试析当前水利工程管理中存在的不足及解决措施

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  摘要:随着水利工程建设的速度和规模提高,质量是对水利工程“安全、运行、经济、美观”等特性实现的要求。施工安全越来越被重视。如何避免安全事故的发生,最大限度地减少损失,就成了企业亟待解决的问题。为了提高管理工作的水平,为高质量的工程建设打下扎实的基础,文中针对水利工程管理中存在的问题以及解决对策展开了论述,希望可以对提高水利工程管理水平,保障水利工程建设质量有所帮助。
  关键词:水利工程;管理工作;问题;对策
  安全是稳定和运行工程的需求,适用指的是和工程的使用功能相吻合,经济指的是工程具有较少的费用投入,美观指的是美工形象和美学的要求相吻合,水利工程的管理工作应该重视工程质量,保障人民的生命财产安全。
  一、水利工程施工的特点
  水利工程在施工过程中,除了传统土木工程的施工特征之外,还具有其自身优势,主要有以下几点。(1)水利工程具有泄水、蓄水和挡水的作用,因此,在抗裂、抗冻、耐磨、抗冲、防渗、承压和稳定等方面都改设置相应的技术规范,在施工的过程中,使用专门措施保障施工质量。(2)水利工程施工的地质,多具有十分复杂的地理情况,例如,位于沿海和河道地区,如果没有对地基进行妥善处理,会对水利工程带来十分严重的安全隐患,因此,应该对水利工程进行有效的处理地基措施,以免对未来带来隐患。(3)水利工程在施工的过程中会和自然环境、社会环境有十分密切的联系,应该在枯水期进行施工,一些工程因为受到气候因素的影响,应该使用适当的措施,对温度进行控制,提高施工的质量水平,制定适宜的施工计划,对施工过程中过的防洪等问题进行解决,使安全性得到提高。
  二、水利工程质量管理工作所面临的主要问题
  1.质量管理问题
  一个企业的生存和发展无法离开质量,业主对质量的认可是衡量一项工程成败与否的关键,因此,在水利工程的施工企业之中,应该将建设的质量和数量、规模处于同等重要的位置之上,我国目前的施工过程中,主要含有以下几个缺陷。首先,没有进行适宜的设计,在项目得到立项之前,就应该及时聘请专家对该项目进行论证,了解项目的可行性,将建设不适宜的问题尽量避免,使用民办公助等方式实施水利工程建设。建设资金较少,存在因陋就简等不合理意识,我国水利部门已经完善了相关行业规范、技术标准和法律法规,但是很多水利单位和个人没有将要求落实到实处。第二,没有完善的监控措施,很多基层的水利部门没有建设质量保证体系,没有完善的质量监控措施,尤其是一些施工单位没有形成思想理念,很多小型工程的质量监控多使用目测的方式,缺乏引进先进的仪器和监测设备,人才断层严重,在质量监控的实施过程中缺乏权威性。
  2.施工合同管理问题
  (1)招标不够规范。随着“三制”改革的深入开展,水利工程建设市场不断向规范化的方向发展,但是因为施工合同双方存在着利益矛盾,在合同中有明确的体现,例如,在一些工程招标的过程中,很容易对承包人提出十分苛刻的条件,使承包人不断压价,造成十分严重的额外负担,甚至使中标价格不断压低,造成承包人十分严重的经济损失,同时,一些承包人为了使中标率水平不断提高,进行联合投标,甚至产生串通等现象,使中标价格不断提高,形成恶性竞争,不利于建设市场的良性发展,使管理水平和施工力量较好的承包人无法中标,项目不能够有效实施,无法准确保证工程质量,造成施工合同管理水平下降。(2)很多企业内部缺乏对管理重要性的认识水平,很大程度上存在着只重视建设而轻视管理的思想,在我国近几年经济发展的过程中,只重视对成本的增加,但是在进行基础设施建设的时候,没有对提高管理水平的重视,导致没有对权利和责任进行明确的划分,水利工程大部分为综合开发、综合利用工程。公益性工程和经营性工程合在一起,公益性资产和经营性资产界定不清,企业无法自主经营,需要国家财政进行相应的补贴,很多企业进行多种经营,因为和施工企业具有多种联系,自身没有法人资格,不能独立经营、自负盈亏,实现预定的企业化运行管理目标的外部条件和内部囚素都不具备,运行机制无法按现代企业制度运作。部分水管单位责任主体不明晰。一些水利工程部门在管理的过程中没有实施严格的分级管理措
  施,无法对有限的水资源进行统一调度和优化配置,一些水行政管理部门只具有业务管理的权限,却无法进行人事管理,造成了只管事不管人的局面,一些水管单位和水利设施单位的管理无法有效实施。
  三、提高水利工程质量管理工作的主要措施
  1.重新认识质量管理工作的重要性,拓展质量管理手段
  我国目前的水利工程质量管理工作只重视对施工过程的质量监控,管理的效果具有很大局限性,同时,水利工程质量因为具有复杂性的特征,施工单位的领导应该对其产生足够的重视,在建设的过程中进行全方位的管理,同时,应该针对水利工程在建设过程中的实际情况,不断拓展和创新管理工作手段,使行政管理方式不断向综合型的管理方式转变,对技术、文化、经济、行政和法律等多种手段进行综合的运用,实施全方位的质量管理,为我国水利工程质量管理工作提供组织保障、技术支持和精神动力。
  2.加强宣传教育,提高人们对水利资源的保护意识
  结合世界水日的宣传,将临时性宣传和长时间宣传相结合,重视宣传案例的典型性特征,并加强水法规和水法律的宣传,了解水利建设的最新成果,宣传重点应该不断向山区的人民群众转移,使用多种载体和多种形式开展宣传教育工作,制作广告宣传,通过多种形式,使水法律法规不断深入人心,建设完善的水利设施保护措施,最终形成良好的保护水资源的局面。
  3.健全网络化管理建设,明确管理工作职责
  应该聘请水利院为水利协管员,组织管理业务、法规和法律业务的讲座培训,使其充分认识到自身的监督管理责任,经考试合格后颁发聘请书,引入奖惩机制,对具有良好管理表现的人员进行奖励,对工作玩忽职守的管理人员进行辞退或调离等处理,提高其责任感和事业心,各个流域的管理部门应该进行合署办公,对管辖区域的管理责任进行明确,同时,管理机构应该设置专门人员对工程进行管理,对每个工程进行划组管理,水利管理所重视对水利工程的维修工作、观测工作和检查工作,在对施工过程进行控制的时候,应该聘请专门人员进行监督管理,将水政检查部门作为执法单位,使用自身权利对相关的事务进行检查和监督,重视将法律法规落实到实处,同时,结合本地的实际情况,配合施工特征,有针对性的进行协同互助,在多个方面和多个层次进行分工,最终形成多方面监管的格局。
  4.進行科学管理,提高管理者的素质和水平
  在管理过程中,应该不断使自身的技术水平和现代化水平得到提高,重视对防汛和供水等工程的管理,同时,使其科学性水平得到飞速提高,在建设的过程中,不断提高预警体系的完善水平,使用信息化的方式进行高效管理,使技术水平不断提高,在企业内部定期举办培训,将人才不断向复合型的方向发展,提高其对法律、管理和水利等方面知识的掌握水平,在培训之后,应该举行考核,取得相关资格之后,才能够上岗工作,提高农民工施工队伍的水平,使其整体的业务水平和管理科学性得到飞速提高,最终促进整个行业的进一步发展。
  四、结语
  工程质量为企业发展的重要因素。水利工程管理工作只有在全体管理工作人员的共同努力下,制定完善的水利工程管理制度,建立有效的管理措施体系,提高水利工程管理工作的能力,拓展质量管理工作的领域,丰富水利工程质量管理工作的手段,为实施全过程、全方位的质量管理工作奠定坚实的基础,提高我国水利工程建设的整体质量,获得社会效益和经济效益。
  参考文献
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