随着童装行业的迅速发展,企业的竞争力越来越大。在面临传统生产型品牌童装企业转型到零售型品牌童装企业的发展浪潮中,终端店铺的情况越来越受到重视,品牌童装店在不同运营体系下的盈利问题变得越来越重要。如何结合企业自身经营定位、迎合市场需求,发展各种类型店铺,将决定着企业经济效益和企业发展的命运。本文以天津地区某品牌童装企业店铺,在不同类商场的直营、加盟店为调查样本进行调查与研究。首先收集相关店铺的运营方式,商场类别,店铺情况等详尽的信息资料,对店铺的货品、人员、商场等基本费用及销售货品盈利率、货品折扣等进行详细的分析;其次选取某品牌6家店铺为样本(其中包含直营百货、直营购物中心店铺各2家,加盟店百货、加盟购物中心店铺各1家)。调取各店铺自2016年9月-2017年8月的销售数据,按照货品上货销售季节9-11(秋)、12-2(冬)、3-5(春)、6-8(夏)对数据进行分类汇总。最后对同类型商场,不同运营体系下的店铺及不同类型商场、同一运营体系的店铺进行销售额、平均单价、坪效、环比增长率、一二级盈利比率的分类计算分析。在比较分析研究发现其中问题。经过分析各体系下店铺的盈利比率,可以顺利的得出不同店铺更加适合的运营体系,使企业的发展更加平稳高效。