新课程背景下的学校管理模式转型

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  随着我国经济的发展,教育成了社会关注的热点事件。学校作为一个教育的场所,理应承担起相应的责任,但是目前学校的管理模式还比较传统,学生和教师都处在一种旧的思维模式下进行学习。同时,传统模式也引发了很多问题,如学生积极性不高、学校升学率低等。新形势下,我们必须采取措施改变这种现状,采用新模式管理学校。本文将针对新形势下学校管理模式的弊端以及如何改进展开探讨。
  新形势下,学校已经不能使用传统的管理模式,新的管理模式必须被采用。管理层可以与教师、学生之间加强交流,充分了解他们的想法,建立一套属于学校的体系。在新的管理模式下,学生的参与性会得到提高,教师的工作效率会得到提升,课堂的时效性也会得到提高。
  创新管理模式的必要性
  一个国家是否强大,由它的教育决定;一个学校是否优秀,由它的管理模式决定。众所周知,每年全世界各大高校的排名都会“新鲜出炉”,为什么哈佛大学、斯坦福大学、剑桥大学这些学校每年都排在前面呢?这其中除了学校的人才、设备以及历史因素决定之外,还有学校的创新管理模式,国外的大学大都注重培养学生的综合能力以及创新能力,而且学校的管理制度既严格又轻松,这种模式下,学生的独立思考能力和创新能力突出。回看我们中国的大学,很少有学校会排在前50名之内,中国学校的教育模式属于应试教育,管理模式也比较呆板。在我国,学校的排名都是根据升学率来排名的,大多数学校为了追求升学率,让学生陷入“死”读书的区域,这种模式不但无法培养出优秀的学生,而且会“毁”了学生。所以,相较于国外的优秀学校,新形势下,我国必须改革管理模式,激发学生的积极性,让学习化被动为主动,提高学校的品质。
  传统模式的弊端
  学校追求升学率,忽视管理
  一方面,学校管理层的思想比较守旧,认为发展才是学校的根本,所以学校要把升学率作为首要任务,自然而然就会形成一种封闭型模式,直接忽视了管理工作,学生的学习也就变成了被动学习。另一方面,学生与教师不敢提出意见,他们害怕自己的意见会遭到反对和质疑,所以不敢把心里真正的想法说出来。没有人愿意做枪林里的“出头鸟”,所以新模式也就很难开展下去。
  学校属于封闭式类型
  学校是一个百年流传下来的“企业”,是经过时间的沉淀形成的一个系统。在民国时期,我国学校的体制比较老旧,认为学校是一个圣洁的地方,不能和其他地方有过多的接触。这种传统也流传了下来,虽然经过一些修正,但是目前我国的学校仍属于封闭型,学校的管理层大多按照传统模式管理学校,与外界缺乏一定的接触,跟不上时代的步伐,到最后也就越来越落后。
  管理层与教师阶级观念较强
  首先,由于思想的守旧,造成学校的阶级观念较为强烈。我们可以把学校比作一条食物链,分为上、中、下三层。管理层认为他们是管理学校的高层人员,应该处在“食物链”的顶端,没必要与下一级的“食物”打交道。教师认为他们处在“食物链”的中端,可以与底端的学生接触,但是对于顶端,他们遥不可及,教师要做的就是避开和不打扰他们。学生处在“食物链”的底端,他们受制于管理层和教师,不能有自己的想法,只能遵从命令。一条“食物链”缺乏各自的交流,“能量”只能从上级传到下级。
  改革管理模式的创新举措
  重视管理工作,做好“里子”工程
  第一,学校要加强对学校管理工作的重视,做好宣传工作。首先,学校可以在官网上定期发布一些关于管理模式的信息;其次,在学校的公布栏开辟专栏,为学校的管理模式做宣传。第二,学校要对教师和学生开展思想教育工作,并且告诉他们新管理模式的重要性。第三,学校要完善体制,建立一套适合本校的管理系统。
  加强对外交流,提高整体素质
  一方面,学校要实施对外开放政策,与其他学校多多交流,学习他人的成功经验,同时也欢迎其他学校的管理者来本校参观。另一方面,提高学校整体素质。学校要引进专业人才,经过层层筛选,招聘优秀人才;对管理人员以及教师开展相应的培训,帮助他们尽快适应新的管理模式。另外,管理者要通过自身努力,提升自己的道德水平和综合能力,多多学习他人的优秀成果,并灵活运用到本校的管理模式上。
  打破傳统阶级观念,营造和谐氛围
  首先,学校的成员要改变自己的思想,跳出传统的固定思维,走出封闭式的学校。其次,要打破传统阶级观念,加强管理层与教师和学生之间的交流,举办一些论坛和讲座,各自说出自己的想法,共同建立一套适合本校的体制。另外,教师和学生可以开展面对面交流,彼此沟通,营造和谐氛围。
  结语
  当下,新的管理模式在学校变得越来越重要。对此,管理者要改变自己的传统观念,加强对管理工作的重视。教师作为一个桥梁,要加强管理者与学生之间的沟通。学生要对管理模式提出建议,敢于质疑。管理者、教师、学生要共同努力,营造和谐校园。
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