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本文从领导的概念着手——领导就是施加影响,达到目标的过程;同时阐述了领导的特征具有权威性,服务性,综合性,超前性与战略性,超脱性与全局性;分析领导与管理的区别;用二十一条法则说明提升领导力的方向的来源;最后提出了通过七条途径来获得领导力的提升。
领导力的提升途径与方法探究
【摘 要】
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本文从领导的概念着手——领导就是施加影响,达到目标的过程;同时阐述了领导的特征具有权威性,服务性,综合性,超前性与战略性,超脱性与全局性;分析领导与管理的区别;用二十一
【机 构】
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神龙汽车有限公司东风标致服务和备件部售后服务分部
【出 处】
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当代经济
【发表日期】
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2010年18期
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