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摘要：在当下的社会背景下，电商成为主导性的商务模型，市场占有规模和经济比重都在不断增加。在全新的发展形势下，如何合理开发仓储物流，优化模式的选择和管理，是目前物流企业需要高度关注的发展话题，同时也是未来深入建设的重要目标之一。因此，在今后的运营和发展期间，物流企业需要明確仓储物流的基础内涵，并对具体的模式类型进行明确，针对自身的发展趋势做出相对应的优化举措，从而促进仓储物流在良好环境下实现稳定发展。
关键词：电子商务;仓储物流;模式
前言：
随着经济全球化的发展以及电子信息技术和互联网技术的快速发展，以互联网以及电子支付平台为依托的网上购物方式逐渐占据了消费市场的重要份额，并凸显了发展成为主流商业渠道的趋势。借助电子商务平台，消费者可以转变传统的购物方式，通过与供应商直接进行对话的方式购买相关产品。而电子商务平台的发展也切实推动了仓储物流运营的发展。但需要认识到，虽然近年来我国仓储物流运其作己经取得了长足的进步，但从总体而言其发展水平仍旧处于较低的阶段，不仅如此，仓储物流行业中不同公司之间的水平呈现出参次不齐的状况，其是信息化水于和企业运营管理水平已经严重的制约了仓储物流运黄的发展，而这给电子商务起到了负反馈作用。因此，有必要以电子面务内入点对仓结物流运营进行分析，进而为之后的工作提供参考意见。
一、电子商务仓储物流概述
仓储物流，是一种重要的物流形式，具有一定的综合性，具体指利用库房等一定的场地，对快递进行集中管理、运输以及实现有效配送。仓储物流是支撑电商行业在物联网的时代背景下，实现长远发展的最后重要载体，所呈现的特点十分显著，并且具有一定的创新性。纵观仓储物流的特性，具体可以总结为三点。（1）信息化。即在信息技术的支撑下对物流信息进行智能跟踪、全面管理，从而保证所获得的物流信息更加精准、细致当。（2）柔性化。仓储物流所呈现的运营理念具体体现为客户为中心，强调服务性工作有效开展[1]。（3）一体化。仓储物流是集物流信息管理、存储与配送等各个环节为一体的综合性管理体系，能够有效地控制成本，全面提高系统运行效能。相较于传统的物流形式，仓储物流所具有的功能优势更加突出和显著。能够全面提高物流运输到配送的整个工作效能，同时也能够在服务思想的支撑下，构建良好的企业形象，获得更加丰富的客户人群储备。
二、电子商务仓储物流模式分析
（一）自建仓储物流
这是一种比较普遍的物流模式，在仓储物流体系中占据重要组成[2]。通常情况下，一些电商企业为了方便物流管理，以及实现自身业务范围的有效拓展，会利用内部的经营资金，配置专项性的物流存储形系统，通过构建库房，引进专业的物流设施设备，并就仓储工作岗位的职能要求引进丰富的人员队伍，从而构建完善性的仓储工作体系。该模式所具有的功能效果比较突出，具体表现为能够实现物流环境的规范性控制，根据用户的实际需求对仓储环境，以及具体的服务项目进行优化创新，能够获得更高的客户满意度。从战略的角度进行宏观性分析，可以发现该模式在实现企业物流成本有效控制方面具有一定的价值。
（二）外包仓储物流
这也是一种比较普遍的物流模式，也就是说，一些电商企业选择外包的方式，与第三方企业进行外包合作，由其他物流企业负责公司内部的业务拓展过程中需要的物流运输和配送的服务。通常情况下，电商企业会与第三方公司之间保持有效的联系，而具体的沟通平台创立是在信息技术的基础上开展的，能够实现物流基础信息的有效传递和共享。相形之下，该种物理模式在服务范围覆盖面上具有较强的功能优势，同时也能够为电商企业有效地控制物流成本而提供一定的载体支撑。但是，第三方公司的参与，导致仓储物流环境复杂化，也在一定程度上增加了风险因素。因此，加强第三方公司的信誉评估，做好风险隐患的预防与规避，十分关键。
（三）混合模式
混合模式通常情况下是针对一些规模比较庞大的电商企业，在开展物流业务的过程中，会将前两种物流模式进行有机整合，构建综合性的仓储体系，从而保证物流相关服务业务能够高效的运营与开展，全面提高物流运输、配送的整体效能，同时也能够为用户提供良好的物流服务。但是，在具体实施该物流模式的过程中，企业需要对其中所存在的风险隐患进行明确。
（四）仓储物流联盟
以联盟的形式所构建的仓储物流体系在当前的电商市场环境中，应用范围也比较广泛，并且具有较强的发展优势。具体指在合作思想的战略支撑下，与相关企业达成相关的合作意向，并对仓储物流的具体运营目标和执行方向进行明确，构建联盟体，从而实现合作共赢。相较于其他的物流模式，该模式在控制成本、风险以及提高工作效能等各个方面都具有着良好的功能优势，因此，相关的电商企业需要加强思想重视，并根据该模式的具体运行条件，就与合作商之间的沟通载体和信息传输中心进行信息化改革与完善，从而构建优质的模式运行环境。
三、电子商务仓储物流优化策略
（一）增强行业人员的培育工作
在选择仓储物流运营模式的过程中，电商企业需要从人员队伍建设层面着手加强思想重视，并根据企业的实际发展需求，对相关的培育工作体系进行优化和完善，从而为内部的工作人员队伍提供丰富的学习和成长环境。首先，在进行人员招聘的过程中，需要根据仓储物流体系的具体运行需求，以及相关的岗位职能标准，对应聘人员进行全方面的考核，从而保证所引进的工作人员在各个方面的素质表现上，都能够符合岗位基础要求，全面提高职场环境的适应性。同时，电商企业需要针对仓储物流的具体模式，在实际运行中所提出的操作需求，加强内部工作人员的实践技能有效培训。丰富工作人员的专业储备，提高实践经验，从而全面提高仓储物流的整体工作水平。此外，电商企业需从考核的层面，对内部人员队伍进行监督和干预[3]。通过实施相关的监督体制，对工作人员的具体操作表现进行考核，并实施一定的激励体制，从而有效调动工作人员在整个环境体系中所呈现的责任意识，激发工作人员的岗位参与动力。 人员配备的合理性对于物流配送的发展起到重要的作用。现代物流的发展不仅要加强物流人员的合理利用，还应该加强综合人才培养。大量招聘计箅机专业人员作为电子商务系统的管理人员，经过专业教育的人员才能完成系统管理的岗位职责：物流配送人员要招聘具有丰富从经验的人员，并且要求他们有专的物流行业知识。此外，公司内部人员的培养也是人才培养的重要组成部分，可以聘请专业人员为公司内部的员工进行培训和教育，帮助但们掌握相关的电商仓储物流信息，使他们熟练的完成东统操作置程，在强化自身的专业知识之后，利用这些知识为公司提供更多服务。
（二）提升企业信息化水平
在建设和发展仓储物流的过程中，电商企业需要对当前的信息化发展趋势形成准确的思想认知，并以信息技术为载体对内部的物流管理体系进行优化，构建自动化管理平台，实现仓储物流管理环境的全面性建设，从而保证整个物流工作环境更加安全，有效地控制各类风险的发生，保证物流体系的安全性与稳定性，从而支撑电商企业在全新的行业背景下实现深入的发展。电商企业需要重点加强软硬件基础设施的建设，引进先进的管理软件，对物流信息跟踪服务系统进行不断完善，并从仓储物流库房数据信息、库存储备以及运输路线等各个层面进行智能管理，从而进一步优化仓储物流工作环境。
（三）构建完善的仓储布局
在建设和开发仓储物流的过程中，电商企业需要做的是要根据实际的仓储需求，做好全面性的调研工作，所调研的内容主要包括周边的环境、交通条件，以及电商市场的综合发展情况。在此基础上对仓储的位置进行有效明确，并就不同仓储库房之间进行优化布局，从而保证分工合理，避免服务范围因为布局不合理而出现交叉或者重叠等不良现象。最重要的是，通过优化布局设置能够有效控制仓储建设所产生的成本，从而有效地节约资源配置，促进电商企业实现更加稳定的发展。
四、结论
仓储物流是电商行业发展过程中重要的匹配体系，发挥着重要的支撑作用。而随着仓储物流的应用范围和规模逐渐被推广，加强模式的规范选择和优化管理十分必要。物流企业需要当前在仓储物流领域的具体物流模式进行明确，并根据自身在市场环境中的发展需求，对物流的选择和运行进行优化管理。分别从人员培育、信息化建设以及布局完善等多个层面进行规范管理，从而保证所构建的物理环境更加安全、稳定，为电商行业实现深入的发展提供良好的匹配支撑。
參考文献
[1]董瑶.电子商务视角下的仓储物流模式探讨[J].现代营销（信息版），2019（11）：55.
[2]蒯治任.电子商务物流模式的比较与选择研究讨论[J].中国市场，2017（25）：156-157.
[3]汪湘.电子商务平台视角下的仓储物流运营分析[J].现代经济信息，2017（01）：343.
作者简介：杨学莹（1973年9月27日出生），女;汉族;籍贯：辽宁大连开发区;长春理工大学经济学专业毕业;研究方向：物流、物流师中级职称.
（大连金普新区招商服务中心 辽宁 大连 116600）
关键词：电子商务;仓储物流;模式
前言：
随着经济全球化的发展以及电子信息技术和互联网技术的快速发展，以互联网以及电子支付平台为依托的网上购物方式逐渐占据了消费市场的重要份额，并凸显了发展成为主流商业渠道的趋势。借助电子商务平台，消费者可以转变传统的购物方式，通过与供应商直接进行对话的方式购买相关产品。而电子商务平台的发展也切实推动了仓储物流运营的发展。但需要认识到，虽然近年来我国仓储物流运其作己经取得了长足的进步，但从总体而言其发展水平仍旧处于较低的阶段，不仅如此，仓储物流行业中不同公司之间的水平呈现出参次不齐的状况，其是信息化水于和企业运营管理水平已经严重的制约了仓储物流运黄的发展，而这给电子商务起到了负反馈作用。因此，有必要以电子面务内入点对仓结物流运营进行分析，进而为之后的工作提供参考意见。
一、电子商务仓储物流概述
仓储物流，是一种重要的物流形式，具有一定的综合性，具体指利用库房等一定的场地，对快递进行集中管理、运输以及实现有效配送。仓储物流是支撑电商行业在物联网的时代背景下，实现长远发展的最后重要载体，所呈现的特点十分显著，并且具有一定的创新性。纵观仓储物流的特性，具体可以总结为三点。（1）信息化。即在信息技术的支撑下对物流信息进行智能跟踪、全面管理，从而保证所获得的物流信息更加精准、细致当。（2）柔性化。仓储物流所呈现的运营理念具体体现为客户为中心，强调服务性工作有效开展[1]。（3）一体化。仓储物流是集物流信息管理、存储与配送等各个环节为一体的综合性管理体系，能够有效地控制成本，全面提高系统运行效能。相较于传统的物流形式，仓储物流所具有的功能优势更加突出和显著。能够全面提高物流运输到配送的整个工作效能，同时也能够在服务思想的支撑下，构建良好的企业形象，获得更加丰富的客户人群储备。
二、电子商务仓储物流模式分析
（一）自建仓储物流
这是一种比较普遍的物流模式，在仓储物流体系中占据重要组成[2]。通常情况下，一些电商企业为了方便物流管理，以及实现自身业务范围的有效拓展，会利用内部的经营资金，配置专项性的物流存储形系统，通过构建库房，引进专业的物流设施设备，并就仓储工作岗位的职能要求引进丰富的人员队伍，从而构建完善性的仓储工作体系。该模式所具有的功能效果比较突出，具体表现为能够实现物流环境的规范性控制，根据用户的实际需求对仓储环境，以及具体的服务项目进行优化创新，能够获得更高的客户满意度。从战略的角度进行宏观性分析，可以发现该模式在实现企业物流成本有效控制方面具有一定的价值。
（二）外包仓储物流
这也是一种比较普遍的物流模式，也就是说，一些电商企业选择外包的方式，与第三方企业进行外包合作，由其他物流企业负责公司内部的业务拓展过程中需要的物流运输和配送的服务。通常情况下，电商企业会与第三方公司之间保持有效的联系，而具体的沟通平台创立是在信息技术的基础上开展的，能够实现物流基础信息的有效传递和共享。相形之下，该种物理模式在服务范围覆盖面上具有较强的功能优势，同时也能够为电商企业有效地控制物流成本而提供一定的载体支撑。但是，第三方公司的参与，导致仓储物流环境复杂化，也在一定程度上增加了风险因素。因此，加强第三方公司的信誉评估，做好风险隐患的预防与规避，十分关键。
（三）混合模式
混合模式通常情况下是针对一些规模比较庞大的电商企业，在开展物流业务的过程中，会将前两种物流模式进行有机整合，构建综合性的仓储体系，从而保证物流相关服务业务能够高效的运营与开展，全面提高物流运输、配送的整体效能，同时也能够为用户提供良好的物流服务。但是，在具体实施该物流模式的过程中，企业需要对其中所存在的风险隐患进行明确。
（四）仓储物流联盟
以联盟的形式所构建的仓储物流体系在当前的电商市场环境中，应用范围也比较广泛，并且具有较强的发展优势。具体指在合作思想的战略支撑下，与相关企业达成相关的合作意向，并对仓储物流的具体运营目标和执行方向进行明确，构建联盟体，从而实现合作共赢。相较于其他的物流模式，该模式在控制成本、风险以及提高工作效能等各个方面都具有着良好的功能优势，因此，相关的电商企业需要加强思想重视，并根据该模式的具体运行条件，就与合作商之间的沟通载体和信息传输中心进行信息化改革与完善，从而构建优质的模式运行环境。
三、电子商务仓储物流优化策略
（一）增强行业人员的培育工作
在选择仓储物流运营模式的过程中，电商企业需要从人员队伍建设层面着手加强思想重视，并根据企业的实际发展需求，对相关的培育工作体系进行优化和完善，从而为内部的工作人员队伍提供丰富的学习和成长环境。首先，在进行人员招聘的过程中，需要根据仓储物流体系的具体运行需求，以及相关的岗位职能标准，对应聘人员进行全方面的考核，从而保证所引进的工作人员在各个方面的素质表现上，都能够符合岗位基础要求，全面提高职场环境的适应性。同时，电商企业需要针对仓储物流的具体模式，在实际运行中所提出的操作需求，加强内部工作人员的实践技能有效培训。丰富工作人员的专业储备，提高实践经验，从而全面提高仓储物流的整体工作水平。此外，电商企业需从考核的层面，对内部人员队伍进行监督和干预[3]。通过实施相关的监督体制，对工作人员的具体操作表现进行考核，并实施一定的激励体制，从而有效调动工作人员在整个环境体系中所呈现的责任意识，激发工作人员的岗位参与动力。 人员配备的合理性对于物流配送的发展起到重要的作用。现代物流的发展不仅要加强物流人员的合理利用，还应该加强综合人才培养。大量招聘计箅机专业人员作为电子商务系统的管理人员，经过专业教育的人员才能完成系统管理的岗位职责：物流配送人员要招聘具有丰富从经验的人员，并且要求他们有专的物流行业知识。此外，公司内部人员的培养也是人才培养的重要组成部分，可以聘请专业人员为公司内部的员工进行培训和教育，帮助但们掌握相关的电商仓储物流信息，使他们熟练的完成东统操作置程，在强化自身的专业知识之后，利用这些知识为公司提供更多服务。
（二）提升企业信息化水平
在建设和发展仓储物流的过程中，电商企业需要对当前的信息化发展趋势形成准确的思想认知，并以信息技术为载体对内部的物流管理体系进行优化，构建自动化管理平台，实现仓储物流管理环境的全面性建设，从而保证整个物流工作环境更加安全，有效地控制各类风险的发生，保证物流体系的安全性与稳定性，从而支撑电商企业在全新的行业背景下实现深入的发展。电商企业需要重点加强软硬件基础设施的建设，引进先进的管理软件，对物流信息跟踪服务系统进行不断完善，并从仓储物流库房数据信息、库存储备以及运输路线等各个层面进行智能管理，从而进一步优化仓储物流工作环境。
（三）构建完善的仓储布局
在建设和开发仓储物流的过程中，电商企业需要做的是要根据实际的仓储需求，做好全面性的调研工作，所调研的内容主要包括周边的环境、交通条件，以及电商市场的综合发展情况。在此基础上对仓储的位置进行有效明确，并就不同仓储库房之间进行优化布局，从而保证分工合理，避免服务范围因为布局不合理而出现交叉或者重叠等不良现象。最重要的是，通过优化布局设置能够有效控制仓储建设所产生的成本，从而有效地节约资源配置，促进电商企业实现更加稳定的发展。
四、结论
仓储物流是电商行业发展过程中重要的匹配体系，发挥着重要的支撑作用。而随着仓储物流的应用范围和规模逐渐被推广，加强模式的规范选择和优化管理十分必要。物流企业需要当前在仓储物流领域的具体物流模式进行明确，并根据自身在市场环境中的发展需求，对物流的选择和运行进行优化管理。分别从人员培育、信息化建设以及布局完善等多个层面进行规范管理，从而保证所构建的物理环境更加安全、稳定，为电商行业实现深入的发展提供良好的匹配支撑。
參考文献
[1]董瑶.电子商务视角下的仓储物流模式探讨[J].现代营销（信息版），2019（11）：55.
[2]蒯治任.电子商务物流模式的比较与选择研究讨论[J].中国市场，2017（25）：156-157.
[3]汪湘.电子商务平台视角下的仓储物流运营分析[J].现代经济信息，2017（01）：343.
作者简介：杨学莹（1973年9月27日出生），女;汉族;籍贯：辽宁大连开发区;长春理工大学经济学专业毕业;研究方向：物流、物流师中级职称.
（大连金普新区招商服务中心 辽宁 大连 116600）