论文部分内容阅读
在媒体融合纵深推进的当下,传统广电的产业经营模式在不断裂变、转型与升级。本文以江苏教育频道为个案,分析教育频道在新的媒体格局和竞争态势下如何通过机制改革、品牌战略、产业升级、人才建设等多渠道并举,聚焦教育,垂直深耕,快速响应市场需求,初步建立起教育频道产品矩阵,在产业转型路上进行了有益的探索。