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在医院实行院科两级管理的体制下，作为承上启下枢纽的科主任，担负着非常重要的使命。科主任在医院管理结构中处于承上启下的中间环节。医院工作的政策方向、服务宗旨，科室工作的质量、效果，专业技术人员的思想作风及技术素质的提高等，都取决于科主任的管理能力和管理水平。如果科主任称职，就能带动专科的发展；反之，专科发展就缓慢。体会如下。