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城市综合体已逐渐成为主流的商业地产开发模式之一，但其存在“供大于求”及市场竞争风险、项目规划及业态设计风险、商业物业招商和运营风险、项目财务与融资风险等经营风险。本论文总结归纳了“万达”商业地产独特的经营模式共十一条，试图说明这十一条经营模式是万达抵御风险、稳坐中国商业地产头把交椅的制胜法宝。
城市综合体经营风险及“万达”成功经营模式研究
【摘 要】
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城市综合体已逐渐成为主流的商业地产开发模式之一，但其存在“供大于求”及市场竞争风险、项目规划及业态设计风险、商业物业招商和运营风险、项目财务与融资风险等经营风险。
【机 构】
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200120,平安银行股份有限公司 上海
【出 处】
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数字化用户
【发表日期】
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2004年期
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