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【摘要】：随着各行业的不断发展，企业的不断涌现，城市化的不断推进，致使社会对于建筑的种类需求以及对于建筑的数量需求不断的增加，建筑行业飞跃性发展。为满足社会需求要求，所需要采取的对策就是不断的发展建筑工程施工技术，不断的强化建筑工程现场施工管理。
【关键词】：建筑工程施工技术；现场施工管理；分析
【引言】：随着人们生活质量提高和对居住环境要求的提升，在这样的背景下，建筑工程施工建设数量越来越多。同时，为保证建筑工程施工效益，还应该创新思想观念，严格执行和落实各项施工技术措施，加强施工现场管理，并及时弥补现场施工管理存在的缺陷与不足，进而为工程施工建设的顺利进行创造条件。但在建筑工程建设过程中，一些施工人員的责任心不强，施工技术水平偏低，没有严格执行施工技术规范要求开展施工建设，进而制约建筑工程施工效益提升，需要采取完善措施。
1、建筑工程施工技术分析
1.1建筑工程地基建造技术分析
建筑工程在施工过程中所必须注意的一点就是因地制宜，从实际情况出发，这一原则在我国格外需要重视，主要原因就是我国幅员辽阔，土壤所处的环境各不相同。这进一步加大了我国地基建造技术施工压力，针对不同的土壤形态特征需要采取不同的地基建造技术，主要原因就是技术的重心会随着环境的变化而产生相应的偏差。地基建造技术的具体应用方式就是首先掌握软土地的所处环境，软土地的基本信息，进而针对具体的承重数值，具体的沉降数值等制定一套针对性的地基建造技术方案，选择合适的地基加固方式。
1.2建筑工程电气铺设技术分析
电气是建筑工程施工过程中极为重要的一部分，随着电在生活、生产中的必要性逐渐显现出来，电气铺设逐渐成为建筑工程中重要的组成部分之一，建筑工程电气铺设技术直接关系到建筑的使用稳定性以及使用安全性。电气铺设技术主要就是在建筑施工过程中利用建筑的基本结构，建筑的材料，来实现电气通路的接地施工，保证电气通路能够遍布建筑整体，能够发挥作用，由此可见，电气铺设技术是一项细节性的整体化技术，电气线路接地能够实际的避免出现建筑遭受雷电的冲击，能够实现保护建筑的目的，能够自然的形成防雷屏障。
1.3建筑工程防护施工技术分析
在建筑工程设计过程中必须关注的一点就是建筑的防护措施，包括防水、防火等措施，实际的保证建筑的使用舒适性，以及建筑的使用寿命使用质量，也是建筑企业提升自我竞争力的重要操作。建筑工程防水施工技术主要是采用各种防水材料，来实现建筑能够在使用过程中避免出现漏水以及发潮的情况，能够相应的实现水资源节约的目标，在防水施工技术操作过程中，需要严格的执行设计图纸的操作要求，并且达到相应的防水指标，对于防水材料的选择要严格取样分析，防止出现由于施工操作的细微偏差而导致防水工程整体效果降低。建筑工程防火施工技术主要操作就是安装防火设备，实现能够及时的感应火灾，能够保障居民的人身安全，提升建筑使用的安全保障，在此过程中需要严格的检验防火设备的安装程序，以及防火设备的运作正常性。
2、建筑工程现场施工管理的不足
2.1施工管理制度不完善
为有效规范和约束建筑工程现场施工，构建健全完善的现场施工管理制度是必要的。但一些施工单位在建立施工管理制度时，没有对施工现场基本情况进行综合考察，管理制度缺乏针对性。或者照搬其他单位的施工管理制度，難以有效约束和规范现场施工。又如，施工现场管理责任制不完善，施工人员责任心不强，奖惩激励机制不健全，难以有效调动施工人员积极性。
2.2施工安全管理不到位
现场施工安全管理是非常关键的内容，这样不仅能预防安全事故发生，还能防止不必要的损失出现，有利于确保建筑工程效益。但目前在施工过程中，一些单位没有严格执行安全管理制度，现场施工巡视不到位，对可能存在的安全隐患忽视及时处理。再加上安全制度不健全，用电安全和机械设备操作安全管理没有严格落实，难以有效约束施工单位和施工人员，不利于确保工程建设质量和效益。
3、建筑工程现场施工管理的策略
3.1完善施工管理制度
根据建筑现场施工具体情况，在参考管理规范标准，借鉴其它工程现场施工管理经验的基础上，健全完善现场管理制度，推动管理工作的制度化和规范化，有效约束和规范现场施工。例如，建立施工管理责任制，明确施工人员职责，让他们认真履行职责，落实现场管理制度措施，及时做好现场施工巡视的每一项工作，促进施工效果提升。建立奖惩激励机制，激发施工人员热情，对管理工作到位的人员实施奖励，促进工程建设质量提升。另外还要根据现场施工管理需要，对管理制度调整和优化，有效适应施工现场管理需要。
3.2加强施工安全管理
合理安排安全管理人员，让他们深入开展安全管理各项活动，防止安全事故发生。建立完善的安全管理措施，明确安全管理人员职责，让安全管理人员更好开展各项活动。加强施工现场用电安全管理，确保机械设备操作安全。对施工人员开展安全教育和培训活动，提高他们的安全责任意思，严格按要求施工，预防安全事故发生，提高安全事故预控能力。建立安全事故应急处理机制，加强演练，一旦出现安全事故，能及时处理和应对，降低安全事故所带来的损失。
3.3重视施工材料管理
材料采购前对供应商的基本情况开展调查，从质优价廉的供应商采购施工材料。严格按要求对水泥、砂石、外加剂等开展试验检测工作，确保材料质量合格，有效满足施工需要，不合格的材料不得被运往施工现场。对施工现场的材料，也要加强保管，确保材料质量合格，做好防潮防水工作，使其综合性能良好，为提高建筑工程质量奠定基础。
结语
综上所述，整个建筑工程施工中，为确保工程质量，预防质量缺陷发生，落实施工技术，加强现场施工管理是必要的。作为施工单位和施工人员，应该创新管理方式，严格落实各项施工技术，加强施工管理。并严格执行相应的制度措施，实现对现场施工的有效管理。进而预防质量问题发生，为建筑工程质量提高和工程效益提升提供保障。
【参考文献】：
[1]张莺.建筑工程施工技术要点与现场施工管理途径之研究[J].城市建筑，2016（32）：108.
[2]刘玉梅，张皓.如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].经营管理者，2017（1）：59-62.
【关键词】：建筑工程施工技术；现场施工管理；分析
【引言】：随着人们生活质量提高和对居住环境要求的提升，在这样的背景下，建筑工程施工建设数量越来越多。同时，为保证建筑工程施工效益，还应该创新思想观念，严格执行和落实各项施工技术措施，加强施工现场管理，并及时弥补现场施工管理存在的缺陷与不足，进而为工程施工建设的顺利进行创造条件。但在建筑工程建设过程中，一些施工人員的责任心不强，施工技术水平偏低，没有严格执行施工技术规范要求开展施工建设，进而制约建筑工程施工效益提升，需要采取完善措施。
1、建筑工程施工技术分析
1.1建筑工程地基建造技术分析
建筑工程在施工过程中所必须注意的一点就是因地制宜，从实际情况出发，这一原则在我国格外需要重视，主要原因就是我国幅员辽阔，土壤所处的环境各不相同。这进一步加大了我国地基建造技术施工压力，针对不同的土壤形态特征需要采取不同的地基建造技术，主要原因就是技术的重心会随着环境的变化而产生相应的偏差。地基建造技术的具体应用方式就是首先掌握软土地的所处环境，软土地的基本信息，进而针对具体的承重数值，具体的沉降数值等制定一套针对性的地基建造技术方案，选择合适的地基加固方式。
1.2建筑工程电气铺设技术分析
电气是建筑工程施工过程中极为重要的一部分，随着电在生活、生产中的必要性逐渐显现出来，电气铺设逐渐成为建筑工程中重要的组成部分之一，建筑工程电气铺设技术直接关系到建筑的使用稳定性以及使用安全性。电气铺设技术主要就是在建筑施工过程中利用建筑的基本结构，建筑的材料，来实现电气通路的接地施工，保证电气通路能够遍布建筑整体，能够发挥作用，由此可见，电气铺设技术是一项细节性的整体化技术，电气线路接地能够实际的避免出现建筑遭受雷电的冲击，能够实现保护建筑的目的，能够自然的形成防雷屏障。
1.3建筑工程防护施工技术分析
在建筑工程设计过程中必须关注的一点就是建筑的防护措施，包括防水、防火等措施，实际的保证建筑的使用舒适性，以及建筑的使用寿命使用质量，也是建筑企业提升自我竞争力的重要操作。建筑工程防水施工技术主要是采用各种防水材料，来实现建筑能够在使用过程中避免出现漏水以及发潮的情况，能够相应的实现水资源节约的目标，在防水施工技术操作过程中，需要严格的执行设计图纸的操作要求，并且达到相应的防水指标，对于防水材料的选择要严格取样分析，防止出现由于施工操作的细微偏差而导致防水工程整体效果降低。建筑工程防火施工技术主要操作就是安装防火设备，实现能够及时的感应火灾，能够保障居民的人身安全，提升建筑使用的安全保障，在此过程中需要严格的检验防火设备的安装程序，以及防火设备的运作正常性。
2、建筑工程现场施工管理的不足
2.1施工管理制度不完善
为有效规范和约束建筑工程现场施工，构建健全完善的现场施工管理制度是必要的。但一些施工单位在建立施工管理制度时，没有对施工现场基本情况进行综合考察，管理制度缺乏针对性。或者照搬其他单位的施工管理制度，難以有效约束和规范现场施工。又如，施工现场管理责任制不完善，施工人员责任心不强，奖惩激励机制不健全，难以有效调动施工人员积极性。
2.2施工安全管理不到位
现场施工安全管理是非常关键的内容，这样不仅能预防安全事故发生，还能防止不必要的损失出现，有利于确保建筑工程效益。但目前在施工过程中，一些单位没有严格执行安全管理制度，现场施工巡视不到位，对可能存在的安全隐患忽视及时处理。再加上安全制度不健全，用电安全和机械设备操作安全管理没有严格落实，难以有效约束施工单位和施工人员，不利于确保工程建设质量和效益。
3、建筑工程现场施工管理的策略
3.1完善施工管理制度
根据建筑现场施工具体情况，在参考管理规范标准，借鉴其它工程现场施工管理经验的基础上，健全完善现场管理制度，推动管理工作的制度化和规范化，有效约束和规范现场施工。例如，建立施工管理责任制，明确施工人员职责，让他们认真履行职责，落实现场管理制度措施，及时做好现场施工巡视的每一项工作，促进施工效果提升。建立奖惩激励机制，激发施工人员热情，对管理工作到位的人员实施奖励，促进工程建设质量提升。另外还要根据现场施工管理需要，对管理制度调整和优化，有效适应施工现场管理需要。
3.2加强施工安全管理
合理安排安全管理人员，让他们深入开展安全管理各项活动，防止安全事故发生。建立完善的安全管理措施，明确安全管理人员职责，让安全管理人员更好开展各项活动。加强施工现场用电安全管理，确保机械设备操作安全。对施工人员开展安全教育和培训活动，提高他们的安全责任意思，严格按要求施工，预防安全事故发生，提高安全事故预控能力。建立安全事故应急处理机制，加强演练，一旦出现安全事故，能及时处理和应对，降低安全事故所带来的损失。
3.3重视施工材料管理
材料采购前对供应商的基本情况开展调查，从质优价廉的供应商采购施工材料。严格按要求对水泥、砂石、外加剂等开展试验检测工作，确保材料质量合格，有效满足施工需要，不合格的材料不得被运往施工现场。对施工现场的材料，也要加强保管，确保材料质量合格，做好防潮防水工作，使其综合性能良好，为提高建筑工程质量奠定基础。
结语
综上所述，整个建筑工程施工中，为确保工程质量，预防质量缺陷发生，落实施工技术，加强现场施工管理是必要的。作为施工单位和施工人员，应该创新管理方式，严格落实各项施工技术，加强施工管理。并严格执行相应的制度措施，实现对现场施工的有效管理。进而预防质量问题发生，为建筑工程质量提高和工程效益提升提供保障。
【参考文献】：
[1]张莺.建筑工程施工技术要点与现场施工管理途径之研究[J].城市建筑，2016（32）：108.
[2]刘玉梅，张皓.如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].经营管理者，2017（1）：59-62.