绩效管理在国企人事机制改革中的推动作用

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在国有企业人事机制改革的关键期,加强绩效管理不仅能够进一步落实组织目标,也能够加强企业职工参与度,从绩效规划制定到最终考核结果评定等诸多环节都得以优化.尤其在当前形势下,国企人事机制改革的要求逐步提升,速度也普遍加快,发挥绩效管理实质作用,能够督促广大职工积极投入日常工作环节,在竞争与合作当中提高个人收益与企业效益,从而带动国企人事管理水平的有效提升,促进企业的高质量发展.
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现阶段,社会进步迅速,我国的企业建设的发展也有了很大的改善.在国有企业经营和发展时,企业管理者要明确政工教育工作功能和价值,并借此实现党建工作效果优化的目标,反之,以党建思想作为基本指导方针,同样也是促进企业政工工作迈向现代化进程的必然选择,二者在相互促进和相互统一方面拥有值得关注的关系.在探讨政工工作新思路时,工作者应当以此为基础,做出更认真的思考,从而确保党建思想可以全面贯彻到企业政工工作不同环节之内,保证员工可以以党建思想为约束,得到性质、内涵、内容等多个方面的滋养,这将最终促进基层党组织发挥出强劲