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摘要:我国的电力设计企业统计管理研究的开展对于企业整体发展具有极大的指导意义。特别是在电力设计与研究开发中,统计数据的支持作用是很大的。在这种情况下,管理研究人员利用分析实践方法开展系统化的研究,为电力设计企业统计管理的开展和统计工作质量与效率的提高提供帮助。
关键词:电力设计企业;统计管理;突出问题;完善对策
中图分类号:F426.6 文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2015)008-000135-01
随着国家对于电力设施基础建设重视的加强,如何做好电力设施的设计规划,保证电力设计规划的合理性就成为了电力管理研究的重要内容。管理研究者根据企业建设与统计管理开展的实际工作情况,以及实际存在的突出问题开展分析与实践研究。
一、当前电力设计企业统计管理的突出问题分析
在现阶段的电力设计企业管理中,统计管理的开展对于企业发展的重要性,管理者已经有了足够的认识。但是在实际的统计管理中,我们发现依然存在以下的问题。
(一)电力设计企业统计数据获取手段单一
在统计过程中,利用全面合理的获取手段完成数据采集工作是统计管理的重要内容。但是在实际统计研究中我们发现,现阶段企业获取数据的手段依然比较单一。其主要表现在以下方面。首先电力设计企业获取统计数据的方式主要还是依靠企业内相关部门收集数据并整理。采集数据的主要方式还是采用内部报表方式完成。其次是在数据分析过程中,没有进行详细的数据解读分析,而只是对相关数据内容进行简要的说明分析。这就会造成其对设计、施工等工作的参考意义降低。最后是缺乏对于电力设计企业市场及相关的企业数据信息的获取以及分析的手段。
(二)企业缺乏“大数据”统计分析人员
在现代的企业统计工作中,除了传统的统计理念和模式外,“大数据”时代的统计开展是企业统计发展的方向。在这种背景下,电力设计企业统计的发展也受到了极大的影响。但是现在的电力设计企业在实际统计管理中尚未完全适应“大数据”时代统计模式,特别是在数据统计分析中缺乏具有“大数据”统计分析的工作人员。如在统计分析过程中,对于数据的筛选、提取等分析过程需要工作人员具有较高的实际能力的缺乏就是主要表现。这种情况会造成以下两点问题。一是难以实现数据的全面分析。二是造成数据统计分析质量的下降。这些都会对电力网线设计的发展以及设计研究开展的参考意义下降。
(三)在统计过程监管工作力度不足
在统计管理工作中,管理者的监管工作发挥着重要的作用。实际统计过程中,这些监管的内容包括了数据采集获取的渠道及方式是否正规、统计工作方法采用是否合理、数据分析过程是否科学等都是监管的主要内容。但是在实际的监管过程中,我们发现许多监管人員因为自身业务能力、监管体系不完整等问题忽视了对统计管理的监管问题,造成监管力度不严的问题。这使得统计工作的整体质量难以得到保证,进而使统计工作失去意义。
二、企业统计管理的突出问题对策研究
随着我们对电力设计企业统计管理研究的深入,在实际的管理中管理者针对存在的突出问题可以利用以下的对策解决。
(一)利用新型技术手段,辅助完成数据统计工作
针对现阶段企业统计过程中,数据采集获取手段单一难以实现数据全面采集的问题,统计管理人员可以积极地利用新型的技术手段完成数据获取。这些手段包括以下内容。一是电力网络系统完成数据的自动采集。在现在的电力系统管理中,随着现代技术的推进,电力系统已经基本实现网络化与自动化数据监控。在这种技术背景下,我们应该结合网络监控系统中的数据采集过程,建立网络化的自动数据采集系统,为统计工作的完成获取第一手的技术数据。二是建立网络数据的采集平台。除了做好内部数据的采集获取外,统计中管理人员还可以建立网络数据采集平台,为企业统计获取数据。
(二)树立“大数据”意识,做好统计分析人员培养
在企业统计管理中,统计管理和工作人员应全面树立“大数据”统计意识。特别是在统计分析人员的培养中,必须做好“大数据”分析人员的培养。其主要工作包括以下内容。一是做好数据挖掘分析培养。在 “大数据”分析中数据挖掘分析的应用具有极大的实际意义。在实际的统计分析中,分析人员通过采集到的电力网线与设施数据,通过科学的挖掘分析过程完成统计分析,提高数据分析质量是对企业统计分析人员的要求。二是培养分析人员的预测性分析能力。在“大数据”统计管理中,除了要求数据分析人员具有一般的分析能力外,还必须具有良好的预测性分析能力,以便在数据分析过程中利用数据分析的方式为其技术与经营发展提供统计数据支持。
(三)建立全面控制体系,做好统计监管工作
在现阶段的统计管理中,要做好统计的监管工作必须建立起全面的控制体系。这种控制体系的建立过程包括以下的几点工作。一是建立监管责任制。在进行数据统计的过程中,管理者应根据信息获取、统计、分析等工作流程建立监管责任制,利用责任化的管理方式提高统计的质量和效率,同时为责任倒查制建立提供支持。二是利用内部合作手段做好统计监管。在企业内建立内部合作方式,利用部门间的合作监管方式做好统计监管也是很好的工作办法。如利用技术部门监控技术数据、利用财务部门监管经济数据等方式的开展对于企业统计监管的进行具有很好的促进作用。
三、结束语
在电力设计企业的管理、经营、设计等工作开展过程中,统计管理可以发挥出重要的作用。正因如此,我们结合统计管理方法与实际的突出问题进行实践分析研究工作。利用新型的技术模式、人才培养工作以及监控体系的建立等有效地实际工作策略进行对策研究,为企业统计管理发展提供理论性支持作用。
参考文献:
[1]方青.新经济环境下企业统计管理创新的战略分析[J].河北企业, 2014(12):15-16.
[2]黄芳.电力设计企业计划及统计管理系统[J].科技风,2012(05):253.
作者简介:郑立新(1965-),女,吉林长春人,就职于中国电力工程顾问集团东北电力设计院有限公司,统计师,大学本科学历,研究方向:统计管理。
关键词:电力设计企业;统计管理;突出问题;完善对策
中图分类号:F426.6 文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2015)008-000135-01
随着国家对于电力设施基础建设重视的加强,如何做好电力设施的设计规划,保证电力设计规划的合理性就成为了电力管理研究的重要内容。管理研究者根据企业建设与统计管理开展的实际工作情况,以及实际存在的突出问题开展分析与实践研究。
一、当前电力设计企业统计管理的突出问题分析
在现阶段的电力设计企业管理中,统计管理的开展对于企业发展的重要性,管理者已经有了足够的认识。但是在实际的统计管理中,我们发现依然存在以下的问题。
(一)电力设计企业统计数据获取手段单一
在统计过程中,利用全面合理的获取手段完成数据采集工作是统计管理的重要内容。但是在实际统计研究中我们发现,现阶段企业获取数据的手段依然比较单一。其主要表现在以下方面。首先电力设计企业获取统计数据的方式主要还是依靠企业内相关部门收集数据并整理。采集数据的主要方式还是采用内部报表方式完成。其次是在数据分析过程中,没有进行详细的数据解读分析,而只是对相关数据内容进行简要的说明分析。这就会造成其对设计、施工等工作的参考意义降低。最后是缺乏对于电力设计企业市场及相关的企业数据信息的获取以及分析的手段。
(二)企业缺乏“大数据”统计分析人员
在现代的企业统计工作中,除了传统的统计理念和模式外,“大数据”时代的统计开展是企业统计发展的方向。在这种背景下,电力设计企业统计的发展也受到了极大的影响。但是现在的电力设计企业在实际统计管理中尚未完全适应“大数据”时代统计模式,特别是在数据统计分析中缺乏具有“大数据”统计分析的工作人员。如在统计分析过程中,对于数据的筛选、提取等分析过程需要工作人员具有较高的实际能力的缺乏就是主要表现。这种情况会造成以下两点问题。一是难以实现数据的全面分析。二是造成数据统计分析质量的下降。这些都会对电力网线设计的发展以及设计研究开展的参考意义下降。
(三)在统计过程监管工作力度不足
在统计管理工作中,管理者的监管工作发挥着重要的作用。实际统计过程中,这些监管的内容包括了数据采集获取的渠道及方式是否正规、统计工作方法采用是否合理、数据分析过程是否科学等都是监管的主要内容。但是在实际的监管过程中,我们发现许多监管人員因为自身业务能力、监管体系不完整等问题忽视了对统计管理的监管问题,造成监管力度不严的问题。这使得统计工作的整体质量难以得到保证,进而使统计工作失去意义。
二、企业统计管理的突出问题对策研究
随着我们对电力设计企业统计管理研究的深入,在实际的管理中管理者针对存在的突出问题可以利用以下的对策解决。
(一)利用新型技术手段,辅助完成数据统计工作
针对现阶段企业统计过程中,数据采集获取手段单一难以实现数据全面采集的问题,统计管理人员可以积极地利用新型的技术手段完成数据获取。这些手段包括以下内容。一是电力网络系统完成数据的自动采集。在现在的电力系统管理中,随着现代技术的推进,电力系统已经基本实现网络化与自动化数据监控。在这种技术背景下,我们应该结合网络监控系统中的数据采集过程,建立网络化的自动数据采集系统,为统计工作的完成获取第一手的技术数据。二是建立网络数据的采集平台。除了做好内部数据的采集获取外,统计中管理人员还可以建立网络数据采集平台,为企业统计获取数据。
(二)树立“大数据”意识,做好统计分析人员培养
在企业统计管理中,统计管理和工作人员应全面树立“大数据”统计意识。特别是在统计分析人员的培养中,必须做好“大数据”分析人员的培养。其主要工作包括以下内容。一是做好数据挖掘分析培养。在 “大数据”分析中数据挖掘分析的应用具有极大的实际意义。在实际的统计分析中,分析人员通过采集到的电力网线与设施数据,通过科学的挖掘分析过程完成统计分析,提高数据分析质量是对企业统计分析人员的要求。二是培养分析人员的预测性分析能力。在“大数据”统计管理中,除了要求数据分析人员具有一般的分析能力外,还必须具有良好的预测性分析能力,以便在数据分析过程中利用数据分析的方式为其技术与经营发展提供统计数据支持。
(三)建立全面控制体系,做好统计监管工作
在现阶段的统计管理中,要做好统计的监管工作必须建立起全面的控制体系。这种控制体系的建立过程包括以下的几点工作。一是建立监管责任制。在进行数据统计的过程中,管理者应根据信息获取、统计、分析等工作流程建立监管责任制,利用责任化的管理方式提高统计的质量和效率,同时为责任倒查制建立提供支持。二是利用内部合作手段做好统计监管。在企业内建立内部合作方式,利用部门间的合作监管方式做好统计监管也是很好的工作办法。如利用技术部门监控技术数据、利用财务部门监管经济数据等方式的开展对于企业统计监管的进行具有很好的促进作用。
三、结束语
在电力设计企业的管理、经营、设计等工作开展过程中,统计管理可以发挥出重要的作用。正因如此,我们结合统计管理方法与实际的突出问题进行实践分析研究工作。利用新型的技术模式、人才培养工作以及监控体系的建立等有效地实际工作策略进行对策研究,为企业统计管理发展提供理论性支持作用。
参考文献:
[1]方青.新经济环境下企业统计管理创新的战略分析[J].河北企业, 2014(12):15-16.
[2]黄芳.电力设计企业计划及统计管理系统[J].科技风,2012(05):253.
作者简介:郑立新(1965-),女,吉林长春人,就职于中国电力工程顾问集团东北电力设计院有限公司,统计师,大学本科学历,研究方向:统计管理。