论文部分内容阅读
11月20日,惠普发布了截至10月30日的2012财年第四季度及全年业绩,报告显示,2012财年全年净营收为1204亿美元,同比下滑5%,净亏损127亿美元。
惠普CEO梅格·惠特曼(Meg Whitman)称:“2012财年是惠普多年复苏征程中的第一年。我们尤其对第四财季的业绩感到满意,我们的资产负债表明显改善,产生41亿美元的运营现金流。”尽管如此,这仍然不能掩盖惠普公司的市值仅剩不到250亿美元的事实——相比两年前高达1000亿美元的市值,已经缩水80%。但对惠普来说,这绝不是惟一的问题。
在PC产业遭遇有史以来最大的衰退危机时,PC产业的竞争也变得更加微妙。10月11日,Gartner发布了第三季度全球PC出货量检测数据,联想以15.7%市场份额取代惠普,成为全球第一大PC厂商。
而在惠普内部,最近几年频繁更换CEO,也透射出了惠普人事和战略的混乱。
在前几任CEO因窃听门、性丑闻等一系列“非技术”因素而下岗后,2010年11月,接替马克·赫德成为新任CEO的李艾科上任,并宣布剥离PC业务,放弃WebOS,以及收购Autonamy,转型服务。但很快,惠普便宣布放弃PC“不算数”。面对巨亏,2011年9月,惠普宣布由梅格·惠特曼取代李艾科出任公司总裁兼CEO。
上任之初,惠特曼曾表示惠普的核心战略应该是继续担当IT基础设施、软件、服务和解决方案的最大供应商的角色,但除了将PC与打印业务合并成立PPS集团外,惠特曼似乎并没有采取多少有实际意义的行动,也从未在公开场合对公司战略做出任何诠释。
而从惠普财报中各部门业绩来看,惠特曼提出的核心战略似乎也过于面面俱到,而导致惠普没有重点——第四财季,除软件和金融服务营收略有增长外,个人系统、打印、服务以及服务器、存储和网络业务均下滑9%~17.5%不等。
现在,惠特曼被质疑的声音越来越大,难保有一天,热爱频繁更换CEO的董事会,会再一次替换了CEO。
惠普CEO梅格·惠特曼(Meg Whitman)称:“2012财年是惠普多年复苏征程中的第一年。我们尤其对第四财季的业绩感到满意,我们的资产负债表明显改善,产生41亿美元的运营现金流。”尽管如此,这仍然不能掩盖惠普公司的市值仅剩不到250亿美元的事实——相比两年前高达1000亿美元的市值,已经缩水80%。但对惠普来说,这绝不是惟一的问题。
在PC产业遭遇有史以来最大的衰退危机时,PC产业的竞争也变得更加微妙。10月11日,Gartner发布了第三季度全球PC出货量检测数据,联想以15.7%市场份额取代惠普,成为全球第一大PC厂商。
而在惠普内部,最近几年频繁更换CEO,也透射出了惠普人事和战略的混乱。
在前几任CEO因窃听门、性丑闻等一系列“非技术”因素而下岗后,2010年11月,接替马克·赫德成为新任CEO的李艾科上任,并宣布剥离PC业务,放弃WebOS,以及收购Autonamy,转型服务。但很快,惠普便宣布放弃PC“不算数”。面对巨亏,2011年9月,惠普宣布由梅格·惠特曼取代李艾科出任公司总裁兼CEO。
上任之初,惠特曼曾表示惠普的核心战略应该是继续担当IT基础设施、软件、服务和解决方案的最大供应商的角色,但除了将PC与打印业务合并成立PPS集团外,惠特曼似乎并没有采取多少有实际意义的行动,也从未在公开场合对公司战略做出任何诠释。
而从惠普财报中各部门业绩来看,惠特曼提出的核心战略似乎也过于面面俱到,而导致惠普没有重点——第四财季,除软件和金融服务营收略有增长外,个人系统、打印、服务以及服务器、存储和网络业务均下滑9%~17.5%不等。
现在,惠特曼被质疑的声音越来越大,难保有一天,热爱频繁更换CEO的董事会,会再一次替换了CEO。