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优秀教师的评选是对一名教师工作业绩的充分肯定,有利于发挥其榜样的激励作用,但运用不当,则会带来许多负面作用。由于我们对评选优秀教师的认识还不到位,评选的机制不完善,以及缺少必要的监督措施,使得我们优秀教师的评选出现很多反常现象。
一、校长凭感觉行事
很多时候,很多地方,优秀教师的评选都形同虚设,大多是由校长说了算。因此,校长对一个教师的印象就至关重要,假如校长能秉公办事还好,一旦遇到一位私心较重或者心胸狭隘的校长,任凭你工作再好,也只能靠边站。我们常常谈论的“苦干不如巧干”在这里找到新的解读,许多战功显赫的教师常常败给那些会拍会吹的平庸教师。
二、名额按需要摊派
在职称评定时,优秀教师的证书占了很重要的分量,所以有些学校从教师的切身利益出发,把优秀教师的名额照顾给那些马上就要评职称的教师,谁评就给谁。这样一来,校长做了好人,那些本来应该得优秀的教师也碍于情面,不好意思反对。
三、凭考试成绩评优
现阶段,应试是一块顽石,一直困扰着学校和教师的发展。一个学校要想取得好的社会效应,还不能完全脱离学生的考试成绩。这个重担就理所应当地落在教师身上,校长为了激励教师努力工作,提高学生的学习成绩,自然就会就把优秀教师的桂冠戴在考试成绩优秀的教师头上。
四、以论文多寡定论
新课改以来,学校大搞科研之风,教师的论文在各级各类的评比中获奖或在报纸杂志上发表,成了评优的最重要的指标。因为考察教师平时的教学工作很难操作,不容易明显地区分一个教师工作的好坏,最后只有通过论文篇数及其发表、获奖级别来衡量。
当然,在评选优秀教师的过程中还有很多奇怪的现象,这应该引起我们所有的教育工作者足够的重视,尤其是我们的一校之长。只有杜绝各种不正之风,才能使优秀教师的评选工作走向一条积极健康的、良性循环的道路上来。
(作者单位:江苏镇江市丹徒区上会中心学校)
一、校长凭感觉行事
很多时候,很多地方,优秀教师的评选都形同虚设,大多是由校长说了算。因此,校长对一个教师的印象就至关重要,假如校长能秉公办事还好,一旦遇到一位私心较重或者心胸狭隘的校长,任凭你工作再好,也只能靠边站。我们常常谈论的“苦干不如巧干”在这里找到新的解读,许多战功显赫的教师常常败给那些会拍会吹的平庸教师。
二、名额按需要摊派
在职称评定时,优秀教师的证书占了很重要的分量,所以有些学校从教师的切身利益出发,把优秀教师的名额照顾给那些马上就要评职称的教师,谁评就给谁。这样一来,校长做了好人,那些本来应该得优秀的教师也碍于情面,不好意思反对。
三、凭考试成绩评优
现阶段,应试是一块顽石,一直困扰着学校和教师的发展。一个学校要想取得好的社会效应,还不能完全脱离学生的考试成绩。这个重担就理所应当地落在教师身上,校长为了激励教师努力工作,提高学生的学习成绩,自然就会就把优秀教师的桂冠戴在考试成绩优秀的教师头上。
四、以论文多寡定论
新课改以来,学校大搞科研之风,教师的论文在各级各类的评比中获奖或在报纸杂志上发表,成了评优的最重要的指标。因为考察教师平时的教学工作很难操作,不容易明显地区分一个教师工作的好坏,最后只有通过论文篇数及其发表、获奖级别来衡量。
当然,在评选优秀教师的过程中还有很多奇怪的现象,这应该引起我们所有的教育工作者足够的重视,尤其是我们的一校之长。只有杜绝各种不正之风,才能使优秀教师的评选工作走向一条积极健康的、良性循环的道路上来。
(作者单位:江苏镇江市丹徒区上会中心学校)