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人才是监理企业竞争的主要力量，只有优秀的监理人员才能提供优秀的监理服务，也只有优秀的监理人员才能为监理企业创立品牌。不注重人才流失、人员流动大的现象的话，会逐步削弱企业的竞争力和稳定发展、可持续发展。监理企业要保持可持续发展和提升核心竞争力，其重要手段就是要大力引进优秀监理人才和培养人才、培养企业核心团队，特别是专家级管理团队的培养。