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平衡计分卡（BSC）是现代企业绩效管理的手段之一，本文从实际应用的角度出发，针对目前高速公路运营企业绩效管理中存在的问题。阐述了运用BSC优化绩效管理的思路，分析了BSC四个角度的准则与指标，并归纳出实施流程的优化策略。
基于BSC的高速公路运营企业绩效管理优化设计
【摘 要】
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平衡计分卡（BSC）是现代企业绩效管理的手段之一，本文从实际应用的角度出发，针对目前高速公路运营企业绩效管理中存在的问题。阐述了运用BSC优化绩效管理的思路，分析了BSC四个角度
【机 构】
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安徽国路高速公路有限公司
【出 处】
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现代物业(上旬刊)
【发表日期】
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2012年5期
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