【摘要】我国的事业单位要想在市场中获得有效的发展，必须充分重视人力资源管理。然而，我国事业单位的人力资源管理仍存在一定的特殊性，要求其能以此特殊性为依据对人力资源工作进行完善，以有效促进事业单位的建设发展。
　　【关键词】事业单位；人力资源管理；特殊性；策略
　　受历史等因素的影响，我国事业单位与普通的企业相比而言，在人力资源管理的理念仍有其传统的特殊性，因此事业单位人力资源管理的质量一直无法得到有效的提升，并在一定程度上对单位的发展造成了限制。本文将对现阶段我国事业单位在人力资源管理方面存在的特殊性进行充分的分析，进而在此基础上为促进其人力资源管理工作的优化提出相应的建议，以期能从根本上促进事业单位在市场的发展。
　　一、事业单位人力资源管理存在的特殊性
　　与普通的企业相比，我国事业单位的社会背景通常相对复杂，导致一些优秀的人力资源管理办法无法被直接运用到事业单位的人力资源管理中，而为了切实有效地通过人力资源管理来促进事业单位在市场中的发展，就必须基于事业单位在人力资源管理方面的特殊性而提出合理有效的建议。目前，我国事业单位人力资源管理的属性主要体现在以下三个方面：
　　（一）理念的滞后。受历史因素的影响，我国事业单位一直采用的是干部管理的模式，且在很长一段时间内都受到这种管理模式的影响。因此在单位的人事管理工作中，事业单位通常采用的都是刚性管理的方式，这显然与现代社会人力资源管理人本性的原则不相适应。
　　（二）体系的缺失。一个良好的管理体系是提高企业人力资源管理有序性的重要保障，但就目前来看，我国的事业单位显然忽视了人力资源管理体系的构建，导致部分人力资源管理工作的实施无法落在实处，给单位人力资源管理的质量带来了极为不利的影响。
　　（三）考核培训的缺失。企业的发展往往与其内部工作人员的工作态度与能力有着密切的关联，因此针对企业员工制定有有效的考核和培训机制有显得直挂重要。然而就目前来看我国事业单位先进对员工仍缺乏完善的考核培训机制，这也给人力资源管理带来了不利影响。
　　二、事业单位人力资源管理的策略
　　（一）转变事业单位人力资源管理的理念。要想切实有效提高事业单位人力资源管理的质量，首先就要求事业单位能以实际的市场形式为依据对人力资源管理的理念进行转变，要求事业单位能充分将人本主义的管理理念充分融入人力资源管理中，强调人在单位人力资源管理中至关重要的地位，来充分有效地对单位员工工作的积极性加以调动，以促进员工自身的工作积极性得到提升。此外，转变事业单位人力资源管理理念也与市场经济飞速发展背景下人们日渐提升的精神需求之间相适应，因此我国事业单位必须要重视从员工的角度出发，有效对人力资源管理的方式进行完善。
　　（二）构建与单位人力资源管理相适应的管理体系。科学的管理体系对提高事业单位人力资源管理的质量有着至关重要的作用，因此针对事业单位在人力资源管理方面的特殊性，也要求各事业单位能基于自身的实际情况构建一套与之相适应的管理体系。一方面，事业单位应给予国家相关的政策要求来对内部人力资源管理的流程进行充分的调整，以充分有效地提高人力资源管理与单位发展需求之间的适应性。另一方面，以事业单位各岗位具体的工作职能为依据制定合理的岗位制度，确保在人力资源管理中能依据单位各岗位的实际需求来进行人员的分配，确保员工自身的工作潜能得到充分的发挥。
　　（三）构建完善的考核培训制度。考核与培训是人力资源管理中不可或缺的工作内容，对提高员工的工作积极性和能力发挥着至关重要的作用，因此我国的事业单位在人力资源管理中也必须要重视构建完善的考核培训制度。与普通企业相比所不同的是，事业单位在员工的培训中除了要重视对员工自身的工作能力进行培训之外，同时还应重视将中国共产党先进的思想融入其中，以从根本上提高事业单位工作人员的责任意识和服务意识。基于此，事业单位在员工的考核中也必须要重视分别对员工的工作能力及其自身的政治素养进行考核，以从根本上促进事业单位在市场的发展。
　　三、结语
　　人力资源管理的有效性在推动企业的经营发展方面有着至关重要的影响，这就要求我国的事业单位能给予人力资源管理实施充足的重视，并充分针对现阶段事业单位在人力资源管理方面所普遍存在的属性提出相应的策略，进而确保从根本上促进事业单位在市场中的进步与发展。
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