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资金，是建筑工程项目顺利进行的基础和保障。资金管理的好坏直接关系到项目的施工生产经营能否正常进行，是工程项目管理体系的重要方面。资金需求预测不准确、资金计划编制不科学、筹资渠道不通畅、资金的投入、使用、结算、回收不合理，是许多建筑工程项目管理中存在的突出问题。资金管理不当，不仅会造成成本增加，降低项目效益，还可能影响工程的施工准备和施工作业的全过程，导致工程拖期，严重的则会因为资金链断裂而导致工程中止，项目失败，甚至企业破产。