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本文利用“运输问题”模型对经销商的配货能力、经营能力进行评估，为企业选择经销商提供定量分析数据：同时利用该模型优化企业的物流系统，从而降低企业的库存成本、运输成本以及缺货损失．为经销商提供更大的让利空间；并利用模型的运算结果防止经销商“窜货”．稳定产品的价格体系．为经销商创造持久的利润以换取其忠诚．最终实现对终端的控制。