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基于IPMT的大型工程项巨管理组织结构设计

来源 :上海化工 | 被引量 : 0次 | 上传用户：xiaoxiaochengcfq

【摘 要】

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传统工程管理组织结构已难以满足现代管理的要求，因此，提出基于一体化项目管理（IPM）的模式，有助于对整个大型工程项目关键职能进行有效控制，包括进度管理、费用管理、质量管理和安

【作 者】

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刘俊 

【机 构】

：

上海华谊（集团）公司,上海,200025

【出 处】

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上海化工

【发表日期】

：

2004年期

【关键词】

：

IPMT 大型工程项目 一体化项目管理 四大控制 

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论文部分内容阅读

传统工程管理组织结构已难以满足现代管理的要求，因此，提出基于一体化项目管理（IPM）的模式，有助于对整个大型工程项目关键职能进行有效控制，包括进度管理、费用管理、质量管理和安全管理等。通过联合异氰酸酯项目案例的实证分析，认为IPMT适用于大型工程项目管理模式。

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