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在施工企业中，部门经理、项目经理级别人员（即本文中的中层管理人员）是公司发展的中坚力量，如何健全完善中层管理人员评价机制，促进各中层管理人员认真履行工作职责，全面提升管理水平，引导和激励其为公司的发展作出更大贡献，是每个施工企业所要迫切解决的问题。
施工企业中层管理人员述职制度建立
【摘 要】
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在施工企业中，部门经理、项目经理级别人员（即本文中的中层管理人员）是公司发展的中坚力量，如何健全完善中层管理人员评价机制，促进各中层管理人员认真履行工作职责，全面提升管理水
【机 构】
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广东火电工程总公司
【出 处】
：
广东科技
【发表日期】
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2010年14期
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