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为了提高工作效率,县级的供电公司需要进行卓有成效的薪酬体系的改革,从而建立有效的绩效管理制度,为公司的发展提供重要的制度保障.在薪酬体系的构建过程中,员工的工资要根据实际的岗位进行确定,并结合员工自身的技能掌握情况以及职称,以及在工作过程中的具体表现和突出贡献,实行浮动工资制度,从而有效提高员工的工作积极性.