好价钱。
党员种植大户程斌主动提出，自己个人掏钱，带村干部们去四川眉州等地学习考察，引进新品种。考察中，程斌发现一种叫做“丑八怪”的柑橘品种。虽然其品相不好看，但味道更加甜美，并且采摘期提前到4月份，确保一年四季均有新鲜果子采摘，便于错峰销售。
程斌决定，带领群众将柑橘低产林改种植“丑八怪”。然而，要乡亲们砍掉已经挂果的熟悉品种谈何容易，而且谁也难以保证新品种一定好销售，能赚钱。程斌一家一户上门做工作，主动将自家10亩柑橘改造成新品种，并与村民签订收购合同，将原品种1元/公斤提高到4元/公斤，打消村民的后顾之忧。
目前，全村已发展120亩改良柑橘。程斌说：“只要科学种植、主动适应市场，新品种一定能够得到群众的认可，成为增收新途径。”
近几年，村“两委”不断摸索总结柑橘种植技术，相继推出4项创新——“隔年交替种植模式”，提高了果品品质；“橘园覆膜技术”，延长了果品成熟时间；“错季销售”， 避开了销售高峰期；“观光农业”，提高了柑橘产业附加值。
如今的仓屋榜村，不光有市、区两级农技部门的定点指导，而且还依托产业协会，组建了近100人的技术队、修剪队、打药施肥队。
“这是一辈子的事业”
村民谈的最多、最愿意说的，除了柑橘，还是柑橘。
67岁的老党员黄传英喜滋滋地告诉我们：“这几年，村‘两委’改善种植条件、引进适销对路的新品种、不断扩大种植规模，真正让我们尝到了甜头、赚到了钱。我家每年柑橘产量12-15万斤，毛收入11万多元，纯收入8万多元，另外3个儿子和3个儿媳农闲时候在附近打工，全家年收入达到30多万元。”在仓屋榜，像黄传英这样的家庭很多，家家住上了小洋楼，不少还开上了私家车。
走进圣农果业加工厂，女主人程德琴热情地介绍，她和身为党员的丈夫从白手起家，到现在工厂发展成为集柑橘加工、包装、销售于一体，总投资额达千万余元的私营企业。丈夫本着“自己富了不算富，大家富了才是真富”的朴素想法，无偿地为村民提供种苗和技术。此外，厂里每年还向附近的村民提供200多个就业岗位，为每个家庭增加收入3-4万元，厂里的效益一年比一年好，去年收入达到了200多万元。谈到今后的打算，程德琴希望自己的工厂越做越大，把水果的销售和深加工结合起来，带领更多的村民致富。
仓屋榜村属丘陵地区，近几年，村“两委”因势利导，将柑橘从零星种植发展到如今的1.5万亩。站在橘园的观景台上，看到千亩橘园水电路、除虫灯、缆车等设施齐全，仓屋榜村的村干部满怀信心地展望着今后的发展：未来3到5年，村里重点抓好建设生态河、修好景观路、打造示范带等工程，建设一个全新的生态家园，通过不断的努力，让群众得到更多实惠，让村民的生活像橘园枝头上的柑橘一样甜。
“‘我为村民办件事’，说起来就一句话，要干好也许需要一辈子。”胡兆学说，把村里的柑橘发展好，就是为村民办的最大的好事。正是靠着这样朴实而坚定的信念，仓屋榜才得以一以贯之地将小小的柑橘事业做大做长做强，并且创下另人刮目相看的4个“第一”：全村柑桔种植面积全省第一；全村柑橘产量3.5万多吨，全省第一；全村以柑橘为产业的企业10多家，全省第一；全村柑橘产业人平纯收入过万元，全省第一。
30多年来，从村民提篮背筐沿路贩卖，到集中加工畅销全国，仓屋榜村靠着小小的柑橘，闯出了一片新天地，发展成为“湖北柑橘第一村”，孕育出了让群众甘之如饴的“甜蜜事业”。
自掏腰包创市场
行百里者半九十，始易而行难。“仓屋榜村的发展轨迹，诠释了什么是坚持不懈，什么是服务为民。”夷陵区委组织部的同志告诉记者，仓屋榜30多年的柑橘产业发展中，每临逆境，村支书胡兆学带领的村“两委”沉稳掌舵，迎难而上，团结党员和群众，一次次将急浪险滩甩在身后。
销售，是辛勤劳作转化为收益的最后一道关口，往往令橘农犯难。根据市场规律，农产品往往会有一定周期性的价格波动，柑橘也不例外。“绝不能丰收难获丰年，也绝不能让乡亲们流汗又流泪。”胡兆学说，群众不能解决的大问题，村“两委”和党员应该站出来帮他们度过难关。
胡兆学和大家商量，决定由每名村干部拿出2万元钱组成专门的销售队，分头前往北京、山东、河南、河北等地寻找销路。经过一个多月奔波，碰了无数个钉子，吃了无数的闭门羹，靠着不懈和坚持，最终为村里的柑橘叩开了东北和华北两个大市场。
说起销售的艰辛，胡兆学依然记得，在一次运送柑橘前往山东德州的路上，由于大雾影响，运输车在避让一辆三轮车时，发生侧翻。司机和另一名村干部被牢牢地压在驾驶室，不能动弹，胡兆学被一股巨大的力量甩出车外，却毫发无损。谈到这里，胡兆学开玩笑地说：“这可能是因为我心里装着村里的事，所以菩萨都保佑我吧。”
“要把自己当服务员”
“村干部不是什么‘官’，要把自己当服务员。”这是胡兆学常说的一句话。如今，把自己当“服务员”，也逐渐成了村里党员们的价值追求。
群众最期盼的，就是过上更好的日子。经过几次有惊无险的滞销事件，加上柑橘价格的下行趋势，村“两委”认为，不能把“救火队员”当成常态，更不能让群众减收，眼下应该主动作为，提前谋划，找到有效规避市场风险，提高产品市场价值的新路子。这一想法得到了村里党员们的一致认同。
仓屋榜主打的“小溪塔柑橘”主要以椪柑橘为主，该橘子品相好、味道甜，深受广大消费者喜爱。但是，该品种橘子与广西、四川、江西、云南的橘子结果成熟期相同，主要采摘期在9、10、11月份，并且期限较短，导致柑橘价格难以卖出好价钱。
党员种植大户程斌主动提出，自己个人掏钱，带村干部们去四川眉州等地学习考察，引进新品种。考察中，程斌发现一种叫做“丑八怪”的柑橘品种。虽然其品相不好看，但味道更加甜美，并且采摘期提前到4月份，确保一年四季均有新鲜果子采摘，便于错峰销售。
程斌决定，带领群众将柑橘低产林改种植“丑八怪”。然而，要乡亲们砍掉已经挂果的熟悉品种谈何容易，而且谁也难以保证新品种一定好销售，能赚钱。程斌一家一户上门做工作，主动将自家10亩柑橘改造成新品种，并与村民签订收购合同，将原品种1元/公斤提高到4元/公斤，打消村民的后顾之忧。
目前，全村已发展120亩改良柑橘。程斌说：“只要科学种植、主动适应市场，新品种一定能够得到群众的认可，成为增收新途径。”
近几年，村“两委”不断摸索总结柑橘种植技术，相继推出4项创新——“隔年交替种植模式”，提高了果品品质；“橘园覆膜技术”，延长了果品成熟时间；“错季销售”， 避开了销售高峰期；“观光农业”，提高了柑橘产业附加值。
如今的仓屋榜村，不光有市、区两级农技部门的定点指导，而且还依托产业协会，组建了近100人的技术队、修剪队、打药施肥队。
“这是一辈子的事业”
村民谈的最多、最愿意说的，除了柑橘，还是柑橘。
67岁的老党员黄传英喜滋滋地告诉我们：“这几年，村‘两委’改善种植条件、引进适销对路的新品种、不断扩大种植规模，真正让我们尝到了甜头、赚到了钱。我家每年柑橘产量12-15万斤，毛收入11万多元，纯收入8万多元，另外3个儿子和3个儿媳农闲时候在附近打工，全家年收入达到30多万元。”在仓屋榜，像黄传英这样的家庭很多，家家住上了小洋楼，不少还开上了私家车。
走进圣农果业加工厂，女主人程德琴热情地介绍，她和身为党员的丈夫从白手起家，到现在工厂发展成为集柑橘加工、包装、销售于一体，总投资额达千万余元的私营企业。丈夫本着“自己富了不算富，大家富了才是真富”的朴素想法，无偿地为村民提供种苗和技术。此外，厂里每年还向附近的村民提供200多个就业岗位，为每个家庭增加收入3-4万元，厂里的效益一年比一年好，去年收入达到了200多万元。谈到今后的打算，程德琴希望自己的工厂越做越大，把水果的销售和深加工结合起来，带领更多的村民致富。
仓屋榜村属丘陵地区，近几年，村“两委”因势利导，将柑橘从零星种植发展到如今的1.5万亩。站在橘园的观景台上，看到千亩橘园水电路、除虫灯、缆车等设施齐全，仓屋榜村的村干部满怀信心地展望着今后的发展：未来3到5年，村里重点抓好建设生态河、修好景观路、打造示范带等工程，建设一个全新的生态家园，通过不断的努力，让群众得到更多实惠，让村民的生活像橘园枝头上的柑橘一样甜。
“‘我为村民办件事’，说起来就一句话，要干好也许需要一辈子。”胡兆学说，把村里的柑橘发展好，就是为村民办的最大的好事。正是靠着这样朴实而坚定的信念，仓屋榜才得以一以贯之地将小小的柑橘事业做大做长做强，并且创下另人刮目相看的4个“第一”：全村柑桔种植面积全省第一；全村柑橘产量3.5万多吨，全省第一；全村以柑橘为产业的企业10多家，全省第一；全村柑橘产业人平纯收入过万元，全省第一。