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【摘 要】水利现代化建设是实现我国现代化的重要基础与保障，这也代表着向现代水利的转变。因此，精细化和现代化管理为促进经济发展和水利现代化的必然选择，打造科学的管理体系为组成现代水利的主要内容，为实现水利现代化就必须实施精细化和现代化管理。
【关键词】水利工程; 精细化;现代化;管理
1.水利工程精细化和现代化管理概述
为适应水利现代化发展要求必须创建科学、先进、一流的管理体系，它代表着软件、硬件设备以及人类行为和理念的现代化，主要包括打造先进的管理队伍，引进现代的管理技术、理念和调度监控手段，实施高标准现代化设施与科学合理的管理标准，形成适应市场经济的管理体制等，水利现代化是一个动态发展的演变过程。现代工业化发展中形成的精细化管理的概念，可以定义为“四细五精”，即细化管理制度的各个环节、细化分解每项工作、细化岗位职能和细分对象，以及精密、精品、精华、精通、精髓。其中，注重效果、基础、过程、质量、落实、细节、具体为精细化管理的特征，“细、精、严、准”为其基本原则，按照做细、做精、准确、执行的要求做好管理工作，通过加强控制和执行管理流程、制度，把工作管理流程准时准确的做到最好。为提升单位的总体效益应强化链接协作，注重内部控制和人员素质的提升。
2.水利工程精细化与现代化管理探究
2.1基本思路和目标
为实现建设目标，就必须坚持可持续发展观深化管理体制改革，以水利安全稳定运行为核心形成良性运行的管理机制，不断完善相关管理制度、办法和管理标准。通过对现有工程信息的充分利用和整合，结合科学的管理制度促进精细化建设发展，以信息化促进现代化发展。此外，针对以往的水利管理工作存在的不足要积极建立健全现代管理体系，促进传统的管理思路向现代化化管理的转变，为更好的发挥经济性、民生性的水利工程功能提供有力支撑。目前，不断深化管理体制以及明确建设目標，为推进现代化建设的基本要求。所以，管理部门要加强系统化梳理水利工程管理和运行工作，对自身工作思想和理念积极更新，加强相关资料的收集和基本管理流程的优化，整编系统、完善的数据库为后期运行管理提供保障。此外，为推进水利工程现代化管理应建立有效的数学模拟系统。借鉴先进的管理技术和理论方法，有效结合工程管理实际情况，打造系统科学的远程监控系统及信息采集体系，实现有关数据的在线分析和传送。采用以上方法，准确预测和科学评估水利工程运行状态，准确、客观、全面的了解其运行状态，为实施有效的维护策略提供可靠依据。
2.2建设内容
（1）管理体制与制度。水利工程精细化和现代化管理的基础性内容包括实际管理过程中的管理制度、体制建设，结合工程基础资料有关部门要积极推进管理制度、体制的建设。深化管理体制改革推进水利工程运行管理机制、体制发展，切实推进内部改革工作发展实现水利工程管理水平的有效提升，形成适应市场化发展的管理养护队伍。此外，应充分考虑水利工程管理规程和相关技术标准，按照水利部颁发的考核标准和方法认真整理、收集相关信息资料，为充分发挥工程管理作用提供有利支撑;同时，以系统完善的管理体系推动金溪话管理，工作考核严格相关要求执行。
（2）管理系统与方法。①监视系统。将水利工程管理工作的重点内容利用有效的管理方法和管理设施加以优化，通过实施积极的管理手段和优化管理设施切实提升整个工程的管理能力。所以，水利现代化管理的基础性内容就是积极建立科学的监视系统，充分发挥监视系统的功能及时掌握工程运行情况，如严格监视水库大坝、河流的实际情况等。其中，确保监视点的数量充足和合理布局为监视系统建设的总体要求，保证信息传输清晰度以及监视的实时全面性。监视系统建设的总体要求，为确保监视的实时性、全面性信号传输系统要清晰和快捷。运用该系统能够及时发现、解决水利工程运行中存在的问题，为防洪度汛方案设计以及水资源优化配置等提供科学的依据。
②监控系统。建设完成监视系统后还要积极建设监控系统，将先进的通信、多媒体和网络计算机技术有效结合应用于水利管理领域，通过有效处理接受的数据、语音、监视图像等信息实现水利管理现代化。然后利用远程视频和操作控制技术实现统一调度、操作，对工程运行状况实时关注并及时给出有效的处理方案。
③监测系统。科学建设水利监测系统，建立及时传输、全面覆盖、仪器先进、移动与定点相结合的监测系统，对发生变形、出现裂缝和渗水的位置及时监测，将监测数据及时快速的输送至管理中心，为快速制定合理的处理方案提供数据支持，从而改变与现代化管理不适应的水利工程实施，保证周边居民安全和经济社会持续发展。
④维修养护巡检系统。日常管理工作中工程维修养护占据重要地位，为实现科学化、系统化、规范化维修养护目标，非常有必要将维修养护巡检系统建设于已定堤防段试点。采用移动通讯、信息安全、地理编码、网络技术、GPS等先进技术监理水利维修养护巡检系统，实现问题的及时查询、位置上报、协调处理、快速传输等目标，从而实现规范化、精细化工程管理与维修。
2.3加强领导、提高认识
为推进水利工程精细化和现代化建设必须加大资金费用的投入，推进水利管理体制改革以及不断加强领导力度，切实提升水利功能效应及安全运行稳定性。通过加强学习培训转变轻管理、重建设的思想，强调水利管理工作的重要地位与作用。从可持续发展的视角促进水利工程“建管双向发展”，有效落实各项措施及强化工程管护责任，在实际工程中明确具体的管理方法，保证各个环节的有效落实和水利管理工作的顺利实施。
2.4深化水管体制改革
大胆创新水利工程分配、用工、人事制度，推动配套制度建设调度一切积极因素，以降低维修养护成本、保证维修养护质量和适应市场经济发展要求为原则，形成完善的内部运行机制以及管养程序，按照合同制和激励考核制，促进精细化、规范化管养工作的实现。以管养竞争制推动水利管养专业化、市场化发展，严格执行市场准入制及招投标值，保证水利事业的良性发展，逐步形成规范化的市场秩序。
2.5促进科技创新管理
科技创新为现代化管理模式转变的必然选择，所以要注重新技术的推广、引进和研究，实行现代化发展规划及水利工程的自动化运行控制，引入安全监视、监测系统增加工程管理的科技含量。通过全面了解和实时掌握水利运行情况，准确评估其安全运行稳定性，切实推进管理现代化发展以及管理水平的提升[9]。在强调科技创新的同时注重管理队伍素质的全面提升，坚持外部引进与内部提升相结合的原则，加强复合型高素质人才的引进和现有人员继续教育的培养，从而提高现代化管理能力。
2.6通力合作、齐抓共管
为有效保证水利工程的防洪减灾功能以及实现其安全良性运行，必须切实提升工程管理水平和深入研究水利管理办法。所以，水利管理工作还需要网络通讯、水土保持、规划设计、防洪度汛、水管部门等部门的支持，如水利规划设计过程中应考虑管理现代化的要求，结合现代化手段与管理设施合理设计规划方案;建设管理过程中要考虑工程建设质量、运行管理标准等要求，全方位切实提升现代化管理能力。
参考文献
[1]徐德， 张扬.浅谈水利工程管理的现代化与精细化建设[J].城镇建设， 2020， 000（005）：231.
[2]杨佳.浅谈水利工程管理的现代化与精细化建设[J].中小企业管理与科技， 2019， 000（024）：54-55.
[3]徐欣.浅谈水利工程管理的现代化及精细化建设[J].建筑工程技术与设计， 2018， 000（029）：2495.
【关键词】水利工程; 精细化;现代化;管理
1.水利工程精细化和现代化管理概述
为适应水利现代化发展要求必须创建科学、先进、一流的管理体系，它代表着软件、硬件设备以及人类行为和理念的现代化，主要包括打造先进的管理队伍，引进现代的管理技术、理念和调度监控手段，实施高标准现代化设施与科学合理的管理标准，形成适应市场经济的管理体制等，水利现代化是一个动态发展的演变过程。现代工业化发展中形成的精细化管理的概念，可以定义为“四细五精”，即细化管理制度的各个环节、细化分解每项工作、细化岗位职能和细分对象，以及精密、精品、精华、精通、精髓。其中，注重效果、基础、过程、质量、落实、细节、具体为精细化管理的特征，“细、精、严、准”为其基本原则，按照做细、做精、准确、执行的要求做好管理工作，通过加强控制和执行管理流程、制度，把工作管理流程准时准确的做到最好。为提升单位的总体效益应强化链接协作，注重内部控制和人员素质的提升。
2.水利工程精细化与现代化管理探究
2.1基本思路和目标
为实现建设目标，就必须坚持可持续发展观深化管理体制改革，以水利安全稳定运行为核心形成良性运行的管理机制，不断完善相关管理制度、办法和管理标准。通过对现有工程信息的充分利用和整合，结合科学的管理制度促进精细化建设发展，以信息化促进现代化发展。此外，针对以往的水利管理工作存在的不足要积极建立健全现代管理体系，促进传统的管理思路向现代化化管理的转变，为更好的发挥经济性、民生性的水利工程功能提供有力支撑。目前，不断深化管理体制以及明确建设目標，为推进现代化建设的基本要求。所以，管理部门要加强系统化梳理水利工程管理和运行工作，对自身工作思想和理念积极更新，加强相关资料的收集和基本管理流程的优化，整编系统、完善的数据库为后期运行管理提供保障。此外，为推进水利工程现代化管理应建立有效的数学模拟系统。借鉴先进的管理技术和理论方法，有效结合工程管理实际情况，打造系统科学的远程监控系统及信息采集体系，实现有关数据的在线分析和传送。采用以上方法，准确预测和科学评估水利工程运行状态，准确、客观、全面的了解其运行状态，为实施有效的维护策略提供可靠依据。
2.2建设内容
（1）管理体制与制度。水利工程精细化和现代化管理的基础性内容包括实际管理过程中的管理制度、体制建设，结合工程基础资料有关部门要积极推进管理制度、体制的建设。深化管理体制改革推进水利工程运行管理机制、体制发展，切实推进内部改革工作发展实现水利工程管理水平的有效提升，形成适应市场化发展的管理养护队伍。此外，应充分考虑水利工程管理规程和相关技术标准，按照水利部颁发的考核标准和方法认真整理、收集相关信息资料，为充分发挥工程管理作用提供有利支撑;同时，以系统完善的管理体系推动金溪话管理，工作考核严格相关要求执行。
（2）管理系统与方法。①监视系统。将水利工程管理工作的重点内容利用有效的管理方法和管理设施加以优化，通过实施积极的管理手段和优化管理设施切实提升整个工程的管理能力。所以，水利现代化管理的基础性内容就是积极建立科学的监视系统，充分发挥监视系统的功能及时掌握工程运行情况，如严格监视水库大坝、河流的实际情况等。其中，确保监视点的数量充足和合理布局为监视系统建设的总体要求，保证信息传输清晰度以及监视的实时全面性。监视系统建设的总体要求，为确保监视的实时性、全面性信号传输系统要清晰和快捷。运用该系统能够及时发现、解决水利工程运行中存在的问题，为防洪度汛方案设计以及水资源优化配置等提供科学的依据。
②监控系统。建设完成监视系统后还要积极建设监控系统，将先进的通信、多媒体和网络计算机技术有效结合应用于水利管理领域，通过有效处理接受的数据、语音、监视图像等信息实现水利管理现代化。然后利用远程视频和操作控制技术实现统一调度、操作，对工程运行状况实时关注并及时给出有效的处理方案。
③监测系统。科学建设水利监测系统，建立及时传输、全面覆盖、仪器先进、移动与定点相结合的监测系统，对发生变形、出现裂缝和渗水的位置及时监测，将监测数据及时快速的输送至管理中心，为快速制定合理的处理方案提供数据支持，从而改变与现代化管理不适应的水利工程实施，保证周边居民安全和经济社会持续发展。
④维修养护巡检系统。日常管理工作中工程维修养护占据重要地位，为实现科学化、系统化、规范化维修养护目标，非常有必要将维修养护巡检系统建设于已定堤防段试点。采用移动通讯、信息安全、地理编码、网络技术、GPS等先进技术监理水利维修养护巡检系统，实现问题的及时查询、位置上报、协调处理、快速传输等目标，从而实现规范化、精细化工程管理与维修。
2.3加强领导、提高认识
为推进水利工程精细化和现代化建设必须加大资金费用的投入，推进水利管理体制改革以及不断加强领导力度，切实提升水利功能效应及安全运行稳定性。通过加强学习培训转变轻管理、重建设的思想，强调水利管理工作的重要地位与作用。从可持续发展的视角促进水利工程“建管双向发展”，有效落实各项措施及强化工程管护责任，在实际工程中明确具体的管理方法，保证各个环节的有效落实和水利管理工作的顺利实施。
2.4深化水管体制改革
大胆创新水利工程分配、用工、人事制度，推动配套制度建设调度一切积极因素，以降低维修养护成本、保证维修养护质量和适应市场经济发展要求为原则，形成完善的内部运行机制以及管养程序，按照合同制和激励考核制，促进精细化、规范化管养工作的实现。以管养竞争制推动水利管养专业化、市场化发展，严格执行市场准入制及招投标值，保证水利事业的良性发展，逐步形成规范化的市场秩序。
2.5促进科技创新管理
科技创新为现代化管理模式转变的必然选择，所以要注重新技术的推广、引进和研究，实行现代化发展规划及水利工程的自动化运行控制，引入安全监视、监测系统增加工程管理的科技含量。通过全面了解和实时掌握水利运行情况，准确评估其安全运行稳定性，切实推进管理现代化发展以及管理水平的提升[9]。在强调科技创新的同时注重管理队伍素质的全面提升，坚持外部引进与内部提升相结合的原则，加强复合型高素质人才的引进和现有人员继续教育的培养，从而提高现代化管理能力。
2.6通力合作、齐抓共管
为有效保证水利工程的防洪减灾功能以及实现其安全良性运行，必须切实提升工程管理水平和深入研究水利管理办法。所以，水利管理工作还需要网络通讯、水土保持、规划设计、防洪度汛、水管部门等部门的支持，如水利规划设计过程中应考虑管理现代化的要求，结合现代化手段与管理设施合理设计规划方案;建设管理过程中要考虑工程建设质量、运行管理标准等要求，全方位切实提升现代化管理能力。
参考文献
[1]徐德， 张扬.浅谈水利工程管理的现代化与精细化建设[J].城镇建设， 2020， 000（005）：231.
[2]杨佳.浅谈水利工程管理的现代化与精细化建设[J].中小企业管理与科技， 2019， 000（024）：54-55.
[3]徐欣.浅谈水利工程管理的现代化及精细化建设[J].建筑工程技术与设计， 2018， 000（029）：2495.