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石油对我国经济收益有非常重要的作用,因此,在石油企业的常规化管理工作开展过程中,要积极践行更加系统化的管理机制,升级物资管理的实际效果,有效提升工作效率,确保管理成本能得到有效控制,实现经济效益和社会效益的双赢。论文对石油企业物资管理工作的内容进行了简要分析,并集中阐释了物资管理工作中存在的问题以及对应的解决措施,旨在推动整个行业的全面可持续发展。