专门化企业:2010年最成功的企业?

来源 :中外管理 | 被引量 : 0次 | 上传用户:talenthers312
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
“多元化?专业化?这是个问题。”哈姆雷特式的内心交战,不知在多少企业家身上一遍又一遍地重演。但是如果去问IBM商业价值研究院的全球领导人,具有近20年咨询从业经验的乔治·波利,他会告诉你走专门化企业之路。
其他文献
自雅芳宣布其为首家获得直销试点企业后,业内大多认为“雅芳模式”将成为《直销法》规定的通行模式,而雅芳模式中的单层计酬方式、25%的资金比率、保证金等将成为参照。但近日传
那个叫德隆的巨无霸企业已经死去整整一年了。它的崩塌是从2004年4月14日开始的,德隆系“三驾马车”在这一天集体“跳水”,其后的数月间,“德隆系”市值损失接近200亿元之巨。
良性循环的企业与成功 一个企业的业绩与福祉.与其成员的业绩与福祉是分不开的。为了给员工提供优越的工作和报酬.企业必须成功。而要想成功.企业就需要能干的员工。怎样对待员
以经营为主导、迷信生产外包、忽视过程周期时间,使得中国制造业的竞争力正在走向虚弱。
哲理的故事 对于生活在北极圈的爱斯基摩人来说,不仅岸边的海豹与海里的群鱼是他们的食物来源,游走于浮冰上的北极熊,同样是他们的猎物。但是,身高体壮的北极熊相对人来说,无疑显
在德国,合理化建议管理已被实践证明是充分调动全体职工参与公司管理,促进企业革新挖潜,降本增效的得要途径。
改革以来的第一代创业者,相继在面临交棒传承难题。这里的难题已经远远不止于是传给血亲,还是交棒外姓,而且受困此难题的也不仅仅局限于民营企业。因为传承的难题与破解,皆有其通
要想使企业精神真正成为一种支撑企业长远发展的精神力量,它需要设计,也需要持续保养,两者缺一不可。    一家龙头企业的文化尴尬    A公司是一家从事畜牧养殖、家畜屠宰、肉制品加工及物流配送于一体的肉食品生产与加工企业,也是国家有关部门认定的行业龙头企业。目前,公司拥有员工2000多名,总资产近8亿元,主要产品在当地市场占有率高达45%。公司总经理为兽医专业出身,为人正派、善于思考、工作勤奋,短短
“顾客永远是对的”这句话,常常被认为是营销学的至理名言。但近年来却有管理学者挑战这种“顾客为上”的主流意见。其中最有代表性的,便是由美国著名营销学家史蒂芬·布朗
《易经》思维,误国误民    今年3月2日,杨振宁教授一语惊人。  他提出:在中国传统文化中,《易经》80%的内容是对的,但它背后的思维方式已成为中国实现现代化的严重障碍。  杨振宁认为:最能代表中国传统文化的《易经》与孔孟之道思想,其内在的思维方式是归纳法。它成为了中国人的主流思维方式,使人们习惯于从已有的东西中归纳出新概念,再用这种新概念去指导工作。所以,自汉武帝至“五四”,全国不允许任何人说