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摘要：隨着我国经济快速发展，建筑业展现了自身发展优势，牢牢把握了发展机遇。但是对于建筑工程行业，为了更好实现自身的发展，需要在施工阶段就学会运用科学的施工管理指导方法，有效预防一些问题产生，提高工程质量，从而有利于企业获得更多经济效益，促进建筑行业高效、可持续发展。
关键词：建筑工程;施工管理;工程管理;重要性
中图分类号：TU723 文献标识码：A
引言
近年来，随着社会经济的迅速发展，我国建筑企业发展速度越来越快，建筑工程的重要性也越来越明显，建筑工程施工质量的好坏直接影响建筑企业的综合效益。要想保证建筑工程施工质量，施工单位必须要结合工程的具体情况，将建筑工程管理工作落实到位。
1提高建筑工程施工管理水平的重要性
1.1优化建筑施工方案
通过提升建筑工程管理水平，可在建筑施工方案进行初步规划时，对其细分，并且把握好每个细节，统筹安排好各个施工环节，然后对整个施工方案进行整合分析，最后提出可行性方案。此外，还能发现问题并及时调整。
1.2显著提升施工质量
提升建筑工程管理水平可促进施工质量的提高，落实每个人的职责和权利，做到分工明确，从而促进整体工作效率的提升。此外，制定定人、定责、定岗制度，避免出现责任推诿的现象，让每个施工人员都能各司其职，以提高建筑工程质量。
1.3节约工程成本
在施工过程中对每个人员进行明确的职责分配可避免人力资源的浪费。对材料和设备进行更加规范的管理可减少材料浪费和设备损耗，有效减少工程的成本。
2提升建筑工程施工管理水平的有效对策
2.1进一步完善工程管理理论体系
就现阶段我国建筑行业中控制度较弱，监管力度较差的情况来分析，想要在我国对工程管理理论体系进行改善以及实行是存在很大难度的，这就要求专业的工程管理理论知识来正确指导，具备丰富专业技能的管理者或者有很多建筑工程管理经验的专家学者进行互相配合，这样才可以促进建筑工程管理理论体系日益发展[2]。对建筑工程管理理论体系进行全方位改善时，工程管理者也能够对各个施工阶段现场情况以及施工技术做出认真的记录，并向一些专业的工程管理者进行上报，尽可能找到能够解决问题的有效方法，而且在实际施工过程中对施工技术进行不断改善，这样获得的理论指导具有更多的准确性。
2.2增强建筑工程项目实施过程中的质量监管
在建筑工程施工中质量监管是最关键的环节之一。其监管水平的高低关乎到项目的整体施工效率[3]。因此，这就要求在施工过程中增强质量监管，提升施工质量，对施工技术进行创新，尽量从根本上使质量问题的出现因素降低，在一定程度上确保建筑工程施工质量。然而在实际中，一些施工人员为了获得更多的经济效益和缩短施工工期，随意提升施工生产速度，没有充分考虑科学规律，这样容易造成施工中存在施工质量问题。因此，要想改善这种情况，必须要对质量监管人员实施质量教育，加强所有人员施工质量意识，定期或者不定期开展质量培训教育活动，建立和健全质量管理奖惩机制，加强质量监督工作人员的责任感，构建全面完善的工程施工质量档案管理系统，确保质量终身责任制度真正落实到位。
2.3强化管理人员的管理及创新理念
建筑工程企业在发展时有一定的目标，那么企业最根本的目的就是要有足够的经济效益，并且同时产生一定的社会效益，尽最大的努力使社会效益和经济效益最大化。要不断要提高管理人员的创新能力，不断推进创新意识融入管理模式，不断提高工程施工管理及创新技术水平。现在的市场要跟随着国际形势，所以企业的管理者要不断地对国内外的管理理念进行学习，取其精华，去其糟粕，不断的对其他建筑工程施工管理体系的优点进行借鉴，并通过结合自身的实际情况，制定出更加有利于工程管理体系发展的制度，切实推进工程管理发展。在企业进行积极借鉴的同时，企业的员工也应该不断提高自身的创新能力，不断树立更加利于企业发展的创新理念，切实推进施工管理和施工技术的全面创新，促进建筑工程企业的发展。
2.4施工原材料管理
建筑工程施工原材料的管理影响着施工整体质量，受到原材料质量影响与原材料数量影响，都会造成施工项目质量与效益问题出现。因此在建筑工程中需要对施工原材料进行有效管理。一方面，针对原材料质量需要进行质量检测与管理，根据原材料质量报告审核质量标准，对于只考虑成本优势，忽视原材料质量标准，造成原材料质量不达标的，不予进行施工使用。另一方面，针对原材料数量需要进行合理管理。由于建筑工程中原材料的占比大，在工程效益中也占据重要地位，因此需要通过施工管理对原材料使用与数量进行合理管理，从原材料的申请领取到原材料的剩余归还程序中进行登记记录管理，减少由于原材料误用、丢失、浪费等行为，不仅能够减少工期进度影响，还能够更好地保障工程成本优势。
2.5施工安全管理
建筑工程施工项目的管理对于工程整体实施效率是有积极意义的，在当前进行施工项目的管理，不仅需要做好对施工环节的管理、施工技术流程的管理、施工质量管理等，还需要做好施工安全管理，包括对施工过程中施工技术人员的安全与施工项目的安全性管理。在建筑工程施工项目中，由于施工安全管理不到位造成的工程性问题常引起较大的经济损失，所以为了有效改善这种情况，需要从施工安全管理中入手，提高施工安全管理的科学性与有效性。
结束语
我国城市的现代化进程不断加快，建筑业已从国内走向国外，这对于我国建筑业发展是可遇而不可求的机遇。但是，机遇面前也有着巨大的挑战，要想在竞争中获胜必须提高施工管理水平，改变原有的管理方式，提升管理质量，促进企业管理制度改革和创新，从而推动企业长期、稳定的可持续发展。
参考文献
[1]梁小敏.建筑工程管理的重要性与创新方法阐述[J].建材与装饰，2018（19）：163-164.
[2]李华星.建筑工程管理的重要性与创新方法阐述[J].南方农机，2018，49（5）：185，190.
[3]李献朝.浅议建筑工程管理的重要性及实施途径[J].四川水泥，2018，（04）：184.
[4]李昭武.建筑工程管理的重要性及其实施途径探讨[J].建材与装饰，2018，（09）：161-162.
关键词：建筑工程;施工管理;工程管理;重要性
中图分类号：TU723 文献标识码：A
引言
近年来，随着社会经济的迅速发展，我国建筑企业发展速度越来越快，建筑工程的重要性也越来越明显，建筑工程施工质量的好坏直接影响建筑企业的综合效益。要想保证建筑工程施工质量，施工单位必须要结合工程的具体情况，将建筑工程管理工作落实到位。
1提高建筑工程施工管理水平的重要性
1.1优化建筑施工方案
通过提升建筑工程管理水平，可在建筑施工方案进行初步规划时，对其细分，并且把握好每个细节，统筹安排好各个施工环节，然后对整个施工方案进行整合分析，最后提出可行性方案。此外，还能发现问题并及时调整。
1.2显著提升施工质量
提升建筑工程管理水平可促进施工质量的提高，落实每个人的职责和权利，做到分工明确，从而促进整体工作效率的提升。此外，制定定人、定责、定岗制度，避免出现责任推诿的现象，让每个施工人员都能各司其职，以提高建筑工程质量。
1.3节约工程成本
在施工过程中对每个人员进行明确的职责分配可避免人力资源的浪费。对材料和设备进行更加规范的管理可减少材料浪费和设备损耗，有效减少工程的成本。
2提升建筑工程施工管理水平的有效对策
2.1进一步完善工程管理理论体系
就现阶段我国建筑行业中控制度较弱，监管力度较差的情况来分析，想要在我国对工程管理理论体系进行改善以及实行是存在很大难度的，这就要求专业的工程管理理论知识来正确指导，具备丰富专业技能的管理者或者有很多建筑工程管理经验的专家学者进行互相配合，这样才可以促进建筑工程管理理论体系日益发展[2]。对建筑工程管理理论体系进行全方位改善时，工程管理者也能够对各个施工阶段现场情况以及施工技术做出认真的记录，并向一些专业的工程管理者进行上报，尽可能找到能够解决问题的有效方法，而且在实际施工过程中对施工技术进行不断改善，这样获得的理论指导具有更多的准确性。
2.2增强建筑工程项目实施过程中的质量监管
在建筑工程施工中质量监管是最关键的环节之一。其监管水平的高低关乎到项目的整体施工效率[3]。因此，这就要求在施工过程中增强质量监管，提升施工质量，对施工技术进行创新，尽量从根本上使质量问题的出现因素降低，在一定程度上确保建筑工程施工质量。然而在实际中，一些施工人员为了获得更多的经济效益和缩短施工工期，随意提升施工生产速度，没有充分考虑科学规律，这样容易造成施工中存在施工质量问题。因此，要想改善这种情况，必须要对质量监管人员实施质量教育，加强所有人员施工质量意识，定期或者不定期开展质量培训教育活动，建立和健全质量管理奖惩机制，加强质量监督工作人员的责任感，构建全面完善的工程施工质量档案管理系统，确保质量终身责任制度真正落实到位。
2.3强化管理人员的管理及创新理念
建筑工程企业在发展时有一定的目标，那么企业最根本的目的就是要有足够的经济效益，并且同时产生一定的社会效益，尽最大的努力使社会效益和经济效益最大化。要不断要提高管理人员的创新能力，不断推进创新意识融入管理模式，不断提高工程施工管理及创新技术水平。现在的市场要跟随着国际形势，所以企业的管理者要不断地对国内外的管理理念进行学习，取其精华，去其糟粕，不断的对其他建筑工程施工管理体系的优点进行借鉴，并通过结合自身的实际情况，制定出更加有利于工程管理体系发展的制度，切实推进工程管理发展。在企业进行积极借鉴的同时，企业的员工也应该不断提高自身的创新能力，不断树立更加利于企业发展的创新理念，切实推进施工管理和施工技术的全面创新，促进建筑工程企业的发展。
2.4施工原材料管理
建筑工程施工原材料的管理影响着施工整体质量，受到原材料质量影响与原材料数量影响，都会造成施工项目质量与效益问题出现。因此在建筑工程中需要对施工原材料进行有效管理。一方面，针对原材料质量需要进行质量检测与管理，根据原材料质量报告审核质量标准，对于只考虑成本优势，忽视原材料质量标准，造成原材料质量不达标的，不予进行施工使用。另一方面，针对原材料数量需要进行合理管理。由于建筑工程中原材料的占比大，在工程效益中也占据重要地位，因此需要通过施工管理对原材料使用与数量进行合理管理，从原材料的申请领取到原材料的剩余归还程序中进行登记记录管理，减少由于原材料误用、丢失、浪费等行为，不仅能够减少工期进度影响，还能够更好地保障工程成本优势。
2.5施工安全管理
建筑工程施工项目的管理对于工程整体实施效率是有积极意义的，在当前进行施工项目的管理，不仅需要做好对施工环节的管理、施工技术流程的管理、施工质量管理等，还需要做好施工安全管理，包括对施工过程中施工技术人员的安全与施工项目的安全性管理。在建筑工程施工项目中，由于施工安全管理不到位造成的工程性问题常引起较大的经济损失，所以为了有效改善这种情况，需要从施工安全管理中入手，提高施工安全管理的科学性与有效性。
结束语
我国城市的现代化进程不断加快，建筑业已从国内走向国外，这对于我国建筑业发展是可遇而不可求的机遇。但是，机遇面前也有着巨大的挑战，要想在竞争中获胜必须提高施工管理水平，改变原有的管理方式，提升管理质量，促进企业管理制度改革和创新，从而推动企业长期、稳定的可持续发展。
参考文献
[1]梁小敏.建筑工程管理的重要性与创新方法阐述[J].建材与装饰，2018（19）：163-164.
[2]李华星.建筑工程管理的重要性与创新方法阐述[J].南方农机，2018，49（5）：185，190.
[3]李献朝.浅议建筑工程管理的重要性及实施途径[J].四川水泥，2018，（04）：184.
[4]李昭武.建筑工程管理的重要性及其实施途径探讨[J].建材与装饰，2018，（09）：161-162.