论文部分内容阅读
[摘 要]当前，我国电力体制改革正稳步推进，农电"两改一同价"工作进展顺利。农网改造减轻了农民负担，开拓了农村电力市场，解决了农村用电的安全与质量问题，深得民心。随着电力建设资金投入的加大，电力企业正面临着难得的历史发展机遇。然而供电企业的营销管理手段创新滞后于电网建设速度，普遍存在着"重生产、轻营销"的观念，没有真正树立起"大营销、大服务"格局，营销观念落后，营销管理粗放，一定程度上影响了电力企业经济效益的提高。因此，提高营销意识、创新营销思路，提高经济效益是电力企业面临的一个新课题。
[关键词]电力企业 经济效益 管理
中图分类号：F426.63 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2013）04-0101-01
在电网进行电能输送和分配过程中，各个元件因电流的通过都必然会产生一定数量的功率损耗。所以我想先着重先从降低网损这方面来谈谈如何提高电力企业经济效益。
1、合理选择变压器，降低不变损耗。随着城农网改造的结束，变压器多为节能型，由于改造时考虑五年的发展及各地方用电增长的不平衡，出现变压器低负载或过负荷运行，因此要根据变压器的负载情况对变压器进行合理调整，目前由于城乡居民生活的提高，家用空调的增加，季节性用电差别较大，可考虑部分地区装设备用变压器，按照负荷的季节性的变化，及时调整备用变压器的投切，一方面可以保证电压质量，同时也可以降低变压器铁耗。
2、积极采用新技术、新工艺。比如在线路连接节点上，使用导电膏，采用节能型线夹，减小接触电阻，降低线损。在50千瓦以下的小用户及居民用户选用电子表直接计量，降低因互感器及机械表的损耗。
3、加强高次谐波整治，增容降损。目前全县使用中频炉的企业较多，其运行直接影响电能质量和表计计量，因此对使用中频炉的企业进行谐波测量，要求超标的企业安装滤波补偿装置以吸收整流设备产生的大部分高次谐波，确保电能质量及计量的准确性。
4、加强计量管理，做好每月电费核对工作。定期检查电能表和互感器，消除错接线、错倍率现象。对大用户的电费核对要与往月的用电量进行比较，发现用电变化大的要进行分析排查，防范因计量问题及窃电行为发生。
5、定期召开线损分析会。综合分析与专题分析相结合，按照"三对比"：本月与上月对比，与去年同期对比，与理论线损值对比，同时要认真对变电所电能平衡表的分析，发现问题，及时分析、及时解决。
6、抓好抄、核、收工作，开展营业普查。加强对职工的职业道德教育和业务技能的培训，制定严格的考核制度和奖惩制度，提高他们的发现问题的能力与工作积极性，通过营业普查工作，杜绝高价低接及窃电漏洞，采取定期查与突击查相结合，互查与自查相结合，全面查与个别查相结合，发现问题及时解决，防止走过场。
从以上分析可见，降损是一项系统工程，在新上改建要综合考虑投资和运行效益，选择最佳方案，把理论线损降到最低，通过科学管理，建立健全各种规章制度和奖罚细则，以健全的组织体系做保证，降低管理线损，从技术和管理两方面双管齐下，寻找降损途径，提高供电企业的经营效益
一、供电企业营销管理的思想定位
首先应当明确的是，电力营销必须采取市场导向的管理模式，把电力营销定位为供电企业的核心业务，电力的生产经营活动应服从和服务于电力营销的需要。
其次，电力营销的开展应立足于"电网是基础，技术是支撑，服务和管理是保障"的原则。应当充分利用目前"两网"改造的有利时机逐步解决供配电网络的"瓶颈"，满足广大用户的用电需求，运用先进的通信、网络、计算机技术，为客户提供高效的、全方位的优质服务，以严格规范的管理对各项业务进行监控，才能实现企业的营销目标。
最后，基于买方市场的要求建立起新型电力营销理念。未来的电力营销市场是一个买方市场这是一个不争的事实。供电企业应当改变过去建立在卖方市场基础上的旧的供电管理模式，建立一个能适应市场需求，充满市场活力的市场营销体系和机制。
二、电力企业营销管理的总体策略
在国家关于可持续发展策略的引导下，可将电力营销总体策略定位为环保能源扩张策略，即：以国民经济可持续发展为依托，以环保、能源消费结构调整为契机，以市场需求为导向，以需求预测管理为手段，以优质服务为宗旨，以满足客户需求、引导客户消费为中心，以市政、商业、居民用电市场为主攻方向，以稳定工业市场用电为重点，积极开拓其他可替代能源市场，以提高电力在终端能源消费市场的比例为目标，实现社会效益和公司效益的同步提高。
以环保、调整能源消费结构为契机。电能是公认的最清洁、安全、高效的能源，大量煤炭直接燃烧造成了严重环境污染，它被替代已是必然趋势。依据我国现行的能源政策，调整并优化能源结构，提高电能在终端能源消费市场的占有率将成为一种必然，这为电力发展提供了很好的机遇。
以优质服务为宗旨。转变观念，增强电力企业职工的服务意识，提高服务质量。为客户 提供方便、快捷、优质的服务，来提高企业的信誉，增强企业的竞争力，进而扩大电力消费市场。同时通过加强电网建设，保障供电可靠性，提供优质电能。以满足客户需求，引导客户消费为中心。不仅要根据客户的要求提供优质、可靠、价格合理的电力电量，还要做好全方位的服務。引导客户改变传统的用能观念，使用高效洁净的 电能，提高生活水准。 以市政、商业、居民生活用电市场为主攻方向：现阶段开拓电力市场的对象应以潜力很 大的市政、商业、居民为重点。建立电气化示范小区，组织各级部门参观电气化示范小区，
通过现身说法的方式，增加可靠性，增强人们渴望生活电气化的欲望，推动生活电气化进程，进而推动电力消费。
总体策略的实施规划包括首先建立新型营销体制，实施向市场营销体制的转变。其次运用灵活的电价政策、推广用电、增加电能的使用、实施重点市场等措施扩大市场份额。第三要完善技术支持系统。未来的电力营销市场是一个买方市场。要建立起适应买方市场需要的新型电力营销理念，即以市场需求为导向，以优质服务为手段，随时随地为用户提供质优，价廉的清洁能源，建立一个能适应商业化运营、法制化管理，分层高效运作，功能齐备，具有较高服务水准，充满市场活力的市场营销体系和机制。
[关键词]电力企业 经济效益 管理
中图分类号：F426.63 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2013）04-0101-01
在电网进行电能输送和分配过程中，各个元件因电流的通过都必然会产生一定数量的功率损耗。所以我想先着重先从降低网损这方面来谈谈如何提高电力企业经济效益。
1、合理选择变压器，降低不变损耗。随着城农网改造的结束，变压器多为节能型，由于改造时考虑五年的发展及各地方用电增长的不平衡，出现变压器低负载或过负荷运行，因此要根据变压器的负载情况对变压器进行合理调整，目前由于城乡居民生活的提高，家用空调的增加，季节性用电差别较大，可考虑部分地区装设备用变压器，按照负荷的季节性的变化，及时调整备用变压器的投切，一方面可以保证电压质量，同时也可以降低变压器铁耗。
2、积极采用新技术、新工艺。比如在线路连接节点上，使用导电膏，采用节能型线夹，减小接触电阻，降低线损。在50千瓦以下的小用户及居民用户选用电子表直接计量，降低因互感器及机械表的损耗。
3、加强高次谐波整治，增容降损。目前全县使用中频炉的企业较多，其运行直接影响电能质量和表计计量，因此对使用中频炉的企业进行谐波测量，要求超标的企业安装滤波补偿装置以吸收整流设备产生的大部分高次谐波，确保电能质量及计量的准确性。
4、加强计量管理，做好每月电费核对工作。定期检查电能表和互感器，消除错接线、错倍率现象。对大用户的电费核对要与往月的用电量进行比较，发现用电变化大的要进行分析排查，防范因计量问题及窃电行为发生。
5、定期召开线损分析会。综合分析与专题分析相结合，按照"三对比"：本月与上月对比，与去年同期对比，与理论线损值对比，同时要认真对变电所电能平衡表的分析，发现问题，及时分析、及时解决。
6、抓好抄、核、收工作，开展营业普查。加强对职工的职业道德教育和业务技能的培训，制定严格的考核制度和奖惩制度，提高他们的发现问题的能力与工作积极性，通过营业普查工作，杜绝高价低接及窃电漏洞，采取定期查与突击查相结合，互查与自查相结合，全面查与个别查相结合，发现问题及时解决，防止走过场。
从以上分析可见，降损是一项系统工程，在新上改建要综合考虑投资和运行效益，选择最佳方案，把理论线损降到最低，通过科学管理，建立健全各种规章制度和奖罚细则，以健全的组织体系做保证，降低管理线损，从技术和管理两方面双管齐下，寻找降损途径，提高供电企业的经营效益
一、供电企业营销管理的思想定位
首先应当明确的是，电力营销必须采取市场导向的管理模式，把电力营销定位为供电企业的核心业务，电力的生产经营活动应服从和服务于电力营销的需要。
其次，电力营销的开展应立足于"电网是基础，技术是支撑，服务和管理是保障"的原则。应当充分利用目前"两网"改造的有利时机逐步解决供配电网络的"瓶颈"，满足广大用户的用电需求，运用先进的通信、网络、计算机技术，为客户提供高效的、全方位的优质服务，以严格规范的管理对各项业务进行监控，才能实现企业的营销目标。
最后，基于买方市场的要求建立起新型电力营销理念。未来的电力营销市场是一个买方市场这是一个不争的事实。供电企业应当改变过去建立在卖方市场基础上的旧的供电管理模式，建立一个能适应市场需求，充满市场活力的市场营销体系和机制。
二、电力企业营销管理的总体策略
在国家关于可持续发展策略的引导下，可将电力营销总体策略定位为环保能源扩张策略，即：以国民经济可持续发展为依托，以环保、能源消费结构调整为契机，以市场需求为导向，以需求预测管理为手段，以优质服务为宗旨，以满足客户需求、引导客户消费为中心，以市政、商业、居民用电市场为主攻方向，以稳定工业市场用电为重点，积极开拓其他可替代能源市场，以提高电力在终端能源消费市场的比例为目标，实现社会效益和公司效益的同步提高。
以环保、调整能源消费结构为契机。电能是公认的最清洁、安全、高效的能源，大量煤炭直接燃烧造成了严重环境污染，它被替代已是必然趋势。依据我国现行的能源政策，调整并优化能源结构，提高电能在终端能源消费市场的占有率将成为一种必然，这为电力发展提供了很好的机遇。
以优质服务为宗旨。转变观念，增强电力企业职工的服务意识，提高服务质量。为客户 提供方便、快捷、优质的服务，来提高企业的信誉，增强企业的竞争力，进而扩大电力消费市场。同时通过加强电网建设，保障供电可靠性，提供优质电能。以满足客户需求，引导客户消费为中心。不仅要根据客户的要求提供优质、可靠、价格合理的电力电量，还要做好全方位的服務。引导客户改变传统的用能观念，使用高效洁净的 电能，提高生活水准。 以市政、商业、居民生活用电市场为主攻方向：现阶段开拓电力市场的对象应以潜力很 大的市政、商业、居民为重点。建立电气化示范小区，组织各级部门参观电气化示范小区，
通过现身说法的方式，增加可靠性，增强人们渴望生活电气化的欲望，推动生活电气化进程，进而推动电力消费。
总体策略的实施规划包括首先建立新型营销体制，实施向市场营销体制的转变。其次运用灵活的电价政策、推广用电、增加电能的使用、实施重点市场等措施扩大市场份额。第三要完善技术支持系统。未来的电力营销市场是一个买方市场。要建立起适应买方市场需要的新型电力营销理念，即以市场需求为导向，以优质服务为手段，随时随地为用户提供质优，价廉的清洁能源，建立一个能适应商业化运营、法制化管理，分层高效运作，功能齐备，具有较高服务水准，充满市场活力的市场营销体系和机制。