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供应链管理(supply chain management,SCM)是当前企业管理领域的热点问题,也是企业战略的重要内容,但大多数企业在实施供应链管理的过程中,往往不能取得期望的效益.文章认为其原因是企业没有准确认识到供应链管理的效益源泉,因而不能根据其效益源泉结合企业实际来确定本企业实行供应链管理的主要增值渠道.确定效益源泉后企业就可以采取相应的措施重点对重大的增值部分进行管理,做到有的放矢,自然可以水到渠成.